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一、国有书店"入世"面临的冲击和影响 国有书店特别是新华书店,"入世"后仍然是中国书业参与国内国际两个市场竞争的主力军.同时入世对中国批发零售业来说,受到"市场准入"和"国民待遇"原则影响最大,国有书店将直接受到国外书业分销的冲击和考验. 相似文献
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现在的出版,分"数字出版"与"传统出版".那么"传统出版"传统在什么地方呢?"传统"之一是"纸","传统"之二是"B2B".也就是说,传统出版以纸为基础,而纸质图书的销售离不开实体书店,所以,长期以来,传统出版社的目标市场是书店,而不是读者.因此,传统出版是一个"B2B"行业,而不是一个"B2C"行业.
在数字环境下,电子书销售不需经过实体书店,出版社开始意识到,读者比书店更重要,图书出版必须从"B2B"行业转变成"B2C"行业.但是,这个转变任重道远.例如,"B2B"时,"兰登书屋"对书店进货员而言,是一个著名品牌,但是"B2C"时,"兰登书屋"这个名字对普通读者而言却毫无意义,读者认同的是作者而不是出版社. 相似文献
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2005年12月20日,一家21世纪的现代书店在莫斯科东北区的梅德韦德科沃落成并开业.新书店在原来"梅德韦德科沃"书店的基础上进行了全面现代化改造,是目前莫斯科设施最完备、营业面积最大的书店之一. 相似文献
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在大量的史料和文献中,开明书店的创立时间被记载为1926年8月.是年8月的一天,在上海宝山路宝山里60号、开明书店创始人章锡琛先生的家门前,挂起了一面"开明书店"的招牌.从此,人们逐渐开始了解开明书店,喜爱开明书店的出版物,甚至将那枚"书籍与太阳"的标识与一本好书画上等号.然而,"开明风"刮起的确切时间,一直以来都有许多疑问.究竟开明书店是在1926年8月以后才挂牌营业、进行出版活动的,还是要早于这个时间呢? 相似文献
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文化是一个民族的灵魂,书店是文化的窗口,也是一座城市的精神文化绿地.书店本身作为一个具体的物化空间,满足了所在城市对于政治、经济、文化空间的需求,并与整个城市的风貌、气质融为一个整体.城市真正接纳了书店,书店也依托城市而大放光彩.本文以南京的先锋书店为例,引用列斐伏尔的"空间生产"理论,从空间建构与满足的视角分析实体书店与城市融合的必要性,借以回答实体书店如何才能更好地在都市中生存这个问题. 相似文献
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我国有10万余家中小书店,这些中小书店构筑了出版行业的神奇网络,是他们连接了上下游,是他们创造了一个又一个读书人的家园或者说是栖息地.这些栖息地现在面临着极端的天气变化,就是互联网时代来了.在互联网时代,这些栖息地,是否会消亡?中小书店能不能在大变革当中生存下来?做一个好的书店,需要怎样的成功密码?基于这个话题,中信出版社出版了<我爱做书店>并于1月10日召开"信息时代下书店生存之道"研讨会. 相似文献
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数字时代,实体书店面临生存危机,对此智者开了种种药方,支了许多高招.一个常见的药方就是书店+咖啡.也许,喝咖啡的比买书的多,书店里开个咖啡馆,客人喝过咖啡,心情舒畅,顺手买几本书,自然不在话下.另一个高招,也与咖啡有关,就是书店+Espresso Book Machine.Espresso是一种意大利咖啡,煮法特殊,讲究一杯一杯地煮.Espresso Book Machine是一个按需印刷机,取Espresso为名,比喻咖啡一次煮一杯,按需印刷图书,一次印一册.这个Espresso Book Machine,如果直译成"咖啡图书机",不能体现英文名里"按需订制"的原意,Espresso Book Machine印一本300页的平装书只用5分钟,译为"图书快印机",至少能反映机器的这个功能. 相似文献
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大书店与中小书店完全不是"大小"概念的不同,其内在有着本质的差异.不少书业人士持有"大书店是中小书店放大而已的错误概念"所以投资经营大型书店,结局是一败涂地.北京知道图书广场和北京百荣书店就是最具典型的代表. 相似文献
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大学生是书刊消费市场的重要群体之一,此行我们走访了清华大学、中国人民大学、北京师范大学、北京外国语学院、北京邮电大学等共10所校园书店或邻近书店.调查的高校书店均在学院路(北京高校的中心).这个调查旨在了解高校书店的优势、高校书店的发展空间以及大学生对高校书店的满意程度. 相似文献
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今年5月18日,亚马逊成立了自己的惊险小说出版社"托马斯与默瑟"(Thomas & Mercer),这个名字来自亚马逊总部附近的两条街道。亚马逊介入图书出版,让传统出版社多了一个竞争对手。但是,作为世界最大的网络书店,亚马逊早已经是传统书店的眼中钉肉中刺。现在,面对亚马逊旗下的出版社,传统书店又面临一个棘手的问题:经亚马逊出版的图书,该不该进货呢? 相似文献
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明君书店、思考乐书局、第三极书局、风入松书店……近年来,这些耳熟能详的实体书店纷纷倒下。如果我们把时间再往前推一点,还有比第三极更早的号称"最大民营书店"的北京知道图书广场和百荣书店。根据全国工商联书业商会的统计数据,自2007年以来,全国大 相似文献
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紧随亚马逊书店之后,我国图书电商当当网从线上走到线下,开设了第一家O+O实体书店,迈出了"3年内开设1000家实体书店"计划的第一步.当当网开设实体书店的模式创新主要有四点:一是兼顾各方利益,降低成本;二是应用大数据,打造智慧书店;三是紧抓文化体验,保持书店功能的多元化;四是延伸产业链,发展以书业为核心的"大文创"产业.以亚马逊、当当网为代表的电商企业开设实体书店的行为虽在一定程度上冲击了传统实体书店的生存空间,但又给实体书店业甚至整个文化产业带来新的发展机遇. 相似文献
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在今年两会期间,书店也成了人们关注的话题.有微博称,作家张抗抗建议政府对实体书店进行大幅度减税.
据全国工商联合会书业商会统计,10年来全国有近50％的民营实体书店倒闭.从2007年到2009年,中国共有1万多家书店停业.特别是近两三年来,国内一些大型民营实体书店相继关张.2010年1月,全国最大的民营书店第三极书局停业;2011年6月,拥有1 6年历史的民营学术书店风入松书店停业;2011年9月,在广州开业16年的三联书店关闭所有分店;2011年10月,号称拥有全国最大连锁渠道的民营连锁书店光合作用书房关张歇业;2012年春节前夕,成都时间简史书坊、上海万象书店突然倒闭. 相似文献