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DCIM是一种能够将场地基础设施和IT设施纳入统一平台进行监控管理的工具,为消除数据中心监控信息孤岛、实现监控管理一体化提供了全新的思路。文章阐述了DCIM系统在上海财经大学数据中心运维管理中的具体应用,详细介绍了数据中心资产管理、容量管理、变更管理、电源管理、环境管理、能源管理六大模块的精细化管理,并结合实际工作经验,总结了DCIM系统在数据中心运维管理中的建设价值。 相似文献
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精细管理是夯实学校核心发展力的基石。扬州商务高等职业学校从＂思想引领管理、制度规范管理、流程强化管理、量考做实管理、问题深化管理、文化提升管理＂六个维度,深化内涵管理,提升了管理效能,奠实了学校可持续发展力。 相似文献
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对新时期图书馆信息化管理进行了系统分析,并从管理方式、管理技术、管理措施3个方面探讨了信息化图书馆管理思路。 相似文献
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本文阐述了知识管理的概念及图书馆知识管理所包含的内容,从知识创新管理、组织管理、知识传播管理、知识服务管理、人本管理等方面作了具体论述,并介绍了高校图书馆实施组织管理的必要性及实施策略. 相似文献
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罗隐中 《中国科教创新导刊》2010,(16):226-227
本文分析了远程开放教育学习管理的内涵,并从入学管理、学习过程管理、作业管理、考试管理、实践环节管理、毕业管理、遗留生管理七个方面探讨了如何加强开放教育形式下电大学员的学习管理,以提高开放教育的质量。 相似文献
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加强仪器设备管理提高教学保障效能 总被引：4，自引：0，他引：4
分析了院校实验室管理的作用及意义;阐述了实验室仪器设备在信息化管理、采购管理、使用管理、退役报废控制等方面的方法与措施;提出了管理中面临的主要问题和解决问题的思路、方法。 相似文献
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谈高校教务管理的创新 总被引：8，自引：0，他引：8
推进高校教务管理创新是时代发展对大学教学管理提出的新要求.本文从管理氛围、管理理念、管理方法、管理设备、管理队伍等方面分析了目前高校教务管理存在的问题,提出了构建创新的教务管理模式、加强管理队伍建设、提高管理手段和完善评价机制等方面的政策思路. 相似文献
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现代管理发展之趋势——柔性管理 总被引：1，自引：0，他引：1
人类管理经历了从刚性管理到刚柔相济管理的演进过程,随着人类步入“信息时代”和“知识经济时代”,人们更需要一种尊重个人、凝聚人心,适合人的全面发展和社会全面进步的管理思想——柔性管理。柔性管理是作为近年来备受世界各国普遍关注的一种管理思潮,体现了以人为本的管理思想。本文阐述了柔性管理的起源、内涵、特征及功能,在分析了柔性管理的优势及作用的基础上指出:柔性管理是现代管理发展的趋势。 相似文献
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学分制条件下高校学生管理模式和途径 总被引：1，自引：0，他引：1
学分制的建立与完善在我国高校改革与发展中具有重要意义,它给高等教育大众化、学生个性化培养增添了动力,同时学分制的实施给高校学生管理在管理理念、内容、形式和方法等方面提出了新的要求和挑战.为适应学分制条件下高校学生管理,应建立"弱化班级、教学相长、多重管理、强化指导"的学生管理模式,探索导师管理、专业管理、活动管理、社区管理、社团管理、网络管理等新的管理途径. 相似文献
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本文依据泰罗的科学管理理论和魏书生老师的"人人有事做,事事有人做"的管理思想,构建了包含罗列事务、模块切割、制定标准、民主讨论、填报志愿、公示分工、评价激励等高效班级生活管理七步法模型,构建了包含高效班级卫生管理、黑板管理、公物管理、电器管理、眼保健操管理等微观管理模型的高效班级生活管理小组合作制微观管理模型,以服务于班主任,提高班级生活管理的效率和效能。 相似文献
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试论高校仪器设备的购置后管理 总被引：2，自引：1，他引：1
由于长期受"重购置,轻管理"、"重拥有,轻效益"、"重使用,轻维修"等传统仪器设备管理理念的制约,我国高校仪器设备购置后管理大都停留在帐目管理阶段,往往忽视效益和维修的管理.该文将高校对设备购置后管理的一些新的研究成果与本校的实际情况相结合,对设备购置后管理的内容、手段及其相互关系等进行了梳理和总结,提出了由帐目管理、效益管理、维修管理架构的仪器设备购置后管理的新模式,并且对效益管理进行了重点阐述. 相似文献
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工程管理人才是指事产品开发、制造、生产管理、技术创新和技术改造项目管理及企业转型发展管理的专门性人员.本文概述了工程管理的内涵,探析了目前我国工程管理人才简况及面临的主要问题,同时分析了工程管理人才的评价和工程管理人员的职业生涯. 相似文献
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人性假设——企业管理理论的哲学基础 总被引：3，自引：0，他引：3
贾贵生 《内蒙古大学学报(人文社会科学版)》1998,(1)
本文通过管理理论的历史发展,阐述了哲学理论——人性假设与管理理论的内在关系,即人性假设是管理理论的哲学基础;管理理论的发展大体经历了五个阶段：经济管理、古典科学管理、行为科学管理、现代科学管理和企业文化管理,与此相联系,人性假设的理论也经历了机械人、经济人、社会人、理性人和主体人五个阶段;管理理论的发展是以人性假设的变化为前提的 相似文献
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台区精细化管理就是以台区为单元落实营销管理责任.推行台区精细化管理具有重要意义:落实了管理责任、规范了管理流程、基础管理得到全面加强、人员积极性得到充分调动、核心经营指标得到全面改善. 相似文献