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1.
加强高校后勤财务管理 努力提高经济效益 总被引：1，自引：0，他引：1
任何企业的经济活动都是以资金贯穿始终的．本文从资金管理、全面预算管理、成本管理、财务人员职业道德建设四个方面阐述了在高校后勤加强财务管理的重要性，以达到盘活集团资金，降低消耗．节约成本的目的，实现资金运动的良性循环．提高集团经济效益。 相似文献
2.
资金是企业生产经营管理活动的血液,是企业集团财务管理的重点。集团的资金以何方式运作、管理,关系着企业集团的前途命运,受到人们普遍关注。为正确的运用资金、消除弊端,确保集团整体目标的顺利实现,达成利益最大化．尤其在当前．集团的资金应以集中运作、统一管理为好。 相似文献
3.
资金管理的方式一直在不断发展中,企业不必简单套用传统的管理方式,企业信息化程度的不断提高、商业银行相关产品的发展,为企业采用定制化的、更加有效的资金管理方式创造了条件。本文对大型的集团企业分析了管理上分权或集权程度不同的分支机构,采用不同的资金管理,也可以在不同的层级采用不用的管理模式,以最有效的方式实现企业效益最大化。 相似文献
4.
实现集团资金集中管理,企业集团能够对成员企业的对外收款、什款,对内资金结算进行全方住控制;既能够保证集团成员企业具有与其经营管理需要的的资金管理权,又能够有效控制成员企业资金支付行为,防范集团资金浪费,降低集团经营成本。 相似文献
5.
信息化时代的到来,要求各个领域都以信息技术的提高来提高自身水平,集团企业的财务管理水平的提高也是离不开信息技术的,这里就信息技术在会计核算、资金管理和预算管理的应用来阐述如何提高集团企业的财务管理水平. 相似文献
6.
随着我国市场经济体制的确立和经济体制改革的不断深化,许多大型企业集团不断涌现,并日益成为社会经济活动的重要主体,其内部资金管理问题也逐渐成为社会研究的焦点.如何合理的管理供电企业的现金流,提升资金的有效运营,从而实现供电企业的经济效益最大化,是供电企业必须要重点孝虑的问题.而资金集约化管理就是一种重要手段. 相似文献
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黄静 《内蒙古科技与经济》2020,(4)
随着集团型企业不断涌现,集团财资管理的迫切性不断提升,如何通过财资管理提升管理效能,提高财务运作的效率,也成为企业不断思索的问题。基于此背景,分析探讨了集团型企业进行资金管控的必要性,提出具体的有效管理策略,并对后续财资管理的发展进行趋势展望及建议,旨在进一步促进集团企业的有序发展。 相似文献
8.
在企业管理之中,财务管理是中心环节。对于企业来说,资金是整个企业的命脉,正常有效的资金运转能促使企业良性循环,实现集团利益最大化。因此建立一套完善科学的财务管理模式是企业发展的客观要求,也是现代企业制度的有利保障。 相似文献
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从母公司的角度看,当集团达到一定的规模后,资金管理上会出现如下问题:每个企业多头开户,银行存款过于分散而形不成规模,影响贷款力度;分别与银行发生业务关系,造成财务费用与资金成本的大量增加.效益好、周转快的子公司或分部往往有大量的经常性存款,而资金投入量大的其他企业却资金匮乏,不得不向银行大量举债.同时母公司也很难了解子公司的现金流量.子公司经常挪用、拆借本企业闲置资金,从而极可能造成资金管理上的失控. 相似文献
10.
针对集团资金的分散管理问题,文章提出了多公司一个帐套的数据集中管理模式,重点介绍了如何实现资金收款、付款、转户等过程的在线管理、网上银行数据对接功能和实时掌握整个集团的资金状况。 相似文献
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财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要在集团内部设立的,为集团成员企业办理资金融通和结算,以降低资金成本,提高资金使用效率的服务机构。就网上银行结算在财务结算中心的应用进行分析。 相似文献
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朱光娅 《内蒙古科技与经济》2011,(5):28-30
文章将资金管理与价值链理论结合起来,提出了以价值链理论为基础的资金管理体系建设方法,并将企业集团资金管理体系分为集团、成员单位组成的内部资金价值链,以及集团、商业银行组成的外部资金价值链两个方面进行了研究,同时结合目前我国企业集团资金管理现状及存在的问题,从组织设计、流程设计等体系建设方面进行了探讨。 相似文献
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徐英 《内蒙古科技与经济》2014,(10):36-36,38
以内蒙古第一机械集团有限公司精益财务为例,阐述了装备制造企业在精益财务中强化物资采购资金预算管理、深化资金集中管理、划小核算单元、加速财务信息化建设等方面所进行的改善,并对全价值链体系化精益战略中的精益财务管理进行了探讨。 相似文献
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资金是一个企业维持正常运营的命脉,资金管理作为企业财务管理的核心部分,必须引起企业的高度重视。对于铁路企业而言,由于近来年铁路企业建设规模不断扩大,投入资金不断增多,所以资金管理成为了促进企业持续发展的重要手段。通过强化资金管理,可以有效规避企业财务风险和经营风险,提高资金的使用效益,为企业带来更大的经济利润。基于此点,本文从企业资金管理现状入手,对新形势下资金管理的发展途径进行探析。 相似文献
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房地产企业资金管理存在的问题及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
在房地产企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的,高流动性的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题,突出表现在财务预算管理“虚”,资金结算管理“散”,监督考核环节“弱”和管理方式,手段落后,效率低下等方面,企业财务风险日益显露,因此加强房地产企业资金管理和控制,促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的十分重要问题。基于对房地产行业特征的分析,讨论当前企业在资金管理上存在的问题,提出优化企业资金管理的相关对策。 相似文献
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在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。 相似文献
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在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。 相似文献