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相似文献
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1.
大连市区小学教师需要状况的调查与思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
需要是一种重要的个性特征,需要的满足是否直接影响教师的工作积极性。本研究采用问卷调查和个别访谈相结合的方法,其目的是对小学教师的需要状况进行调查,为学校的有效管理提供理论依据。研究结果表明:小学教师有15种基本需要,这15种基本需要是有强度差异的;小学教师的需要有其独特的职业特点;随着时代的发展,小学教师的需要又具有鲜明的时代特征;小学教师的需要受性别、年龄、学校类型等因素的影响,表现出明显的个性差异。  相似文献   

2.
用需要层次理论激发教师的积极性   总被引:2,自引:0,他引:2  
由于教师在教学过程中的主体地位,决定了学校教学管理工作的重点要围绕激发教师的积极性、创造性,培养教师的责任感,从而提高教学质量,提高学生管理水平,乃至提高整个学校的水平。如何提高教师积极性,可采用的方法很多,但不同的方法,激励的效果不同;同一方法对不同的教师、同一教师在不同时期激励效果也不相同。按照行为科学理论,人的行为是由动机支配的,而动机是由需要引起的。因此,要使教师的行为和学校管理目标相统一,必须从研究教师的需要出发,通过满足教师的需要来激活内在动力。需要是有层次的,是一个“宝塔”型结构,…  相似文献   

3.
教师管理的实质在于调动教师的积极性,为充分调动教师工作积极性,实现“为工作而激励,用工作激励”的构想.以心理学的理论为依据,要善于抓住教师的现实需要,实行需要激励;善于为教师队伍树立恰当的目标,实行目标激励;善于把握教师期望心理。增加教师期望值,实行期望激励;善于合理评价教师的行为结果,实行评价激励。  相似文献   

4.
培养专家型教师促进专业化发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着社会的不断发展,培养专家型教师已成为世界教育发展的共同趋势,通过对专家型教师的基本特征、素质结构等问题的探讨,进一步提出培养专家型教师必须从教师的需要出发,运用激励机制调动教师的积极性。  相似文献   

5.
论高校教师需要的特殊性及其激励   总被引:1,自引:0,他引:1  
高校管理的一个重要任务,就是最大限度地调动教师的工作积极性,唤起教师对工作的高度责任感,激起教师对工作的主动性和创造性,从而提高教育、教学和科研工作的质量与工作效率。积极性的激发在管理上又称激励。需要是行为的动力源,合理恰当满足需要的过程就是激励。正确认识高校教师需要的特殊性,合理恰当地满足教师的需要是激发高校教师工作积极性的关键。  相似文献   

6.
目前,很多教师都缺乏承担教师角色的外在的和内在的动力,尤其是内在动力。为什么会出现这种情况?面对这种现象,我们的教育应该怎么办?对此,笔试图通过建构一种新的理论——“教师角色需要”理论来回答这些问题。教师角色需要具有内在动力性、发展性和指向性及层次性的特点;教师角色需要包括角色顺从需要、角色认同需要、成长需要和同一性需要。  相似文献   

7.
教育心理学认为:“人的积极性是以需要为基础的。”教师在工作中也有生理需要、社会需要、精神需要。让教师的需要得到最大限度的满足是我们探究调动教师积极性的重要内容。为全面贯彻执行党的教育方针,积极推进素质教育,全面提高教学质量,加强科学管理,健全激励机制,充分调动全镇各校教师的积极性,我们先后制订了《先进单位、个人评选条件》、《领导、教师期终考核考评规定》等,以充分调动教师的积极性。  相似文献   

8.
需要是一种重要的个性特征 ,需要的满足与否直接影响教师的工作积极性。教师的需要有其独特的职业特点 ;随着时代的发展 ,教师的需要又具有鲜明的时代特征 ;教师的需要受性别、年龄、学校类型等因素的影响表现出明显的个别差异。要关注教师需要 ,切实提高教师工作积极性  相似文献   

9.
马斯洛需要层次理论在高校教师管理中的运用   总被引:11,自引:0,他引:11  
教师是学校的办学主体,是学校的中坚力量,如何对教师进行管理,提高教师的积极性,充分发挥教师的潜能是学校管理必须解决的难题。作认为学校管理应根据马斯洛的需要层次理论来对教师进行管理,满足教师的不同需要,从而提高教师的工作积极性,发挥他们的潜能。  相似文献   

10.
本研究运用问卷法对我国中小学教师的需要结构进行调查,通过探索性因子分析抽取出需要结构的7个公因子,依次命名为社会交往、自我实现、尊重、经济地位、薪酬待遇、安全、工作环境.研究结果表明,中小学教师的学校所在地、任教年限、任教年级不同,其需要强度存在差异.针对中小学教师的需要结构特点,本研究提出了倡导尊师重教、加大教育投入、加强学校管理和合理配置人力资源等激励策略,以调动中小学教师的工作积极性,提高学校人力资源管理的质量.  相似文献   

11.
丁兰芬 《函授教育》2003,7(2):107-109
教师是学校的办学主体,是学校的中坚力量,如何对教师进行管理,提高教师的积极性,充分发挥教师的潜能是学校管理者必须解决的难题。作者认为学校管理者应根据马斯洛的需要层次理论来对教师进行管理,满足教师的不同需要,从而提高教师的工作积极性,发挥他们的潜能。  相似文献   

12.
学校作为为社会培养人的地方,教师在教育教学中发挥着重要的主导作用。教师的工作积极性和敬业精神,将直接影响受教育对象的质量,影响学校的发展和学校目标的实现。如何有效的激发出教师的积极性和创造性,本文就激励的涵义,教师需要的特点以及如何激励进行了探索。  相似文献   

13.
魏东平 《文教资料》2007,1(25):141-144
精神需要是主体在社会活动中,由于对某种社会生活或现象感到欠缺或不平衡而渴求得到满足或平衡的一种心理状态。教师的精神需要是多方面、多层次的。当前,在教师需要及其激励中,主要存在着两个突出的问题:一是在物质需要和精神需要的关系问题上,重物质需要轻精神需要;二是把教师的精神需要和精神追求归结为道德需要和道德追求,忽视教师精神需要的丰富性和多层次性。针对当前教师精神需要的特点和激励中存在的问题,学校管理者应进行合理调适与激励,充分发挥教师的工作积极性。  相似文献   

14.
社会主义学校中教师的需要有其鲜明特征,精神化需要优先,强烈要求创造、成就;注重自尊和荣誉;物质的需要含有丰富精神性。对教师需要的相应管理必须遵循相应的基本原则和方法。  相似文献   

15.
需要是管理激励的基点,在选择和实施高校教师激励方式的过程中,必须从激励对象的需要特点出发,选择恰当的激励手段,将满足需要和引导需要相结合,才能够极大地调动教师的工作积极性,全面提高学校管理的效率。  相似文献   

16.
需要是管理激励的基点,在选择和实施高校教师激励方式的过程中,必须从激励对象的需要特点出发,选择恰当的激励手段,将满足需要和引导需要相结合,才能够极大地调动教师的工作积极性,全面提高学校管理的效率。  相似文献   

17.
大学教师需要的心理分析与管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
需要是引起人们积极性行为的心理动力.大学教师的心理需要是教师在从事高等教育活动中产生的对大学生活、工作条件、自身完善和事业发展等方面所必需的客观要求在心理上的反映.大学教师独特的心理特点、职业特点和较高的文化程度,决定了大学教师需要具有不同于其它职业的需要特点.大学教师需要的管理.就是通过加强内外刺激,促进大学教师心理需要引发的心理动力向工作动机转化,从而调动教师积极性,并产生积极性行为,以实现学校工作目标.在管理上主要通过满足教师正当而合理需要、激励教师高层次需要、调节和转化教师不合理不正当需要来进行.  相似文献   

18.
影响教师工作积极性的因素是多方面的,如教师的需要、兴趣、爱好、动机、价值观、人生观等等,但在这些因素中,需要是最根本  相似文献   

19.
魏淑华 《现代教育》2003,(17):109-109
长期以来,由于受应试教育的影响,英语教育还存在问题;一是还未彻底改变教学中以教师为中心的观念,学生主动参与的积极性不高;二是“翻译式”“灌输式”教学方式仍然存在,三是外语实践的量少、内容死、面窄,学生的语言交际能力得不到应有的提高。因此,教师在教学时,面对新的对象,新的学科教材,新的质量要求,教师需要有很强的创造能力去处理一些问题:  相似文献   

20.
马克思主义对人的需要有着全面的、深刻的认识。在需要的结构方面.物质需要和精神需要是缺一不可的;在需要的主体方面.个人需要和社会需要是辩证统一的;在需要的层次方面,生存需要、享受需要和发展需要是不断上升的。相应地,在马克思主义需要理论现照下进行的社会主义和谐社会构建。就要引导人们实现合理的物质需要与精神需要,就要协调人民个体需要与社会需要之间的关系,就要为人民需要层次的上升创造条件。  相似文献   

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