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我国体育场馆冠名权经营管理模式探讨 总被引：11，自引：0，他引：11
体育场馆是推动体育事业和体育产业发展的基本载体。体育场馆冠名权已经是大型体育场馆一项重要的收入来源。体育场馆冠名权经营管理在我国是一个新的概念，特别是在体育场馆冠名权开发战略研究方面仍是一项空白。本文采用文献研究和逻辑分析等方法，通过对国外体育场馆冠名权经营管理先进经验的分析，在学习和借鉴国外体育场馆冠名权经营管理成功经验的基础上，探讨我国体育场馆冠名权经营管理开发战略，具有现实意义。 相似文献
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采用调研法等就我国体育场馆冠名权开发存在的问题、成因进行分析.结论:我国体育场馆冠名权开发起步较晚、冠名周期偏短、价值评估偏低、冠名形式单一、开发深度不高.体育场馆冠名权开发主要受市场经济发展水平、制度和体育产业市场发展的制约.建议:转变观念,树立市场经济为主导的开发模型;构建体育场馆冠名权开发的市场化;制度化改革;促进体育本体资源开发. 相似文献
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我国部分大型体育场馆对外开放使用现状调查与分析 总被引：1，自引：0，他引：1
主要采用问卷调查法、专家访谈法对国有体育场馆的使用现状进行调查,从场馆对大众健身开放、闲置场馆经营项目、场馆周边人群的消费意识、场馆冠名权开发等方面进行分析。研究发现场馆使用存在：闲置场馆场地主要举行大型文艺活动、出租给公司做写字楼等非体育用途的商业行为,没有给予大众健身更多的使用空间;在被调查的国有体育场馆中只有20%的场馆进行冠名,体育场馆冠名权开发不足等问题。针对存在的问题提出相应的解决方案,旨在为体育场馆的有效利用提供理论参考。 相似文献
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大型体育场馆无形资产的开发 总被引：4，自引：1，他引：3
以南京市龙江体育馆冠名权的开发和江苏省五台山体育中心广告发布权的开发为案例,就体育场馆的无形资产开发问题展开论证,提出了体育场馆无形资产开发的一般程序和开发模式。在分析当前体育场馆无形资产开发中存在的主要问题的基础上提出：转变经营观念,出台相应的场馆无形资产经营扶持政策;设置行业标准,将场馆无形资产管理推向法制化;无形资产经营开发需要专业化管理;在具体的运作方式上走灵活之路。 相似文献
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体育冠名权交易带动体育文化的繁荣与发展,并为体育文化的传播提供了坚实的经济基础。通过对体育场馆与体育节目的冠名,企业品牌知名度提升,体育冠名权为企业带来的效益超出了普通的广告宣传。体育冠名交易带来了双赢局面,但我们同时也意识到中国在体育冠名方面的立法薄弱,意识到体育冠名交易中存在法律风险。 相似文献
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体育冠名权是体育市场开发的重要内容,对体育冠名权的研究可以推动其市场交易的规范化、法制化发展。采用文献资料法、归纳推理和演绎推理法,结合法学、经济学和体育学的相关理论对体育冠名权商业价值产生的根源、特征、价值评估的方法及其影响因素进行研究。 相似文献
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李彩琴 《上海体育学院学报》1991,(2)
我国的体育事业进入了一个新的发展时期,在新的体育发展战略中,体育场馆的经营管理是十分重要的环节,体育场馆拥有大量的固定资产,以其雄厚的体育物质技术设备为体育事业的普及和提高提供必不可少的服务。探讨如何使体育场馆高 相似文献
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中外现代大型体育场馆管理体制的比较 总被引：24，自引：1，他引：23
通过系统地研究国外大型体育设施的先进管理理念、经营模式及发展动向，并与我国体育场馆管理现状进行对比分析，剖析了目前我国体育场馆建设与管理存在的问题：重城镇体育场馆建设，忽视农村体育场馆建设投资；注重场馆设施建设投资，忽视了体育场馆建成后的管理、开发利用；重竞技体育场馆建设，忽视大众体育场馆建设；体育场馆管理的“专业化”问题简单化。研究结果认为，我国体育场馆建设应本着长远规划与实际需要相结合、综合大型场馆与简易小型场地相结合、人口密度与行政区域划分相结合的原则去构建我国体育场馆发展蓝图。 相似文献
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公共体育场馆经营承包责任制的局限与突破 总被引：12，自引：1，他引：11
郭惠平 《天津体育学院学报》2006,21(5):429-432
经营承包责任制在产权关系不变的条件下，极大释放了我国公共体育场馆的国有资产潜力与功能，促进经营状况基本好转，并推动公共体育场馆由行政管理型向经营管理型转变。但是，经营理念陈旧、理解认识偏颇、产权改革滞后、“两权”分离程度低、行政干预随意、承包经营“包袱”沉重和承包基数确定欠科学等难解症结，使它难以承担引领公共体育场馆彻底走出困境的重任。必须正确审视经营承包责任制的利弊得失，树立崭新的“资产”和产权观念，逐步“脱钩”剥离，明晰产权关系，借鉴国企的改制经验，借力改善经营条件，按照现代企业制度的要求改造公共场馆。只有通过产权制度改革，突破体制性障碍，大胆探索公共体育场馆“国有制”新的实现方式，才能把它们真正建设成为现代体育企业。 相似文献
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随着我国体育管理体制和运行机制的改革，体育场馆由以往国家投资、经营，亏损财政补贴的原有体制发生深刻变革，以2008年奥运会场馆项目法人招标为标志，我国体育场馆建设和经营管理进入了一个“以市场化运作为导向，充分利用各种市场化筹资渠道和方式筹集资金，鼓励社会机构参与体育场馆经营管理活动，建立体育场馆经营管理新模式”的新阶段。因此，本文通过文献资料调查，对我国体育场馆进行了现状分析、解析了目前体育场馆运营存在的困惑，提出我国体育场馆运营模式的发展趋势。 相似文献
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吴蕊 《体育科技文献通报》2010,18(12):101-102
学校场馆设施是为了学生服务的,它是代表学校容貌的一项重要工程。管理好学校的场馆,不仅是对学校资源的充分利用,更是给学生创造了学习的空间。通过体育设施的管理,可以加强体育事业的进步,带动终身体育意识的发展。学校场馆多针对学生开放,有效的运用场馆,加强场馆的管理措施,能够更好的为学校以及周边社区的人们服务,从而带动体育的发展。 相似文献
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方舱医院的投入使用,是武汉防控新冠肺炎疫情的关键之举,也是中国抗疫的重要经验和成果。通过问卷调查、实地调查等方法研究武汉体育场馆方舱医院建设施工流程、设施设备改造、信息化智能化建设、运营管理特色和功能状态转换等方面的中国经验和成果,并在此基础上提出新常态下我国体育场馆新功能拓展要在空间布局上形成城市整体应急防控网络体系,在规划设计上兼顾体育场馆本体和应急功能,在场馆运营上健全体育场馆智能化综合管理平台,在建设标准上制定场馆新功能标准体系。 相似文献
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推动体育事业实现高质量发展,是"十四五"时期体育事业整体发展顶层设计中的重要议题。运用会议记录法、文献资料法、逻辑分析法,对武汉体育学院期刊社主办的"面向‘十四五’的我国体育事业高质量发展"研讨会的成果进行了综述性研究。研究认为,通过丰富和完善新阶段体育发展内涵,树立科学与可持续的体育发展导向,激活更加协调和均衡的发展机制,构建从基本转向高位的发展格局,推动体育发展方式的改造与升级,能够系统地改进和创新我国体育事业实现高质量发展的理念。通过构建适应区域发展的体育事业发展布局,打造能激发体育事业发展活力的动力体系,形成从追赶走向超越的体育事业发展路径,优化体育的供给结构和提升整体供给质量,强化体育高质量发展的保障条件与核心要素,有助于从理论与实践层面持续推进我国体育事业的高质量发展进程,进而激发体育事业领域的发展活力,打造具有竞争力的体育事业高质量发展动力体系。 相似文献
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我国体育场地建设现状与发展对策 总被引：17，自引：0，他引：17
张玉超 《山东体育学院学报》2006,22(3):16-19
全国第五次体育场地普查结果显示：近年来我国体育场地数量、规模有明显增加,人均体育场地面积有较大提高,但体育场地区域发展不平衡,类型分布不均匀,室内外体育场地比例悬殊,公共体育场地匮乏,学校、企事业单位体育场馆开放程度与利用率低等问题,仍然制约着我国群众体育事业的发展.根据我国体育场地建设未来的发展趋势,提出以提高我国体育场馆的市场运营能力,发挥各级政府在公共体育场地建设的主导作用,提高现有体育场地的开放率与利用率等发展策略. 相似文献
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大型体育场馆经营管理中存在的问题及发展对策 总被引：13，自引：0，他引：13
通过对我国大型体育场馆经营管理情况的研究,发现制约我国大型体育场馆发展的主要因素有：投资结构单一,设施利用效率不高,经营人才匮乏,营销手段缺乏创新,维修资金匮乏,缺乏优惠政策等.针对存在的问题提出相应的对策：理顺管理体制,完善管理制度,创新管理模式,改革人事制度,完善用人机制,加强内部管理,树立营销观念,创新营销手段等. 相似文献