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不同的建设项目实施阶段,成本控制的关键控制点也有所不同,成本控制应本着全方位、全过程、责权结合、主动与被动相结合的原则,建立建设项目全寿命周期控制体系,实行事前控制、事中控制、事后控制的三阶段动态控制手段. 相似文献
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针对我国公路工程建设项目的成本控制问题，提出建立成本控制体系的构想，首先应建立成本控制组织机构，其次在设计与投标阶段和施工现场进行成本控制，最后在工程竣工后进行成本的审查与反馈。 相似文献
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施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。建设项目要控制施工阶段的成本,建立完整的目标成本控制体系,建立健全成本控制责任制度,抓住材料、人工、机械环节控制,全面实现目标控制。 相似文献
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随着我国经济建设高速运行,固定资产投资规模日益扩大,建设企业加强工程项目管理,控制工程项目成本显得尤为重要.建筑工程的成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,它包括建设项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段.控制的好就可以使工程造价趋于合理,控制的不好就会浪费投资使企业受损.基于此,本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及不同阶段,对建筑工程项目成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述.通过本文,希望能给企业在建筑工程项目成本控制过程中提供参考. 相似文献
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工程建设中成本控制是不容忽视的环节,直接影响项目建设成本,笔者结合实践对如何进行工程建设成本控制进行经验性总结,从标段划分和造价公司选择阶段、工程建设实施阶段、工程竣工结算阶段三个阶段分别阐述怎样进行成本控制,对实际建设项目中成本控制有一定的借鉴意义。 相似文献
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建设项目全寿命周期成本控制是成本管理研究的新发展.该文从建设项目全寿命周期成本风险的概念出发,对建设项目全寿命周期内项目决策,设计、施工、运营、回收等各个阶段成本风险的来源进行分析,并相应探讨了全寿命周期成本风险控制的主要内容及方法. 相似文献
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价值工程是一门技术与经济相结合的现代管理科学,在建设项目设计、施工阶段采用价值工程对成本控制具有非常积极的意义。采用价值工程优选设计方案和施工方案是有组织的创造性工作。如何通过价值管理有效降低项目建设成本？该文探讨了价值工程理论在建设项目成本控制中的应用。 相似文献
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建设项目成本控制是非常重要的一环,它会直接影响到工程项目的经济效益,因此要特别予以重视.它要结合项目的各个阶段来分析控制,是一个系统性的工作,让项目的成本控制发挥到极点,从而取得最大成效和经济收益. 相似文献
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投资控制的目标是在保证工程质量和工期的前提下,实现实际投资不超过计划投资.并进一步寻求最大程度的成本节约.建设项目实施阶段影响投资的主要因素有:建设项目招投标管理工作、材料设备招标管理工作、变更洽商管理工作和工程结算管理工作. 相似文献
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伴随着我国经济的发展,我国企业对电力的需求日益增加,使我国电力建设项目如火如荼地进行。电力建设项目投资较大,往往是由国家出资进行建设,因此加强电力建设项目成本控制显得尤为重要。本文将从电力建设项目成本控制的意义、工程项目管理存在的问题浅析电力建设项目成本控制的方法。 相似文献
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建设项目工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,多年来,随着招投标制度的实施和定额的不断完善,已收到了比较好的效果,但在商品经济高速发展的今天,工程建设投资失控的现象依然不同程度的存在,“三起”现象也不同程度的存在,以往对于建设工程造价的控制,绝大部分是在建设实施阶段,只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制;只注重施工而忽视设计;只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价。其结果是事倍功半,造价控制效果不理想。建设项目工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。 相似文献
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长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而把主要工作力量集中在施工阶段的施工过程和结算过程中。这样做虽然也有效果,但效果并不明显。按现代建设项目全寿命周期成本控制理论,应该以设计阶段的造价控制为重点。 相似文献
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建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段,采取不同的措施,进行工程造价控制与管理的基本原则和方法,合理的确定造价,有效地控制造价和科学的管理造价. 相似文献
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工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段.充分发挥人的作用,采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义. 相似文献
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在工程施工阶段的工程管理过程中,它的主要内容除去要保证建设质量之外,还有就是对于施工阶段的成本控制,只有以最少的投资换来最大的经济回报是每一个房产开发商的最终目标,因此加强施工阶段的成本控制就自然而然的成为了施工方的关键所在。一般来说,投资决策及设计阶段是建设项目投资控制的关键,但是我们同时也不得不承认在项目开工建设以后,由于工地受到施工各方人员包括其所必须的材料、设备和施工机械及环境之间变化相互制约的影响,使得施工阶段的成本造价很容易出现偏差,所以为了更好的控制此项不必要的资金浪费,施工阶段的成本造价控制就显得很重要。 相似文献
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工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程投资控制在合同限额以内，以保证投资管理目标的实现。正确的投资决策和优秀的工程设计对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响；工程施工及结算阶段的工程造价控制，就是在满足工程质量标准前提下的工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差。以保证工程管理目标的实现，力求在工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。提高工程建设投资效益是建设单位进行项目管理的中心任务之一。在竞争激烈的市场经济中，房地产开发企业要求生存、求发展，必须有效地控制工程造价．降低工程成本，提高企业工程投资收益。 相似文献
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针对建设项目投资失控,论述了业主在建设项目决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、具体施工阶段、竣工结算阶段对投资控制的 意义、重点和方法,明确了全过程投资控制能较好解决投资失控。 相似文献