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在经济全球化的浪潮下,国外乳制品企业纷纷进入中国,抢占中国市场.而中国乳制品企业的发展还处于初级阶段,企业实力相对薄弱,不能很好满足乳制品冷链物流的高技术要求.乳制品企业为了保持竞争力,必须借助于冷链物流外包来降低运营成本、缩短交货周期.因此对乳制品冷链物流业务外包的研究具有现实意义.本文主要对乳制品企业冷链物流外包及风险防范进行研究,以期为乳制品企业有效运用物流外包模式,增强中国乳品行业的竞争力提供借鉴. 相似文献
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随着物流外包市场的扩大,针对企业是否将物流业务进行外包,将市场风险、决策风险、信息风险、经营管理风险、财务风险、满意度风险等方面作为评价的模糊因素,建立企业物流外包的评价指标体系.设定评价指标权重的赋值方法和模糊评价模型,并对示例企业物流外包进行了模糊评价,为企业物流外包风险进行定量分析提供了依据. 相似文献
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企业物流是市场营销管理的重要职能,现代市场营销理论强调企业物流管理决策。营销物流的核心是物流策略组合。本文从产品生命周期的角度论述了物流管理对生产企业市场营销的影响,以及实现物流管理和市场营销的完美结合的生产企业经营对策。 相似文献
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在分析精益生产组织实施与物流关系基础上,指出物流的关键支撑作用.从应用的角度对精益生产物流系统的功能、目标、结构和作业管理进行研究,用案例描述生产物流系统运作过程.用物流方法诠释精益生产,延伸和拓展研究范围. 相似文献
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随着市场经济的发展,社会分工的进一步细化,选择物流外包是企业发展的一大趋势。本文从物流外包的概念出发,分析了企业采用物流外包的优势,指出了物流需求商和供应商存在的问题,并提出了相应对策。 相似文献
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物流外包商为客户创造的价值伴随成本的降低而增加,伴随物流价值链的优化而增加,伴随物流企业活动的升级而增加。顾客的需求日趋增多且呈现差异化,全球贸易与供应链管理的发展构成物流外包发展的三项驱动力。物流外包的未来是向物流服务的综合化与物流企业战略联盟方向发展。 相似文献
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物流已经成为现代企业模型中一个不可缺少的部分。由外部公司提供所需要的功能和服务,作为物流系统的一个可行选择已经得到广泛应用。文章从战略的角度分析物流业务外包的交易成本,并分析其核心竞争力。 相似文献
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我国连锁零售企业的发展水平很低,物流成本高。要改变连锁零售企业现在的物流运作水平,减少与国际零售企业的差距,就应该树立现代化物流管理的思想,实施物流外包。 相似文献
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尹茂宝 《内蒙古科技与经济》2007,(2)
物流外包成本有两个部分,一是显性成本,即企业为购买物流服务而直接支付的费用;二是隐含成本.本文分析了物流外包隐含成本的内容构成和原因,并探讨了降低隐含成本的对策. 相似文献
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物流外包是当今社会的一种趋势,是企业降低成本的重要途径之一。首先对当今国内汽车行业和物流行业发展的现状进行一定的分析,然后根据J公司的具体情况,选择适合J公司的物流运营模式。介绍了当今物流产业及其外包发展现状,结合个人分析给出相关建议和解决方向。 相似文献
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精益思想(Lean Thinking)源于20世纪80年代日本丰田汽车发明的精益生产(LeanManufacturing)方式,精益思想更进一步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维,并将精益方式扩大到制造业以外的所有领域,把精益生产方法外延到企业活动的各个方面,从而促使管理人员重新思考企业流程,消灭浪费,创造价值。其核心是以整体优化的观点,合理配置和利用企业拥有的生产要素,消除生产全过程中一切不创造附加价值的劳动和资源,消除浪费,以较少的人力、设备,较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值。精益思想包括精益生产、精益管理、精益设计和精益物流等一系列思想。精益物流管理就是对运用精益思想对企业外部和内部物流、信息流和服务流进行管理,消除供应和生产过程的非增值的过程和浪费,节约运输和仓储成本,追求供应及时和适量,零库存。现代造船企业围绕总装造船模式,致力于精益物流管理,打造高效率、高质量、低成本、长期稳定的供应链配套体系,创建良好的外部物流体系,同时严格控制内部物流库存,提高原材料库存周转率,减少资金占用同时满足生产需求,以达到效率效益的最佳。 相似文献
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物流外包企业作为"委托人的委托人"将其与上下游合作伙伴的供应链物流业务外包给第三方物流企业,形成了物流外包中的相关委托-代理关系。文章考虑物流外包企业与其供应链合作伙伴(供应商和制造商)间处于信息不共享和信息共享两种情况,研究不同信息共享程度时的激励契约机制。结果表明,当供应商和制造商不共享彼此的物流结果信息时,第三方物流企业只有提高对供应商努力水平的积极性。而在信息共享时,第三方物流企业的收入波动性增强,提高对供应商或制造商的努力水平都可使其获得帕累托改进。 相似文献
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我国中小企业物流外包风险防范研究 总被引：1，自引：0，他引：1
物流外包是降低中小企业运营成本,保证核心竞争力的有效手段。对我国中小企业物流外包进行SWOT分析,探索中小企业物流外包存在的内外部风险及风险根源;建议通过调整优化组织结构、选择合适外包服务提供商、加强信息化建设、构建物流联合方式等策略对中小企业外包风险进行防范。 相似文献
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科学地评价与选择物流服务商是企业物流外包成功的关键.文章建立了评价物流服务商的指标体系,针对企业在选择物流服务商的过程中既要考虑定量指标因素也要考虑许多难以量化的定性指标因素的特点,提出了物流外包服务商选择的半结构化模糊决策方法,并通过应用实例验证了该方法的可行性与合理性. 相似文献