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酒店业是劳动密集型的行业,对其员工实施科学的绩效管理是提高酒店服务质量的重要保证,是酒店企业保持竞争优势的重要源泉。文章将戴明循环引入员工绩效管理流程中,提出了绩效目标计划制定、绩效目标实施辅导、绩效考核评定以及绩效考评结果应用四个持续循环的酒店业员工绩效管理流程,对于国内酒店业调整企业绩效管理模式、提升绩效管理水平具有一定的借鉴意义。 相似文献
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徐骞 《贵阳学院学报(社会科学版)》2009,4(1)
人力资源管理是企业确立竞争优势的有效工具,而其中绩效管理又是至关重要的,对于帮助企业确立竞争优势具有十分重要的作用。而我国大多数企业绩效管理过程中存在着不少问题。通过对这些问题的分析,并提出应对措施的建议。 相似文献
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文继要 《宿州教育学院学报》2014,(3):49-50
企业是市场经济活动中主要参与者,是国民经济的细胞,它们的发展状况关系到国民经济的发展.在经济全球化的条件下,企业的竞争加剧,绩效管理对我国企业的生存和发展有着重要的意义.绩效管理已经成为许多企业战略管理的有效工具.企业要获得活力和竞争优势应加强绩效管理.当前我国企业绩效管理工作中存在一些不足,亟待改进.本文对此进行了探讨,并提出了个人建议. 相似文献
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当今社会,人力资源被视为一个企业能否成功的关键所在,而绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,并成功运用于人力资源管理领域中去.企业之所以存在依靠的是其良好的绩效,良好的绩效就在于对员工的绩效管理是否得当.时至今日,世界已经发展到人才竞争的阶段,如何提高企业员工的绩效成为提高企业绩效的关键因素. 相似文献
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“以人为本”的3P理论在绩效管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
王倩 《中国科教创新导刊》2010,(29):236-236
在当今激烈竞争的市场环境下,企业能否建立并完善出一套行之有效的绩效管理体制已成为决定其竞争实力强弱的重要因素之一。本文以现代人力资源管理理念为背景,以人本理念为指导,在阐述3P理论中职位、绩效、薪酬与目标的关系的同时,结合当前我国企业在绩效管理中出现的问题,论述了＂以人为本＂的3P理论在绩效管理中的应用。 相似文献
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<正>一、电力企业绩效管理必要性绩效管理是企业人力资源管理的一项重要手段,也是企业充分利用资源、获取竞争优势实现可持续发展的重要途径。在电力企业中,绩效管理(performance management)是指管理电力企业的员工和工作,以促进其效能和绩效的一种过程。我国电力企业绩效管理经历了五种模式的变迁:从最初的"注重生产安全"到"兼顾财务效益与行业领先的双重管理",之后发展为"法人资本金评价"和"国资委主导下的国有电力企业绩效",最后 相似文献
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绩效考评是一种定期考评个体、小组、群体工作绩效的正式制度和现代组织管理的重要方法。IT行业是竞争激烈的高技术含量行业,企业要在激烈竞争中站稳脚跟并持续发展,必须要制定灵活有效战略来适应。平衡计分卡考核体系比较完善,体现了企业的“战略中心”主义和平衡管理思想。论文基于平衡计分卡管理理念,探讨构建了IT行业的绩效考核体系。 相似文献
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营运资本作为企业日常经营的重要部分,是企业生存延续的保障。房地产行业作为国民经济的支柱产业,其营运资本管理水平的高低对国民经济的影响举足轻重。以万科企业股份有限公司为研究对象,利用其2016-2020年的财务报告数据,选取相应财务指标,从营运资本管理政策及效率两方面分析营运资本管理效率与绩效的关系,并与同行业企业碧桂园、中国恒大做对比分析。发现万科存货占用资金较大,存在营运能力波动较大等问题;提出整个房地产行业应加强资金链管理、去库存、降本增效等建议,提高企业绩效。 相似文献
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现代管理科学普遍认为,企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源之一,有效地管理人力资源,将是企业绩效的最终决定因素. 相似文献
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企业高管团队成员往往具有不同的人口统计特征,这种多样性往往会给企业绩效带来诸多挑战,如何有效地管理多样性就显得尤为重要。通过对2010年房地产行业113家上市公司的实证分析．本研究发现高管团队年龄多样性与企业绩效负相关,两权分离度对高管团队年龄多样性和企业绩效的关系具有调节作用。两权分离度越高,高管团队年龄多样性对企业绩效的负面影响越小;而两权分离度越低,年龄多样性对企业绩效的负面影响则越大。、研究结果对于企业加强高管团队多样性管理具有借鉴意义。 相似文献
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随着人才竞争逐步成为企业竞争的关键,企业充分认识到了人力资源管理对企业战略发展和提升绩效的巨大作用。对于人力资源的管理和开发已不再是人力资源部门的责任,直线经理也在直接参与人力资源的管理。本文通过直线经理参与选、育、用、留的工作,阐述了直线经理在人力资源管理工作中的重要作用。 相似文献
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近年来,我国房地产行业蓬勃发展,同时也面临着严峻的挑战,市场化进程明显加快,竞争空前激烈。随着土地交易方式的变革和国家对房地产行业的宏观调控,房地产企业的经营环境发生了根本变化,房地产企业面临着来自政策法规、客户、竞争者等各方面的压力。
经营环境的变化对房地产企业的管理能力提出了更高要求,房地产企业的资金运作能力、业务流程管理能力、客户服务能力、营销能力、成本控制能力等已成为经营的关键能力,管理理念与手段的创新不仅仅关系到某个地产项目的成败,更关系到企业的整体品牌,关系到企业在整个市场格局中的竞争地位。企业如何将各种资源有效的整合起来,使之提升自己企业的竞争力,需要有很强的执行力,这是企业的核心竞争力。 相似文献
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随着社会的发展、企业竞争的加剧,全面质量管理、绩效管理、学习型组织建设、团队建设等多种现代管理理论日益引起人们的重视。很多企业选择了绩效管理,希望通过它的实施提高企业竞争力、激发员工的潜能、帮助企业成为优秀甚至是卓越的企业。但实践中大多数企业虽然在绩效管理方面投入了较大精力,可仍然存在许多难以解决的问题。 相似文献
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如何做好企业绩效计划 总被引：1，自引：0，他引：1
企业绩效管理是企业管理的重要部分,也是企业管理的重点和难点,而绩效计划是绩效管理的第一环节,做好绩效计划是企业有效绩效管理的开始。结合企业实际,从制订绩效计划的程序、计划的制订主体、计划的内容、制订时应注意的问题、绩效计划制订时的沟通等几方面,对如何做好企业的绩效计划进行了探讨,并提出一些完善企业绩效计划制订的建议。 相似文献
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市场经济的竞争归根到底是人力资源的竞争,人力资源是决定企业成败的关键.随着科技的快速发展,生产力水平的逐步提高,企业之间竞争的重点已经转化为人才的竞争.因而人力资源被认为是企业组织中各类资源中的最重要的资源,人力资源管理已经成为组织管理的重要组成部分.
几年来,吉林石化乙二醇厂致力于建立完善有效的人力资源管理机制,优化人力资源配置,实现了企业和员工个人绩效的持续提升,为实现企业的可持续发展做出了贡献. 相似文献
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许明 《沈阳教育学院学报》2014,(3):334-336
论述了绩效管理的重要性.指出它是企业促进战略目标实现的一种重要手段,对加强企业管理的计划性,提高管理者的管理水平,建立员工自我管理的能力等方面都具有重要作用.认为目前我国企业绩效管理中存在着诸多问题,建立现代绩效管理体系迫在眉睫.建议企业应尽快明确企业绩效管理目标,逐步完善绩效管理指标,建立健全绩效面谈和绩效申诉制度,充分利用“德能勤绩”考核法、360度绩效反馈考核、目标管理、平衡计分卡考核、PDCA循环绩效管理考核等绩效管理工具,提升企业绩效管理水平. 相似文献
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张明洲 《福建信息技术教育》2006,(1)
《卓越绩效评价准则》国家标准的颁布实施,为企业追求卓越绩效提供了自我评价的依据。由于该标准反映的是国际先进水平的管理理念和方法,我国许多企业的管理现状可能与之有较大差距,非标兵企业,特别是大多数的中小企业,学习和实施这一标准可以参照其框架为企业构建绩效管理系统;可以吸收先进的管理理念、选用合适的管理方法,增强企业的竞争优势;可以通过简单的自我评价为企业建立绩效改进系统,提高绩效水平。 相似文献
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王振巍 《濮阳职业技术学院学报》2007,20(3):33-33,35
绩效管理作为人力资源管理的核心职能之一,有利于企业通过人员绩效的改善获得可持续的竞争优势。坚持"以人为本"的绩效管理,坚持"人才为先"的绩效考核原则,让绩效评价真正发挥它本身所具有的激励功能,是企业、组织和部门充分调动员工的积极性、主动性和创造性的科学管理方法。 相似文献