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知识密集型企业柔性人力资源管理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
当前动态多变的环境给企业尤其是知识密集型企业的人力资源管理工作带来了很大的挑战,文章将柔性管理思想应用于人力资源管理领域,分析知识密集型企业人力资源管理特点、柔性人力资源管理的本质,探究知识密集型企业柔性人力资源管理的方法及策略. 相似文献
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柔性是企业在复杂多变的环境中赢得竞争优势的重要手段之一,对提高企业管理的适应性和稳定性至关重要。文章通过对企业管理统柔性地分析,建立了管理系统柔性的递阶层次结构,运用层次分析法对企业管理系统柔性进行了评价,从而为提高企业管理系统柔性提供了有益的理论参考。 相似文献
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多品种小批量生产环境下的企业柔性管理 总被引：3，自引：1，他引：3
随着科学技术的进步和市场竞争的加剧，企业所处的内外环境发生了重大变化，企业有必要调整自己的管理方式，即转向柔性管理。文章提出柔性管理是适应现代社会经济环境需要而产生的，它代表了未来管理的发展趋势。文章详细阐述了柔性管理的涵义、特征，分析了企业实施柔性管理所需要的条件，在此基础上提出了柔性管理的建设策略。 相似文献
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市场经济体制的完善与人力资本价值的实现要求为企业离职的发生提供了可能性.企业离职造成了成本损失,为抑制与预防企业离职必须进行柔性管理,建立柔性的激励机制、柔性的组织结构、柔性的人员流动机制和柔性的企业文化. 相似文献
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现代企业柔性管理析论 总被引：2，自引：0，他引：2
知识经济时代,柔性管理是现代企业管理发展的基本趋势。根据目前学术界对柔性管理在概念、本质和特征上的研究成果及其分歧进行评析可知:柔性管理是企业以柔性员工为根基而采取的适用并引导市场变化以提高竞争力的一系列管理活动的总称;它的本质是通过柔性管理与人本管理、权变管理、刚性管理的比较而体现出来的;它的特征主要表现为以人为本的管理核心、快捷灵活的管理方式、知识浸润的管理内容、模糊操作的管理过程和复合多元的管理形式等。 相似文献
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未来企业管理的柔性化 总被引：5，自引：0，他引：5
随着生产力的发展和企业重组理论的提出,促使企业在生产和制造方面必须以顾客利益为中心来安排业务流程,在对人的管理必须以满足员工需要为出发点,从而使得企业的管理呈现出柔性化的发展态势。本文提出以“以人为本”的柔性管理产生的背景,以及柔性管理的表现和实施条件。 相似文献
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论柔性管理对挖掘企业隐性知识的作用 总被引：6，自引：0，他引：6
随着知识经济的到来．柔性管理日益显现出重要性通过对企业人员、奖励机制、组织结构、生产战略、企业文化等方面柔性管理的分析，表明柔性管理能够更好地挖掘企业隐性知识．实现知识由隐性到显性的转化，创造企业的竞争优势。 相似文献
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闫秀敏 《内蒙古科技与经济》2004,(Z1)
知识经济条件下 ,柔性生产以其反映迅捷、生产弹性、产品种类丰富多样等优势逐步取代刚性生产。与此相适应 ,在管理上亦需要实施柔性生产管理。由于柔性生产管理具有增强企业的应变能力、降低生产成本、适应顾客需求、保证柔性管理实现等方面的重要作用 ,所以我们必须通过提高员工素质、培育虚拟企业、进行业务流程重建、重视发展技术基础等途径以有效实现企业的柔性生产管理 相似文献
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企业研发项目的柔性管理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
研发项目对企业的生存发展起着重要作用,然而由于研发项目始终处于动态环境中,充满不确定性,所以传统的项目管理并不能对其进行有效管理。文章界定了柔性及柔性管理的定义与内涵,结合研发项目的特点,将柔性和柔性管理引入到研发项目中,提出了研发项目柔性管理的概念,并阐述了研发项目柔性管理的内容和实施途径。 相似文献
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现代企业管理的理念应该是实现人才、效益双赢的目标。企业如何激发提升员工归属感,作者认为企业在管理中须注重员工的培训教育、薪酬体系建设、企业文化建设、柔性管理等方面的工作。 相似文献
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柔性人力资源管理、战略创业与高技术企业绩效关系的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
梅胜军 《科学学与科学技术管理》2010,31(8)
以战略创业和人力资源柔性理论为基础,运用168家高科技企业问卷调查获取的数据检验了柔性人力资源管理与战略创业和企业绩效之间的关系.结果表明,职能柔性策略对战略创业的探索维度和开发维度均有显著促进作用,技能柔性策略对探索维度有显著促进作用,两者通过战略创业的部分中介提升了企业绩效.支持了人力资源管理对战略创业的支撑效应,揭示了人力资源管理影响企业绩效的内在机制.最后讨论了本研究的理论意义和局限性. 相似文献
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柔性化管理是随着东亚地区经济的崛起而被人所注意并得到重视和推广的一种企业管理模式,这种模式有别于传统的西方刚性管理,能够更好的突出员工的重要性和作用,符合未来社会以人为本的发展理念。本文即对以柔性管理作为研究对象,从其作用和方法两个大的方面对柔性管理在企业人力资源管理中的应用进行了进一步深化,具有一定的理论参考价值。 相似文献
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略论知识型企业的组织模式创新 总被引：12，自引：0，他引：12
在“新经济”时代,最具生命力的企业必定是致力于创新的、柔性的、面向知识生产与管理的知识型企业。而实现企业的知识化改造,组织创新是其重要途径之一。本文在阐述知识管理内涵、知识型企业特征的基础上,分析了几种典型的知识型企业组织模式。 相似文献
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当前，根植于互联网时代、集成了双元创新优势的迭代创新模式开始大行其道，但关于战略柔性和互动能力对迭代创新绩效的影响机制及其联动协同效应尚未明晰。为此，将战略柔性作出资源柔性和协调柔性二维划分，从企业与顾客交流的角度界定互动能力并区分为感知互动能力、信息互动能力和管理互动能力3个维度，构建战略柔性、互动能力与迭代创新关系的理论逻辑框架，以湖南、浙江、湖北等地187家企业为调研对象，通过问卷调查方式，运用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法进行企业迭代创新绩效的组态效应分析。结果显示：（1）驱动企业高迭代创新速度的组态有3种：协调柔性与感知互动能力匹配、资源柔性与信息互动能力（或管理互动能力）匹配、协调柔性与管理互动能力匹配；（2）驱动企业高迭代创新可持续性的组态有4种：协调柔性和信息互动能力匹配、资源柔性和感知互动能力匹配、资源柔性和管理互动能力匹配、协调柔性与管理互动能力匹配；（3）驱动企业迭代创新绩效各组态所涵盖样本具有生命周期特征，但高迭代创新可持续性组态中并未涵盖初创期样本。根据研究结论得到的启示在于：企业应根据自身状况和行业发展需要确定提高迭代创新速度和创新可持续性二者的优先发... 相似文献
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在总结柔性与组织系统柔性理论的基础上,分析组织系统管理熵的内涵,进而运用熵理论与耗散结构理论对组织系统柔性进行分析.为我国企业在增强企业柔性等方面提供参考,也为企业组织系统设计评价和组织柔性的考评提供新的思路. 相似文献