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试论营销渠道的重要性 总被引：1，自引：0，他引：1
营销渠道是一种长期的、复杂的人际管理,在短期内最难模仿,文章主要论述了营销渠道的概念及其特征、营销渠道的意义和职能.强调了21世纪营销学4P中的最后一个P--营销渠道,已经成为成功地满足顾客和竞争需要的关键性战略武器.在当今"渠道为王"的市场环境下,如何通过营销渠道管理取得竞争优势,完成公司战略目标,是每一个公司管理者必须面对的难题. 相似文献
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随着科技的不断进步,新媒体的形式也越来越多,作为一种全新的渠道,媒介必然会被企业组合到营销战略中去。本文主要从物流、商流、金融流和信息流这四流的角度出发,对新媒体实现的四流合一进行具体的分析,同时分析变革给企业营销管理效率的改变,此外,给企业如何更好的发挥出新媒体渠道这一特性提出相关的意见和建议。 相似文献
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文章分析了学术图书的销售现状,发现学术图书自身问题、传统渠道销售不力和回款等问题影响了学术图书的可持续发展,提出一方面通过发展网络销售平台和数据库精准营销等方法拓宽营销渠道,同时改善传统渠道、建立和谐的社店关系来实现营销渠道可持续发展. 相似文献
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营销渠道是指在获得、消费和处理产品获得服务过程中,为了创造顾客价值而建立的各种交换关系,是连接企业与市场的桥梁,是沟通产品与顾客的桥梁,是开展相关营销活动的重要实施途径,对企业的生成和发展也起着直接影响的关键作用。高新技术作为一种新兴产业,在近代企业改革中也掀起一股热潮,许多企业把它看作是前途无限的商机,所以不惜花费巨额投资,更是组织大量的人力和物力,力争在这一次的技术革命中脱颖而出。但是由于受传统的销售模式和销售理念的影响,能直接有效帮助企业获得经营优势,还是寥寥无几。因此,可知合理、符合当下市场需要的营销渠道还是非常重要的。 相似文献
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随着科学技术的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,为了增强自身的竞争能力,企业不断变换其营销策略。品牌是新形势下企业营销策略中最重要的一部分,它可以提高企业产品的质量,提高企业的信誉以及企业的整体竞争能力,并且有效的促进企业经济效益的提高,实现企业价值的最大化,因此越来越多的企业开始重视其品牌形象的塑造。本文从品牌形象的重要性出发,着重研究品牌形象的发展战略。 相似文献
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在霸王和索芙特之间,或明或暗的争斗从未停止过,无论是“防脱”品牌本身,还是营销渠道亦或是差异化诉求等方面,几乎每个能够涉及到的环节都存在着“暗战”的烙印。 相似文献
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一、现代企业成本核算的主要内容根据企业成本核算的有关定义我们可以看出成本核算的基本任务：即准确、及时地核算生产、管理、销售产生的各项成本和费用,为企业经营决策提供准确科学依据,并借以考核成本计划的执行情况,综合反映企业的生产经营管理水平。现代企业成本核算的内容主要包括以下几方面：一是。及时准确的归集和处理与核算成本有关的内容和事项;二是。采用合法、适度的方法对应计的费用和成本进行核算;三是。对核算的费用成本进行复核分析,确保核算的准确度。通过成本核算。可以对现代企业的生产经营状况进行监督、检查,并可以对企业成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量,评价成本管理体系的有效性因此,成本核算对企业成本计划的实旌、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。 相似文献
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成本管理是决定工业企业经营效益的关键因素.成本管理对我国工业企业是否能在激烈的市场竞争中立于不败之地.同时实现企业利润最大化具有重要意义. 相似文献
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成本管理是企业发展的重要环节之一.企业大都追求低成本高收益,我国修造企业的高成本运营势必面临着发展瓶颈.如何在我国修造企业中推行战略成本管理值得商榷. 相似文献
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成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.有效的成本管理是施工企业管理的重要内容,提高工程项目经济效益的关键,文章主要探讨了施工企业如何进行成本管理. 相似文献
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随着经济社会快速发展和用电需求大幅增长,社会各界人士对供电企业服务质量和效率的关注度在不断上升。供电企业是经济社会发展中的重要组成部分,可为社会各行各业的生产活动及居民日常生活提供所需的电力资源。从本质上来看,供电企业属于营利性质的企业,而供电企业大客户是供电企业服务的主要客户与经济来源。因此,供电企业需要加强对大客户营销管理活动的关注,从而实现拓展电力市场、提升自身服务水平的目的,使供电企业长期保持稳定发展的趋势。基于此,文章主要研究了供电企业大客户营销管理的提升策略,以期为相关人员提供参考。 相似文献
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在经济迅猛发展的今天,企业想要生存发展,就必须需千方百计的降低成本,降低成本的根本途径就是加强成本管理。目标成本管理引入我国已经有相当一段长的时间,目标成本管理对于我国造船企业的成本管理具有重要的意义,目标成本包括成本的规划、成本的控制以及成本的分析三个基本的阶段,目标成本的实施必须与作业成本计算、业务流程的重组以及现代化的信息技术相结合。构建适合造船企业的目标成本管理体对于造船企业的长远发展有着非比寻常的意义。 相似文献
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成本管理是现代企业管理中一个重要内容。由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念。因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本。而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境。并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。再者。随着原材料价格的不断上涨,人力成本的不断走高,许多制造企业开始进入微利时代。显然．有效地降低制造业企业的成本．是制造业企业发展壮大的必经之路。 相似文献
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进入21世纪以来,我国经济快速发展,固定资产投入逐年增加,已经成为推动我国经济发展的重要推动力。但行业发展也伴随着竞争加剧和风险增加,迫使施工企业从外延式发展道路向内涵式发展道路上转变。同时,近几年来,我国大力倡导节能减排、建立友好型社会,绿色管理理念逐步植入工程项目成本管理中。也对工程项目成本管理与控制提出了更高的要求。目前,我国施工企业成本管理与控制难度越来越大,不能照搬一般企业的成本管理方法,需要结合行业特点对其进行成本管理与控制。进而走出一条具有自身特点的成本管理新路子。基于此,本文结合实际对工程项目成本管理与控制进行了分析。并对成本核算中应注意的问题进行了思考。 相似文献
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成本管理是企业管理活动中永恒的主题,成本管理的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力.文章分析了施工企业成本管理存在的问题,并提出施工企业成本管理的对策. 相似文献
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进入21世纪以来,我国经济快速发展,固定资产投入逐年增加,已经成为推动我国经济发展的重要推动力。但行业发展也伴随着竞争加剧和风险增加,迫使施工企业从外延式发展道路向内涵式发展道路上转变。同时,近几年来,我国大力倡导节能减排、建立友好型社会,绿色管理理念逐步植入工程项目成本管理中。也对工程项目成本管理与控制提出了更高的要求。目前,我国施工企业成本管理与控制难度越来越大,不能照搬一般企业的成本管理方法,需要结合行业特点对其进行成本管理与控制。进而走出一条具有自身特点的成本管理新路子。基于此,本文结合实际对工程项目成本管理与控制进行了分析。并对成本核算中应注意的问题进行了思考。 相似文献
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随着市场竞争日趋激烈,从某种意义上讲,成本决定一个企业的竞争力,在确保产品质量的前提下,降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径,是提高企业经济效益的基础。传统的成本管理与控制理念已不能适应现代企业成本管理与控制的需要,现代企业应立足于全部成本管理与控制,加强企业内部各个环节、各部门、全过程和全员的成本管理与控制,树立新形势下企业成本管理理念,是提高企业经济效益和提升企业竞争力的重要手段,下面就现代企业成本管理与控制方面谈一些方法和建议。 相似文献
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关于企业成本管理现状分析及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
随着改革开放的深入,我国市场经济体制的确立和逐步完善,企业的成本意识也有所加强.但成本管理松弛的局面仍未得到根本改变.因此强化企业成本管理.建立成本管理的良性循环机制.对于增强企业自我发展的能力.提高企业经济效益和推进当前的国企改革均具有十分重要的意义. 相似文献
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文章结合恩施民营企业生产经营的特点,论述了民营企业营销创新的必要性和可行性,剖析了恩施民营企业营销存在的问题,提出推动和促进民营企业的发展和壮大的营销策略在进一步转变营销观念、提高产品服务质量、拓展销售渠道上不断创新. 相似文献
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一、企业战略成本管理与ERP平台的异同
所谓战略成本管理,是企业成本管理的重要分支,它是从战略层面上通过对传统成本理论系统诸如成本管理思想、成本管理方法、培养职工等方面环节的深化提升,不断提升管理能力的全面性、系统性和前瞻性。相对传统的管理模式而言,其更具有管理的先进性、科学性。 相似文献