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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
时下图书出版单位纷纷进行改革,其中很大的举措或是实行策划编辑制,或是加强编辑之责任,或是仿效西方实行项目负责制,等等。这些都要求现代编辑必须是精编辑业务、懂出版行情、会发行操作的通才。诚然,不是人人都能成为通才的,但编辑对整个出版环节相关知识的了解却很有必要。早在 1997年颁布的《图书质量保障体系》就间接地提出了编辑要懂印刷装订的要求,即责任编辑要会同责任印制、责任校对及主管社领导,从总体上对装订样书的质量进行审核。试想,如果编辑对印刷、装订一窍不通,又何谈对样书的审核呢 ?然而,两年多来,据笔者…  相似文献   

2.
现在我国大多数出版社教辅图书的开发和生产,大约可以分为这样几种情况:①编印发一条龙;②项目组负责制;③传统的编辑、印刷、发行部门分工,各负其责。在这几种出版模式下,教辅图书的选题制定过程大致表现为这样几种情况:①在实行编印发一条龙的出版社,由于图书出版基本上已经分成为各自为战的几个独立的生产开发组合  相似文献   

3.
一本以研究图书商品的生产和流通为内容、以为出版发行人员知书识书 ,提高自身思想素质和业务素质为目的的《图书商品学》 ,近日已由人民出版社出版。本书系新闻出版署特邀顾问、出版印刷发行界老前辈王益和原新华书店总店总经理汪轶千担任主编 ,由出版发行界资深人士编写 ,他们大多是原任或现任社长、总编辑、编辑室主任和资深编辑。因此 ,本书可以说是出版发行界部分人士同心协力、精心研究编写的图书商品学专著 ,是出版发行界人士密切协作 ,共同为图书深入普遍发行办的一件实事。图书的根本属性是精神产品 ,同时也不能忽视其商品属性。图…  相似文献   

4.
为了使浙江版图书更好地为我省建设“两个文明”服务,充分调动书店和出版社两个积极性,我们社、店联合建立了本版书的发行实验点。做法是:选择一个市店(衢州市店)和一个农村店(海宁县店)作为本版书发行实验点。凡是浙江三个出版社出版的图书,在这两个店做到大力宣传,积极发行,充分满足读者需要。出版社的编辑人员和省书店的有关业务人员,可以到这两个店参  相似文献   

5.
观点摘要     
刘先中:选题策划应建立选题策划小组负责制刘先中在《编辑之友》中撰文说,小型专业社面对图书选题策划、图书编辑加工和装帧印刷及图书营销和发行三个环节,应创新三大业务管理机制。在选题策划上应引入“选题策划小组负责制”。小型专业社规模很小,在选题机制上与大社存在根本的不同,大社每年几百甚至上千个选题主要从中层编辑部产生,小社几十个选题则应该主要从上层社领导产生。专业出版社为了突出其专业特色,应该集中全力做本专业的微观市场。但事实上,在很多小型专业社,编辑都要策划选题以完成一定的经济指标。如果全社的编辑都在经济指…  相似文献   

6.
韩青 《新闻爱好者》2012,(18):74-75
策划编辑是编辑职业的一种,是一个出版社或图书公司的核心,也是促进出版产业发展的重要组成部分。策划编辑就是那些在广泛调查研究市场后,正确判断社会文化走向和文化市场需求,以此对出版活动的具体方案做出设计、决策、监督实施并保障最大限度地实现出版目标和出版效果一致的编辑人员。图书选题策划是一项系统工程,贯穿于图书组稿、编辑、设计、印刷、宣传及发行各个环节。对于大多数出版  相似文献   

7.
本文介绍了编发互动的概念,以及编辑和发行人员可以在哪些出版环节进行互动,如何进行有效互动等,并总结了编发互动带来的好处。美国纽约大学出版研究中心主任罗伯特曾经把出版比作自行车,前轮是编辑人员,后轮是发行人员。这个比喻形象地说出了编辑与发行人员的关系:图书出版需要编辑人员和发行人员一起努力,互动互助,才能共同前进,推动图书出版工作的顺利进行。目前,很多图书出版社编辑部门  相似文献   

8.
探索的一步     
我社(北京出版社)是个综合性的地方出版社,下设7个专业社,共有10个图书编辑室、4个杂志编辑室、1个音响出版物编辑室,全社实行统一核算。全社职工400人,其中编辑人员约200人,出版、发行、财务、纸张供应(包括纸库)人员100多人。在这样一个大型出版社内怎样进行改革,建立怎样的经营管理模式,采取怎样的运行机制,从而建设一个有中国特色的、充满生机和活力的  相似文献   

9.
一、存在的问题 目前,在某些出版社,选题论证的程序大体如下:先由编辑提出选题设想,社里在确定了该选题的社会效益和出书范围的前提下,再根据发行部门对当前的市场状况分析,以及该选题的内容、市场定位、定价和出书时间等方面的意见,最后决定该选题的取舍.一般情况下,发行部门的意见起着决定性的作用(实际操作中还存在由发行部门全权决定选题的情况),这是因为发行部门比较了解市场的需求,同时,还要承担图书发行后所带来的市场风险.从理论上讲,选题经发行部门认可(起印数有保证),即意味着图书开印后便可产生出版利润,而该利润在结账后计入编辑相应的工作量中,即使今后图书销售情况不佳、甚至报废,也不用编辑承担相应的责任,而顶多只是推迟了结账时间.一些出版社还规定图书销售达到印数的80%就可结账,这样社里或发行部门所承担的风险就更大.  相似文献   

10.
图书信息在渠道的传递过程中,经过社内发行人员、批销商、书店采购和店员,再到读者那里,在这个漫长的链条中,编辑的选题思路、策划创意、营销卖点、细分目标读者分析等重要相关信息基本上已衰减得差不多了.这不得不说是传统渠道营销模式的一个局限.以往,编辑与渠道甚至读者间的沟通.只有通过书本身的书名、封面宣传语和勒口上的内容简介,以及图书征订中的类似新书目和新书快递这样的格式化的内容介绍来实现.  相似文献   

11.
西南地区大学出版社精心备战订货会 每年一届的大学订货会如期召开,西南地区大学出版社对本次订货会都很重视。各个社几乎都是社长亲自带队,参加的不仅有发行人员,而且还有编辑人员。为开好本届订货会,各社精心策划推出了立足自己特色的新书。西南师范大学出版社在15年的发展历程中形成两大特色:第一是艺术图书,第二是文教图书。他们出版的“21世纪设计家”丛书,封面采用罕见的黑色主基调,在众多图书中独树一帜。西南财经大学出版社经过认真策划推出近百种封面以黄色基调为主的图书,更是引人注目。CI设计的引进,独特的策划…  相似文献   

12.
关于选题策划,有各种不同的认识和理解.笔者认为,基本可以划分为狭义的和广义的两种.狭义的选题策划,是指从编辑对某一选题的构思到形成选题报告为止的过程,它包括调研论证、读者定位、市场预测等内容.广义的选题策划是以策划的最终产物--图书为中心展开的,涵盖市场调研、选题论证、读者定位、框架设计、作者遴选、内容编排、出版周期预测、印刷成本估价、营销策略等环节.显然,前者是一种横向的策划,基本上是编辑个体的自主策划;后者是一种纵向的策划,是编辑的务虚策划在出版和发行方向上的延伸,因此,广义的选题策划实际上是一种总体策划,是从经营选题开始至销售目标实现的过程.本文试图探讨大学出版社在现行机制下,实行这两种策划的可能性和存在的问题及对策.  相似文献   

13.
国外期刊发行的金点子   总被引:2,自引:0,他引:2  
期刊的出版工作一般分为编辑和发行两大要素,期刊完成编辑和印刷,仅仅是完成了期刊的内在价值,要将其转化为社会效益和经济效益,发行就成了不可或缺的一个环节。发行不仅决定着期刊社的经济基础,而且反映着市场对编辑工作的反馈情况。所以,期刊社的负责人和所有编辑必须有强烈的市场意识,必须了解和关注发行环节,这样才能使自己的工作得到市场的认可和回报。长期以来,由于我国出版业的体制原因,发行一直是制约我国整个期刊产业发展的一个“瓶颈”,许多期刊社只重视编辑环节而忽视发行环节,结果使期刊内容脱离读者生活,读者意见得不到及时反…  相似文献   

14.
图书既是精神产品又是物质产品 ,具有商品属性。作为商品 ,图书就要接受市场的检验 ,参与竞争 ,优胜劣汰。所有的图书都会在市场这把尺子下度量出自身的价值。面对激烈竞争的图书市场 ,各出版社也越来越重视对图书选题的智力投入 ,纷纷加大选题策划力度。尤其是对于重点选题 ,一把手亲自挂帅 ,编辑、发行人员共同研究 ,从内容、形式、版面、价格乃至宣传手段都要进行细致周密的策划 ,真可谓步步为营、环环紧扣、用心良苦。有的出版社还实行了策划编辑制、专题策划制 ,从制度上保障选题策划的成功率。总之 ,这一切都是为了充分调动编辑在选题…  相似文献   

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B出版社为某部委直属事业单位,在出版学术专著、法规准则、考试教材及各种实务图书等方面有较高的专业水平。社内组织机构健全,下设办公室、人事处、财务处、总编室等后勤部门,十几个专业编辑部门、电子出版中心等业务部门,及照排室、出版处、印刷厂、发行处、书店等支持型机构。2001年,B社进行重大人事机构改革,兼并了两个中小型出版社,进行部门重组,人员聘用实行双向选择,期望发展为一个大型出版集团。由于多数编辑部门获利能力较差,图书积压问题日益严重。该社决定对部分编辑部门下放印制和发行权,以期经营状况有所改观。A部门即是被下放了印制和发行权的编辑部门之一,主要出版全国发行的各种教材。几年运作下来,已具一定规模,收益显著,部分教材已争取到垄断优势,各方面运转情况明显优于其他常规运作部门。是什么造成了同一大环境下,组织与效益的显著不同?我们通过五因素和人力资源的一致性来进一步分析。  相似文献   

16.
总结出版社十多年来改革的经验,大体可归纳为这样几种模式。一是简单承包式(或叫双效目标考核。下同)。即直接把图书的社会效益与经济指标承包到编辑个人。二是方块承包式。即以编辑室为单位承包图书的两个效益。三是条条承包式。即以编辑室为龙头或重组编、印、发人员一条龙承包图书的两个效益。四是全员承包式。即以社为承包单位,各生产环节实行目标管理。五是集团承包式。即几个出版社联合成立出版集团,下设编、印、发、供等子公司,共同完成图书的生产流程和承包图书的两个效益。前两种改革模式,是让一个生产环节来承包图书最终产生的两个效益。实际上这是违背经济规律的。因为图书产品的生产以至变为商品,需要几个生产环节(或叫工序,  相似文献   

17.
在营销发行举措上,机械工业出版社惯于创新,据机工社市场部副主任周中华介绍,机工社开创了几个第一:第一批在各地设立图书发行点,最早对销售人员进行培训,并开让编辑从事发行之先河。今年,机工社又率先在国内设立了产品经理。  相似文献   

18.
策划编辑素质与能力浅议   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着出版改革的不断深入 ,编辑人员的分工也在不断深化 ,许多出版社实行了策划编辑制 ,将编辑的策划职能与文字加工职能分离开来。策划编辑主要负责选题开发 ,有些社将营销策划也放在了策划编辑室 ,使得策划编辑不仅开发选题 ,还要参与图书的市场营销 ,对出版进行全程策划。文字编辑则主要负责案头工作 ,如稿件审读、文字加工等。策划是策划编辑的主要职能 ,也是其与文字编辑的最大区别。策划活动使编辑工作越过了三尺书桌 ,更加具有宏观性和创造性。   一、策划能力是出版社打造核心竞争力的基础  出版是一种高智力的文化活动 ,出版活…  相似文献   

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《中共中央、国务院关于加强出版工作的决定》指出:“出版事业的发展,必须贯彻改革精神……调动一切积极因素,解放生产力,促进编辑印刷、发行的能力较快的增长并协调发展”,“要改革发行体制,增加图书发行能力”,“为了发展书刊印刷和图书发行的能力……要解决资金问题。”这些原则和要求,充分体现了党中央、国务院对增加图书发行能力的重砚。同时,指出了增加图书发行能力的重要性、必要性和迫切性。联系安徽省图书发行的实际,就增加图书发行能力问题试作一初步探索。什么是图书发行能力所谓图书发行能力,就是图书发行企业素质的综合体现。就新华书店而言,在书店内部是指自我发展能力;在书店外部,是指对外界条件变化的应变能力。就图书在社会上  相似文献   

20.
近些年来,各社出书品种数猛增,医学类图书也不例外,这就意味着每年的出版字数也在不断增加,造成了医学图书编辑人员紧缺,各医学类出版社及部分科技社都在社会上招聘社外加工编辑.而医学编辑这个职业比较特殊,从教育的角度看,该专业应该属于交叉学科.医学院校没有设立这个专业.品种的激增和编辑人员的相对不足导致近年来医学图书编辑质量下降,内容或文字"硬伤"频现.社外医学编辑承担了各医学社大量的文字加工任务,如果不对此人群进行系统培训.出书质量将难以保证.因此,如何能在短期内有效地提高医学图书编辑的素质是各从事医学图书出版的出版社面临的问题.现结合自己十几年做医学编辑的经验和近几年参与社外编辑人员培训的体会谈以下几点浅见.  相似文献   

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