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石油化工施工企业工程成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
在建筑市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。 相似文献
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在公路工程中,要想在激烈的市场中占有优势必须要加强各个环节的管理工作,这样才能保证企业实现可持续发展,而施工材料对于整个工程有着重要的影响.基于此,文章重点研究了公路工和中材料管理中出现的问题,并结合实际情况提出了合理化建议,以减少工程成本,促进企业利润的最大化. 相似文献
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面对日趋激烈的行业竞争,施工企业的利润空间越来越小,为了实现企业利润最大化,施工企业必须重视管理,严格控制生产成本。分析了影响工程成本的主要因素,提出了加强企业管理的措施。 相似文献
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施工企业作为:"工程项目建造服务的提供者",其利润受限于工程项目总投资,如何在限定的范围内追求企业利润最大化,是施工企业管理的重点。多数施工企业选择控制施工成本作为追求企业利润的主要方法,成本管理这一概念放在了施工企业管理者的主要工作日程中。但由于工程项目实施过程中很多企业对施工成本分析不到位,导致成本失控,那么究竟该如何有效控制施工成本呢? 相似文献
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随着建筑市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益减少加强成本管理与控制,已成为项目工程管理主线。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,这就要求各施工企业加强自身的成本管理,在成本价格一定的情况下,开源节流,向管理要效益,争取利润的最大化。 相似文献
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在建筑市场中,成本管理是经营管理中重要的环节之一,是企业实现利润最大化的主要手段之一,成本管理的重要性毋庸质疑。随着建筑市场的逐步规范,施工企业已将控制施工成本作为追求企业利润的主要方法。 相似文献
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加强工程项目成本管理是油建施工企业适应市场、增强企业竞争力、寻求企业效益最大化的必由之路。做好项目成本管理工作,必须坚持相关的基本原则,做到事前的目标成本预测控制、中途的目标成本计划执行控制和事后的实际成本核算与目标成本比较分析控制,把施工项目目标成本管理贯穿在成本形成的全过程。 相似文献
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浅谈企业人工成本的有效控制 总被引：1，自引：0，他引：1
企业各项经济活动的所有问题,可以最简单地归结为两个核心内容：利润和成本。企业为了追求利润必须投入成本,同时为了追求利润最大化又必须约束成本。随着现代企业制度的逐步建立,经济市场化程度的不断提高,成本管理,尤其是人工成本管理在企业各项管理中的重要性,已经越来越明显。 相似文献
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追求项目利润的最大化,取得最好的经济效益,是施工项日管理的重要工作,施工项目成本管理水平不仅直接决定着施工项目的经济效益,而且最终影响到企业经济效益最大化目标的实现.因而加强施工项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,也是企业财务管理的重要组成部分.文章主要分析施工项目成本超支的原因,并提出企业如何降低施工项目成本的措施. 相似文献
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为适应目前建筑市场日益激烈的竞争与挑战,实现建筑企业自身的生存和发展,工程项目管理的应用范围正不断扩展,其中应用最迅速的是建筑工程。但目前的项目成本管理中存在着很多问题,阻碍着项目成本管理进一步发展,难以实现企业利润最大化的最终目标。下面就施工企业项目成本管理工作中实际存在的问题及对策加以分析和探讨。 相似文献
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施工企业成本管理中存在的问题及改进措施 总被引：1，自引：0，他引：1
提高施工企业的成本控制水平,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并使其最大化,是对每个工程项目的成本控制管理的要求,对当前施工企业成本管理中存在的问题及解决的措施提出了一些建议。 相似文献
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作为一个企业，首先注重的就是经济效益，也就是如何使企业利润最大化。要想使企业利润最大化，有两个途径：一是增加收入；二是降低成本。下面我仅就施工企业在收入一定的情况下，如何降低成本，如何通过实施分项工程人工费承包方案，通过此承包方案来控制施工成本，以此降低整个工程成本，达到提高企业利润最大化的目的。 相似文献
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土建工程在追求工程项目利润最大化,需要对土建施工项目企业进行强化管理,通过对市场机制在对工程项目成本管理进行严格控制,才能达到工程项目物资成本控制的目的,实现企业追求利润最大化的目的。通过资金的时间价值对物资的影响,技术和安全管理对物资成本的影响,从而全面提升铁路工程建设物资成本管理水平的研究。 相似文献
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施工项目管理与项目成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低.这就要求各施工企业加强自身的成本管理,在成本价格一定的情况下,开源节流,向管理要效益,争取利润的最大化. 相似文献
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周一萍 《内蒙古科技与经济》2005,(13):48-49
企业财务管理目标是企业财务管理工作的出发点和归宿,目前在理论和实践中关于企业财务管理目标主要有企业利润最大化、每股利润或资本利润率最大化、股东财富或企业价值最大化等观点。本文认为在构建社会主义和谐社会中的企业财务管理目标应是：在企业财务管理工作中．必须处理好企业与各利益相关者的经济利益关系,承担相应的社会责任,并以此为基础,追求企业长期稳定发展和企业价值的不断增长。 相似文献
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施工企业为了在低价中标的工程项目中获取最大利润,谋求企业发展,必须加强项目的成本管理,特别是要强化项目成本的控制。只有对项目进行有效的成本控 相似文献
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当前铁路工程招标中施工范围及总费用基本确定,工程收入一定的情况下,降低成本就成为实现企业利润的最大化重要途径.施工成本的控制就成为铁路施工企业实现利润最大化的核心,也是企业生存发展的关键所在,本文主要从环境要素对铁路工程成本的影响进行了讨论. 相似文献
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随着市场中建筑承包日益激烈的竞争,不断的缩小着企业的利润空间,这就要求企业在建筑施工中必须提高管理水平,有效的控制项目的成本,这是保证企业利润空间的最重要的途径.本文通过对项目施工中的各项开支的详细的分析,通过对投标竞价加强管理工作,做好成本的预测,在施工的过程中对各项开支进行控制,让项目成本在受控范围内,本文主要以广西来宾电厂项目施工成本管理为倒,探析了项目成本控制的策略. 相似文献
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随着经济体制改革深入发展,国有建筑施工企业已经成为自主经营、自负盈亏的经济实体,利润最大化成为企业的最主要的目标之一。面对激烈的建筑市场竞争,企业不仅要生产出用户满意的产品,还必须保证企业合理利润,获得最大的经济效益,才能推动企业可持续发展。通过对工程项目施工成本控制原则的阐述,分析了成本超支的原因,并提出了降低成本的措施。 相似文献