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首先针对某矿用绞车公司的机加工车间现状,对其设施布置、物流情况结合生产工艺流程进行分析,指出现有设施布置存在物流效率低、布置不合理等问题。然后运用物流分析和非物流关系分析得出机加车间的物流关系图和非物流关系图,形成作业单位综合相互关系图,从而得出不同的设施布置方案。最后,运用因素评价法从空间利用率、搬运路线的长短、环境的安全与舒适、辅助部门的综合效率、管理的方便性等方面对不同方案进行评价,得出最优方案。与原布置情况对比,系统布置设计方法可效地降低物流成本、提高设备利用率。 相似文献
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黄岳锐 《内蒙古科技与经济》2019,(9)
物流系统的合理规划与设计是游泳场馆提高消费者满意度和增加市场利润的关键要素之一。针对游泳场馆的设施布置设计问题,运用系统布置设计法(SLP)在分析游泳场馆内顾客流的基础上,分析了各个作业单位间的综合接近程度,绘制内部作业单位间的位置相关图——线形图,再规划出游泳场馆合理的设施布置方案,以期为游泳场馆规划较优设施布局和提高消费者服务水平提供参考借鉴。 相似文献
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通过对某精加车间的实际生产情况进行调研,发现现阶段设施布局存在的诸多不合理问题,运用系统设施布局法（SLP）对该车间的设施布局进行分析,对精加车间设施布局进行优化,达到车间物流线路最优,节约生产成本和缩短生产周期的目的。 相似文献
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虚拟车间作业调度与控制研究的内容,是在尽可能满足约束条件的前提下,通过对生产及物流的分析,按调度与控制的有效成果安排生产,协调多目标的实现,通过仿真加工作业过程,在实际车间建设实施之前验证并修改方案,以获得产品制造时间或成本的最优化。 相似文献
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合理的车间布局,不仅要保障后续生产正常有序进行,又要符合现代管理理念---精益生产对设施规划提出的要求。本文以桂林皮尔金顿夹层产能扩充项目为研究对象,主要运用SLP的方法,从产品-产量及工艺分析入手,提出了一种基于精益物流系统的车间设施规划方案。并运用库存周转率、订单交货期和订单交付率三个精益生产指标,对该布局的运行效果进行了评估。 相似文献
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以物流与信息流为基础构建生产线价值流图，对Y公司童鞋生产厂间存在布局不合理、物流混乱、搬运浪费严重以及生产线平衡率较低等问题进行了分析，运用精益生产的思想，通过设定优化规则对生产线重新布局，运用线平衡法对工序进行重新调整，并且通过绘制未来价值流图，提出了未来持续改善点，改善结果使工位减少10个，生产线平衡率提高了44.1%,有效地提高了生产效率。 相似文献
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李必敏 《内蒙古科技与经济》2022,(4):38-39,51
针对某公司装潢材料配送中心面积总体利用率不高、作业效率低、物流路线交叉等问题,采用SLP方法对布局进行优化,运用Flexsim软件对优化后的布局进行建模仿真.仿真结果表明:优化后的布局具有可行性,配送中心面积总体利用率提高了8.4％,同时改善了物流路线,避免了物流交叉和搬运浪费,提高了作业效率,有效提升了服务质量和应对... 相似文献
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本文在借助无锡科技职业学院物流系乐龙仿真实验室的基础上,依托上海交通大学网络化制造与企业信息化重点实验室的数据平台,以盾安环境公司某厂为例,提出了一种基于虚拟仿真的生产车间布局设计咨询解决方法,具有较高市场应用价值。 相似文献
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介绍了一个可与ERP系统集成的、开放式的车间作业计划调度系统,能够根据生产车间的实际情况,为ERP系统的生产计划模组下达的作业计划提供了一种生产调度方法;此外,还能够随时查询生产车间的生产加工信息,并能根据这些生产信息及时灵活地调整作业计划,以便避免产生生产信息与计划信息“脱节”的现象。 相似文献
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卷包车间生产出来的成品烟箱,在输送到成品高架库入库过程中,由于种种原因：比如调换、补烟,卷包车间汇总的输送到物流高架库的产品数量与物流统计入库数量常常不一致,针对此问题虽然采取了一系列措施,烟箱交班清点,加装简单计数装置(受外界干扰较多,计数不准)等诸多办法,但均没有达到消除物流与车间成品烟箱统计数目不一致的困扰。针对以上问题,现提出一种新的计数方案,即采用微处理器对烟箱上升过程进行动态智能跟踪并配合扫描头及相关传感器信号设计的出新一代计数系统。 相似文献
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随着经济技术的高速发展,顾客需求和市场环境的不断变化,制造业,特别是以批量形式生产的制造业,正面临着越来越激烈的竞争。全球汽车业竞争激烈的今天,优良的生产系统对于汽车企业的竞争力来说,是尤其重要的。企业的竞争开始基于时间和客户需求的方向发展,在满足各个客户个性化的同时,保持较低的生产成本和较短的交货时间是企业生存的关键。由于设施布置的状态决定了物流系统的运输状态,所以,车间的设备布局起决定性的作用。早在20世纪90年代,美国的各大制作业生产厂家每到1~2年就做一次生产线设计,有时候甚至仅仅为了一次订单,而对整个车间的设备布局进行调整。新加坡90年代末也基本上每年一次的对车间设备的布局进行调整。而我国的企业大部分没有进行过科学的规划和设计,即使经过设计的企业也是计划经济时期所采用的传统的方法,从投入使用到现在,基本上没有经历过再布置,再设计,因而无法满足新时期的要求。而仓促的,落后的设计造成现在的选址不当、布置不当、物流不佳、没有充分利用有效的面积、生产浪费高,造成了边生产,边浪费了大量资金,导致产品不适应市场,企业长期亏损甚至停产。 相似文献
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针对大型生产物流系统数据量大,并发量大的特点,设计了一套基于asp.net和MS SQL高性能生产物流系统。实现了按实际生产需求量将不同原材料按采购时间先后取出并分批运送至生产车间,根据各生产车间生产产品的不同限定原材料的种类,有效减少差错,同时设定层层审批,职责分明确保材料安全无误的送达生产车间。 相似文献
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纪玉良 《内蒙古科技与经济》1997,(1)
本文对包钢公司所属的粉尘考核单位（矿山除外）进行了粉尘作业条件分级，计13个生产单位54个车间757个生产岗位（工种）。结果零级率占564％、Ⅰ级率为31．2％、Ⅱ级率为7．3％、Ⅲ级率为2．9％、Ⅳ级率为2．3％。由此掌握了包钢生产单位的作业场所粉尘危害情况，为保护生产力、明确粉尘治理方向；为粉尘作业管理、健康管理提供了科学依据。 相似文献
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基于SLP法对网卡车间的物流研究与设施规划 总被引：1，自引：0，他引：1
文章应用工厂设计专家R.Muther的SLP原理分析了网卡的生产过程和物流系统,提出:根据各部门之间的物流和非物流关系进行规划,使用计算机技术可以得到更合理、有弹性的车间布置. 相似文献
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本文研究了以彼得罗夫——哈姆算法为优化算法的车间调度管理的新型方案,使生产调度问题顺利解决,简化了生产计划的冗余管理,实现了车间对各项任务的作业顺序合理安排。在完成计划任务的前提下,缩短生产周期,均衡设备负荷,提高操作人员的工作效率。本文研究的关键在于在正确理论的指导下,针对某公司机加工车间生产调度管理的实际情况,摸索如何应用先进实用的生产调度方法去解决企业长期存在的一些问题。 相似文献