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《职业技能培训教学》2007,(2S):35-35
上期案例回放
小刘是清华大学刚毕业的高材生。他毕业不久就应聘到中关村A软件公司.从事软件开发工作。进入公司时.小刘与公司签订了一份劳动合同.其中约定试用期为两个月。不幸的是.小刘刚工作一个多月.在试用期未满的情况下.就因肺部感染病情加重住进了医院。因公司正在进行的软件开发处于攻坚阶段.公司人力资源部经理正在考虑辞退小刘.抓紧时间另行招聘新人顶替小刘的职位。请问.人力资源部经理对小刘如何进行处理,才符合劳动法的相关规定? 相似文献
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《西北职教》2006,(8)
“懂得团体协作,善于虚心学习的新人,才能在职场中成长得更快。”昨日,何磊在谈及自己遭遇的“策划否决案”时,很有感触。何磊去年自一所名校毕业,前不久他从广州班师回汉,到某公司市场部就职。由于有扎实的专业知识、大公司里积累的工作经验,大方开朗的他深得领导青睐。一次,公司在内部广征市场拓展方案时,经理在分配任务时提醒:作为尝试,何磊等几名“后起之秀”,可以每人单独完成一份,也可以合作完成一份。凭借着在大公司工作的经验,以及对市场行情的自身把握,何磊决定单挑。他花了整整一个星期时间,细斟慢酌,搞定了“大作”。报告上呈后,经理的评价出乎他意料之外“:缺少了本地化的东西,操作性不强。不过,你的宏观视野很开阔。”之后,经理把几名“后起之秀”叫到一起,让他们分别揣摩彼此的方案。在经理的“撮合”下,他们将各自方案中的亮点进行了提炼和重构,结果,新方案被老总评优,列为备选的最终方案之一。想着自己能与资深员“工并驾齐驱”,他们甭提多高兴了。事后,经理指出,他之所以给出提醒,就是想让这几名年轻人能够合作,取长补短。不料,他们竟然都选择了单兵作战。何磊总结这“件策划否决案”时,不由感慨“:想要尽快成长,还是得注重协作和请教,否则,欲速... 相似文献
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贝贝一出生就交给保姆领着,做了妈妈的小李是市区一家宾馆的大堂经理,大城市里交通不太方便,每天晚上难得有空闲回家去看孩子。小李的丈夫在一家公司工作,常年在外地跑营销,更很少回家了。贝贝已满周岁了,长得不胖不瘦,平时很少生病。近来宾馆里批了小李一个月的假,小李就带上贝 相似文献
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小李所在的工艺品公司面临领导班子调整,在这期间小、李的劳动合同也到期了.此前他曾问过公司经理续签劳动合同的问题,经理回答:"以后的事情我也说不准.你还是先干着吧."不久,新经理走马上任. 相似文献
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个案:杨小歌是一位剐进公司不久的新人,因为无法与上司沟通,只好向同在一间大办公室的上司秘书诉苦,没想到当初频频附和她的秘书,一转身就向她的顶头上司打了小汇报,结果造成她与上司的关系更加紧张。职场生活的苦涩谁都会遇到,有苦水是一个很正常和现实的现象,那么有了苦水怎么倒? 相似文献
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李余利 《阅读与作文(高中版)》2004,(10)
1993年,我大学毕业在一家公司的策划部工作。部长对我们几个新人说:"公司要做个全国促销方案的策划,时间是一周,董事长要亲自过目。大家都是年轻人,好好抓住这个机会。"听了部长的话,我们都在心里暗暗使劲,一定要写出好的策划方案,不仅是给董事长看,更是要好好表现一下自己。可是大家的水平都差不多,我该如何做呢? 苦思冥想之后,我决定在策划方案的数量上超过别人,同时交几个策划方案展示我的能力。就这样,在规定的时间里,我把四份文案交给了部长, 相似文献
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蒋端荣 《教育测量与评价(理论版)》2011,(8):63-64
曾读过这样一个故事。某超市购进一批杯子,样式新颖,色调均匀,很是美观。经理认为这一定是抢手货。但奇怪的是,一个月过去了,杯子却一直没有卖掉。经理百思不得其解,只好去求教一位心理学家。心理学家看过杯子后,吩咐经理把杯盖全部取走,把杯身放在原处原价销售。奇怪的是,几天之后,这批杯子被抢购一空。 相似文献
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