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地市报采取什么样的内部运作机制，在新形势下是一个很值得探讨的问题。特别是走上“自主经营，自负盈亏，照章纳税”的轨道后，地市报要想在激烈的竞争中站住脚跟，求得发展，除了办好报纸、争取读者外，必须对原有的管理方式进行改革。近几年来，我们绍兴日报就根据企业管理的要求，在领导体制、用人体制和分配体制方面进行了改革，建立了一套比较科学、灵活的运作机制。领导体制——从总编负责制到社长负责制在过去计划经济时代，总编不需要花很多精力考虑经营工作，只要办好报纸就行了。现在情况不同了，总编不但要抓报纸，还要抓创收。… 相似文献
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翻阅来稿，不时地碰到所谓“抓问题”的稿子。这类稿子大致框架是：某单位本该评上先进，上级发现其中有问题没有评上，领导机关进行反思，反思中引出一大堆认识，最后制订措施，防止类似问题再发生。这种稿件有两个特点，一是一个路子，二是爱讲道理。说实话，编辑并不喜欢这样的稿件。这种抓问题的稿件，开始在报纸上出现。还是很新鲜的，随着时间的推移，形成了模式，潘过来溜过去老是一个样子，就很倒胃口。报纸经常强调文章要有针对性，要有的放矢。通讯员积极抓问题是对的，但是如何采写抓问题的稿件。就要动一番脑子了。现在在通讯员… 相似文献
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报纸的总编辑，即报纸编采工作之总领。“治繁总要，此其体也。”总，当然包括总揽、总结、总合、总调度、总裁定。总而言之，报纸总编，肩有千钧担，责任大如山。凡报社与编采工作相关的事宜，总编均应胸有全局，手有线索，眼观六路洱听八方，运筹策划，协调凋度，拍板决断，应对裕如。要做到这一点，则必须牢固建立总编意识。一、系统的质量意识这里的质量指报纸的质量。报纸质量包括政治质量、新闻质量、编辑质量、印刷质量。以政治质量言。总编辑要始终牢记，报纸是党和人民的喉舌，是党和政府用以教育、组织、鼓舞、激励人民府击敌人的… 相似文献
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报纸已经进入市场，这是不争的事实。如今报业的市场经济好比眼球经济，也就是说，谁能引起消费者的注意，谁就赢得了市场。这种赢得有两种方式，一种是短平快的：靠的是版面设计的冲击效果和热点新闻的快速报道；一种是长期的魅力：靠的是文章的质量，靠的是文章的感染力。目前我们许多报纸重视的是第一种方式，但在相对更为成熟的西方报界．重视更多的是第二种方式。一位去美国报界参观的总编说。 相似文献
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报纸的总编有大有小,甜酸苦辣各异,但他们的职责可说基本是一样的,是报纸的总设计师、总指挥、总决策人,抓总的编辑。作为一张企业报的总编,除了和大报老总的职责有相同之处,还有很多不尽相同的地方。 根据自己多年从事企业报总编工作的实践和同行们的成功经验,我体会,一个总编对办好一张企业报的作用因素果然很多,但他的新闻意识浓厚与淡薄,则是办好报纸的关键,以下谈谈自己的体会。 相似文献
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我想结合报纸审读工作,谈一谈总编如何把关的问题.根据许多总编多年的感受,也融进一些个人的体会,总编要把好报纸的关,做到不出错或少出错,起码要抓住这样几个环节: 相似文献
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抓经济效益 决不能走偏了路葛维威最近，中央领导同志在有关部门上报的大学出版社情况报告上批示：“大学办出版社是需要的，主要是出版教材、专著、学习参考书籍。路子要走正，对路子走偏了的，要批评纠正，对问题严重的要依法查处。”这一批示不仅再次强调了大学出版社... 相似文献
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一张地方报纸要想在激烈的报业竞争中取胜,关键是要多出精品佳作,提高报纸质量。所以,办报纸出精品、抓“拳头”、创名牌是很重要的一环。怎样才能使报纸常办常新,精品迭出呢? 本文想结合办报实践,谈一些做法和体会。 强化精品“三性”意识 当记者、做编辑和报纸的“老总”们,谁不想出名 相似文献
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缘何“总编辑听部主任的”———兼论报纸总编辑的根底项友炜今年５月中旬，笔者有幸在广西北海参加全国部分党报、晚报副刊研讨会。一位南方报纸的总编辑在会上讲了这样的情况：“现在的报纸，往往是部主任听记者的，总编听部主任的。”在座的几位报纸的负责人听了都有同... 相似文献
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赞扬子晚报的办报思路杨万荣扬子晚报把增强报纸可读性、赢得更多的读者作为提高报纸社会效益的一件大事来抓，是值得称道的。该报编委会明确规定：“第一是办好报纸，第二是办好报纸，第三还是办好报纸”，“报社一切活动都以办报为中心，以提高报纸质量为龙头，以报纸的... 相似文献
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办好地(市)县报,靠的是一支思想觉悟高、业务能力强,能“征”善“战”的新闻队伍。而在这支队伍中,领头的总编辑的全面素质更显得举足轻重。有人说,一张报纸的面貌反映了总编的面貌,而总编的水平高下,又决定着报纸的水平高下。因而可以这样说,要提高整个地(市)县报的水平,首先得要建设一支过硬的总编队伍。笔者赞成这种说法:地(市)县报的总编辑应 相似文献