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文章通过对全面预算管理相关理论的回顾分析我国企业全面预算管理的现状,总结出我国企业全面预算管理中存在的不足,并从预算的组织、预算编制水平、预算的执行与控制、预算实施的保障和预算考核等方面提出了一些合理建议。 相似文献
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文章通过对全面预算管理相关理论的回顾分析我国企业全面预算管理的现状,总结出我国企业全面预算管理中存在的不足,并从预算的组织、预算编制水平、预算的执行与控制、预算实施的保障和预算考核等方面提出了一些合理建议. 相似文献
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供电企业属于资本密集型、知识密集型、设备密集型、管理密集型的连续生产流程性企业。与其他行业相比。电力行业的销售模式、生产运行、维护维修、安全环保等方面都受大量国家与行业法规的直接监管。这些特征都决定了供电企业生产运行方式与大规模制造生产型企业有着本质不同。加强预算管理,认真开展全年预算分析,全面系统地做好全年重点工作与资金安排。提高企业精益化管理水平。 相似文献
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供电企业属于资本密集型、知识密集型、设备密集型、管理密集型的连续生产流程性企业。与其他行业相比。电力行业的销售模式、生产运行、维护维修、安全环保等方面都受大量国家与行业法规的直接监管。这些特征都决定了供电企业生产运行方式与大规模制造生产型企业有着本质不同。加强预算管理,认真开展全年预算分析,全面系统地做好全年重点工作与资金安排。提高企业精益化管理水平。 相似文献
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首先,本文指出了全面预算管理在成本预算中经常存在的问题,包船全面预算管理基础建设薄弱、全面预算编制不够科学合理以及全面预算考核力度不足这三方面;接下来,又提出了企业全面预算管理实施的完善对策,包括完善企业全面预算管理组织体系的建设以及强化全面预算的考核评价。 相似文献
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文章就房地产企业全面预算管理的相关内容进行了探讨,以提升房地产企业的管理水平.而房地产企业如要形成适合本企业的全面预算管理制度,还要根据自身的特点,不断摸索、不断改进、不断提高,使预算管理真正地、全面地、有效地发挥其作用. 相似文献
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全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排。预算管理的重要作用在于促进企业资源的优化配置和业内外部的沟通和协调,保证总体目标的实现,提高企业的盈利能力和管理者的管理能力。全面预算管理的过程就是预算目标的分解、实施、控制和实现的过程。 相似文献
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全面预算管理是集有效规划、控制、评价于一体的系统化管理.当前,我国企业实施全面预算管理的过程中还存在着一些问题,这些问题有待于采取相应的办法以尽快解决. 相似文献
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全面预算管理已经成为供水企业战略管理、绩效管理和精细化管理的基础,但是由于种种原因,导致预算管理不能在企业管理控制链中发挥应有的作用,文章探讨了如何解决这些问题. 相似文献
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电力企业全面预算管理之我见 总被引：1，自引：0，他引：1
推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一.对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义.文章结合笔者电力企业工作经验,论述电力企业实行全面预算管理现状和必要性,提出实行全面预算管理应该注意的问题. 相似文献
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在制造业的发展过程中．通常会面临着一系列的预算管理,包括对材料、制作、流通等方方面面的问题。所以加强其全面预算管理具有重要的作用和积极的意义。制造业的管理活动中．全面预算管理可以通过对预算活动进行全面而科学的设计,并且通过有效的设计开展对活动执行过程中的监督、管理、控制。由此可见,它是提高企业整体管理水平的重要手段。在这个过程中它通过建立起有效的内部约束和成本控制管理机制。进而来实现企业对于财务的科学化、精细化管理。当然,在全面预算管理的过程中, 相似文献
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企业全面预算管理中的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
全面预算管理的涵义及其重要作用
全面预算管理是在企业战略目标的指引下。通过预算的编制、执行、控制、考评和激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。全面预算管理对一个企业的长远健康的发展有着重要作用。不仅可通过提高综合管理水平而增强一个企业的市场竞争力。还有助于健全企业的管理制度,将企业日常的生产经营活动都纳入全面预算管理体系。进而加强企业的监管。另外,全面预算管理的实施。还有利于企业资源的优化配置,以使企业的组织结构整合到最佳状态。‘ 相似文献
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唐代文学家韩愈讲：“凡事预则立。不预则废。”预算管理是现代企业的一项重要管理工具,企业通过预算的编制、执行、控制、考评与激励等活动,提高企业的成本控制和资源的优化使用,从而提高企业管理水平,实现价值最大化。预算管理不仅是国外大中型企业普遍采用的现代管理模式,也是发达国家成功企业多年积累的经验之一。 相似文献
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论电力企业实施全面预算管理的必要性和具体措施 总被引：1，自引：0，他引：1
当前,全面预算管理理念越来越受到重视,相当部分企业集团已尝试建立全面预算管理制度,并初见成效.文章分析了电力企业实施全面预算管理的必要性和作用,针对目前电力企业预算管理存在的问题进行分析,并提出实施全面预算管理的具体措施. 相似文献
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随着我国市场经济的发展,全面预算管理是强化企业管理,提升企业市场竞争力的一种有效管理模式,对企业的发展起到举足轻重的作用.文章结合施工企业实施全面预算管理的特点和重要性,对全面预算管理的编制和实施提出了一些看法. 相似文献
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浅析全面预算管理在路桥项目建设中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
路桥施工单位通过实施全面预算管理,适应市场变化,在推行的过程中逐步转变管理层和员工的观念,可以极大的提升企业的竞争力,因此,在路桥施工过程中加强全面预算管理具有十分重要的作用. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的飞速发展,企业预算管理滞后于经济的发展,制约了企业竞争能力的提升。因此,加强现代企业资金预算管理,具有重大的意义。本文以当前企业在预算管理中存在的突出问题为切入点,分析问题产生的原因,进而提出一些切实可行的办法。 相似文献
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改革开放以后,我国电力企业在国家高度重视和扶持下得到了飞速发展,目前正处于发展的关键时期,需要通过进一步深化改革建立起现代化的管理模式,而建立全面预算管理是建立成为现代化企业的前提保证。电力企业实施全面预算管理,对于优化企业财务管理有很大的推动作用,能够充分发挥财务管理的管理和监督职能,增强企业化解风险能力与防范能力,保证企业获得最大经济利益。因此,本文先是对电力企业全面预算管理工作内容进行详细说明,随后指出电力企业财务管理中存在的问题,并针对问题提出电力企业完善全面预算管理的措施。 相似文献