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以智慧施工管理为核心,结合人工智能、大数据、物联网等先进技术,研究智慧工地施工管理平台教学的整体架构,基于BIM进行方案展示、深化设计、虚拟施工、碰撞检查、项目管理等技术应用。阐述智慧工地教学管理平台对一体化项目管控与智慧工地信息化的精准程度、安全监管体系的保障程度等智能施工管理方式,将智能化与BIM技术相结合,实现施工项目精准化管理。以A大学人才公寓项目为案例,根据其实际施工现场、网络布局、人员管理等情况,搭建智慧工地施工管理平台,以期赋能施工管理平台教学建设,提升施工项目管理水平,进而实现科学化、智能化管理。 相似文献
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施工现场要实现精细化管理,建设一支一流的项目团队,质量管理要创建"过程"精品,进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头,规范现场管理,通过文明工地建设,不断提高项目部的全面管理水平,加强成本控制,最大限度的挖掘成本控制的潜力. 相似文献
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我市自去年以来,在建筑行业深入开展了文明工地创建活动,通过规范创建标准,加强环保、安全教育和道德礼仪培训等活动,加强有力地促进了工地文明建设水平和管理水平的提高,也提升了建筑员工的文明素质,为创建文明城市,优化城市环境营造了良好地工地环境。 相似文献
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近几年来,LNG工程项目建设得到了快速发展,为了保证LNG项目在施工建设期间高效协同管理,建设以"智慧安全管理+智慧项目管理"的管理模式,运用物联网及智能化技术,围绕施工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化。在项目周期,对工程信息进行数据挖掘分析,提供过程趋势预测及回归分析,实现工程施工智能管理,以提高工程管理信息化水平,从而逐步实现绿色建造和生态建造。[1]为提高LNG现场施工管理的智能化水平,将物联网技术、异构各类数据,云架构移动数据采集等引入施工管理,提出了智慧工地的概念,设计了总部到施工现场的二层系统架构。通过实施示例,能够实现更透彻的工程信息感知、更全面的工程信息互联互通、更深入的施工管理智能化。 相似文献
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目前国家加大了对工程项目质量管理的力度,并积极提倡各个施工企业进行标准化工地建设,以提高施工质量控制水平。因为实现了标准化工地建设,就可以在各个施工环节进行规范化的质量控制管理,从而很好的保证工程质量。也就是说,标准化工地建设是提高施工质量控制水平的重要途径,而施工质量控制同时也是建设标准化工地的根本目的。 相似文献
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杨丽 《大科技．科学之谜》2013,(23):264-265
摘要：目前,铁路建设标准化管理在向纵深发展,铁路建设标准己趋于完善,为实行标准化管理提供了条件和经验,目前应该在铁道部指导和公司领导下,坚持“高标准、讲科学、不懈怠”,通过项目标准化管理,全面提升大建设管理水平。本文对标准化概念进行简单概述,从“管理制度”、“人员配备”、“现场管理”以及“过程控制”、“原材料控制”等五个方面讨论了铁路施工标准化工地如何创建,最后提出标准化创建的最终目标“让标准成为习惯,让习惯成为标准”。 相似文献
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园林施工项目管理浅论 总被引：3，自引：0，他引：3
提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化. 相似文献
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园林施工项目管理的基本方法及管理过程 总被引：4，自引：0，他引：4
《今日科苑》2007,(14)
本文提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化。 相似文献
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随这人们群众对城市形象的要求日益提升,市政项目文明施工以被提到一个新高度,做好项目的文明施工不仅可以缓解城市管理人员的管理压力,同时,有利于树立市政施工企业的良好形象和给工程相关人员的安全、保证工程质量提高一个保障。目前,市政项目施工中存在诸多的问题,急需得到改善。本文将对市政项目施工中存在的问题进行阐述,并根据其中存在的问题,提出相应的提高市政项目中文明施工管理的具体对策。 相似文献
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建筑工程项目施工管理的创新 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。 相似文献
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市政工程施工项目管理是市政工程施工企业经营管理和企业生产管理的重要内容.结合实践,针对施工项目的组织管理、现场管理、成本管理和安全文明施工管理,本文总结了市政工程施工项目管理的经验. 相似文献
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本文提出了园林项目管理的基本方法，从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织，协调和控制，以保证项目的建设满足承包合同要求，实现企业利益的最大化。 相似文献
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为加强公司项目的施工技术管理,明确项目技术管理工作要求,实现技术管理的规范化、标准化、制度化,必须以高质量的服务标准为中心,建立并完善公司技术标准体系。经调查研究,公司技术管理标准体系计划由技术、工作和管理标准组建执行。 相似文献