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从现在全球经济危机看,以及未来市场发展、企业的竞争看,企业在市场竞争利于不败之地,必须长期重视人才队伍建设和培养,充分认识到人力资源在企业生产经营中的重要作用,所以重点在吸纳人才、培养人才、使用人才、稳定人才队伍,人力资源如何作好这方面做好工作尤其重要。 相似文献
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从现在全球经济危机看,以及未来市场发展、企业的竞争看,企业在市场竞争利于不败之地,必须长期重视人才队伍建设和培养,充分认识到人力资源在企业生产经营中的重要作用,所以重点在吸纳人才、培养人才、使用人才、稳定人才队伍,人力资源如何作好这方面做好工作尤其重要。国有股份公司如何发挥人力资源管理的作用？ 相似文献
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从现在全球经济危机看,以及未来市场发展、企业的竞争看,企业在市场竞争利于不败之地,必须长期重视人才队伍建设和培养,充分认识到人力资源在企业生产经营中的重要作用,所以重点在吸纳人才、培养人才、使用人才、稳定人才队伍,人力资源如何作好这方面做好工作尤其重要。国有股份公司如何发挥人力资源管理的作用？ 相似文献
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企业要发展,人才是关键。企业能否成功最终取决于企业是否能够发现人才、使用人才、培养人才。运用人力资源相关知识,就企业如何创新识才、用才、育才机制,进行了探讨。 相似文献
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建筑企业做好人才工作的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
企业的竞争说到底是人才的竞争。要想在市场中取胜,实现企业的长足发展,建筑企业必须要做好人才工作。本文阐述了建筑企业人才竞争上遇到的国际上、人才结构上及企业发展所带来的三挑战,对如何做好人才工作,提出了优化人才环境、实施人才开发等方式方法的探索。 相似文献
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企业要发展，人才是关键。企业能否成功最终取决于企业是否能够发现人才、使用人才、培养人才。运用人力资源相关知识，就企业如何创新识才、用才、育才机制。进行了探讨。 相似文献
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中国的人才现状面面观 总被引：1，自引：0，他引：1
国家综合国力间的竞争,实际上是人才的竞争。而我国现有人才外流,东西部人才发展极不平衡,将限制我国进一步发展和企业参与国际间的竞争。面临我国加入WTO日期的临近,国内外人才的竞争将更加激烈和残酷。如何培养人才、使用人才和留住人才是国家和企业发展的原动力。 相似文献
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国家的发展、企业的壮大是科技的领先与资源的占有,归根到底是人才的竞争,在人才的培养和使用上,要有一种紧迫感,要有一种危机感。针对科技人才发展的三个阶段,应逐步建立选用人才的"选、用、培、留"相结合的民主集中管理机制。 相似文献
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在经济全球化背景下,科技、经济的激烈竞争,表现在人才的竞争上愈渲愈烈。要坚持人本理念为核心的科学人才观,大力实施人才强企战略,正确处理以人为本与经济效益,使用人才与培养人才、柔性管理与钢性管理这3种关系,对创新企业人才资源开发管理工作至关重要。 相似文献
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许兴 《大科技．科学之谜》2014,(6):4-5
随着我国市场经济体制的不断完善以及国内外市场的激烈碰撞,企业之间的竞争也日益加剧,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业要发展、要创新,就必须依赖于人才的建设与培养,因而,企业人力资源管理在企业管理中的作用也不断凸显。人力资源已终成为企业的首要战略资源,人力资本已超越物质和货币资本成为企业最重要的生产要素。本文通过阐述现代人力资源锊理的特点和现状,分析了其对当前我国国有企业的影响。 相似文献
12.
杨宇翔 《内蒙古科技与经济》2007,(8X):107-107
本文从企业的竞争,归根到底是人才的竞争这一观点入手,提出了企业必须站在战略的高度,着眼于持续发展,大胆吸纳、培养人才,深入开发人才资源才能发展兴旺的见解。 相似文献
13.
杨宇翔 《内蒙古科技与经济》2007,(16):107
本文从企业的竞争,归根到底是人才的竞争这一观点入手,提出了企业必须站在战略的高度,着眼于持续发展,大胆吸纳、培养人才,深入开发人才资源才能发展兴旺的见解. 相似文献
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在高新技术日新月异的今天,综合国力的竞争越来越突出地表现为人才、智力资源的开发和使用。谁拥有人才优势,谁就拥有发展的优势．就会在激烈的竞争中处于主动的地位,获取成功的钥匙。如何才能发现人才、挖掘人才呢?一要起用,二靠培养,三可引进。 相似文献
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教师是院校改革发展和提高培养人才质量的主力军,是决定教学和科研水平的关键因素.在新的世纪,要充分发挥院校培养人才的主渠道作用,大力培养新型高级技术人才,必须要加强教师队伍建设,培养学科带头人. 相似文献
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企字无“人”则为“止”。在知识经济时代,人才资源成为企业提高核心竞争力的首要资源,谁拥有了一流的人才资源,谁就将取得竞争优势。因此,国网东阿县供电公司在完善现代企业制度过程中,高度重视人才的价值,紧紧围绕山东电力集团公司关于人才战略的部署和要求,从完善人才的引进、培养、选拔和使用入手,逐步建立起了与市场经济发展相适应的人才战略管理机制,最大限度地发挥了人才的价值,为推动企业目标的实现提供了充足的人才保证。 相似文献
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人才是企业的灵魂。在市场经济逐步成熟的条件下,国有企业要想获得长足的进步与发展,要想取得最大的经济效益,必须拥有一支强有力的人才队伍。企业的竞争是人才的竞争。本文从创新的角度就国有企业人才的配置、激励和培养问题进行探讨。1人力资源合理配置的基本要点所谓人力资源配置,简言之,就是将合适的员工分配安置在合适的岗位上即让合适的人干合适的事,实现“岗能匹配”。在不同 相似文献
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在当前的知识经济时代下,企业之间的竞争不再以物资资本为主要的竞争力,是以人才资本为企业发展的核心竞争力。而要留住更多的人才,就必须要做好薪酬管理,提高企业员工的福利待遇水平,增大其对企业的忠诚感与归属感。企业年金就是具有这样一种作用的薪酬管理方法,现主要探讨了企业年金在劳资薪酬管理中所起到的重要作用。 相似文献
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包欣欣 《内蒙古科技与经济》2008,(8):10-12
文章在分析了西部地区人才匮乏现状及原因的基础上,从思想观念的转变、完善用人机制、“外才”与“内才”的使用以及如何掌握用人之道等四个方面对贫困地区应对人才竞争和挑战进行了阐述,旨在突出一个中心,即：西部地区要引进人才、留住人才,必须对现行体制进行改革,以构建一个适合人才引进、利用和发展的体制环境。 相似文献
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我们要以“三个代表”重要思想为指导,围绕省委提出的人才资源向人才资本转变的重大战略决策,认真做好人才的培养和使用工作。 一、培养人才是实现转变的重要前提和条件 要实现人才资源向人才资本转变,首先就要强化人才培养,这是实现转变的重要前提和条件。为此,在培训方式上力求把握四个结合。 相似文献