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“三重一大”是重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用必须经集体讨论做出决定的制度。实施“三重一大”制度就是要充分发挥民主集中制,做到依法决策、科学决策和民主决策,避免个人决策的带来的错误和风险。本文以笔者所在的中国水电建设集团四川电力开发有限公司为例,对国有公司制企业“三重一大”决策制度实施进行探索。 相似文献
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“三重一大”集体决策制度,是加强党内监督、提高国有企业决策民主化、科学化水平的重要举措。国有企业领导人员应该坚持集体决策、科学决策、民主决策的原则,认真贯彻落实“三重一大”制度,为实现国有企业持续有效和谐科学发展,提供有力保障。一、提高认识。形成合力,增强落实“三重一大”制度的自觉性 相似文献
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2010年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》,要求重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排以及大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定。在工程建设领域．落实好“三重一大”决策制度．应从以下几方面展开： 相似文献
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《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的颁布实旋是是加强党内监督、提高国有企业决策民主化的重要举措。国有企业领导人应落实“三重一大”制度．降低企业决策风险．扎实推进企业民主管理,为实现国有企业持续有效和谐科学发展．提供有力保障。 相似文献
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“三重一大”是中央提出的旨在加强领导班子建设,落实党的民主集中制,实行科学民主决策,防止少数人或个别人特别是党政一把手主观、专断,不断提高我党各级组织决策水平和执政能力的一项根本性制度,是对党的民主集中制根本制度的有效补充和必要完善。其内容是要求各级各类党政领导班子对“重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金的使用。必须经集体讨论作出决定”,简称“三重一大”制度。 相似文献
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长期以来,吐哈油田供水供电处把落实“三重一大”决策制度,强化领导民主管理作为企业科学健康发展、和谐稳定的助推器,企业围绕推进“三重一大”决策制度体系,构建领导班子民主管理长效机制进行了有益的尝试。通过抓班子、提素质、建队伍、聚人心,建立了以“制度、责任、监督、执行、追究”“五位一体”为核心的决策体系,为构建领导班子民主管理长效机制,实现企业持续有效健康发展奠定了坚实基础。 相似文献
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一些国有企业在"重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金使用" (以下简称"三重一大")方面都存在程序不规范、监督不到住、运作不顺畅、执行不坚决等问题.文章深入分析了国企"三重一大"集体决策制度执行过程中易出现的问题及其原因,提出了解决以上问题的对策,需要加强控制的环节以及如何科学合理地进行集体决策,规避决策风险,提高决策质量,为企业的稳定发展发挥最大作用. 相似文献
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为提升国有企业决策科学化水平,应在对“三重一大”决策机制进行深入分析的基础上,将党建引领融入公司治理的各领域、各环节,构建相对完善的治理体系,加强国企决策风险预控和防范。本文分析了国有企业“三重一大”决策机制运行过程中存在的问题,并着力提出优化路径与措施,以期提升国企决策效率。 相似文献
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队伍建设是企业做好工作的前提。企业做好队伍建设。需要抓好三个环节、抓实四项工作．为确保企业持续稳定、和谐稳定发展提供动力。
围绕班子建设。抓好三个环节
一是抓好学习环节,本着需要什么学什么,缺什么补什么的原则,通过采取公司领导、部分党员干部轮流讲课等方式,做到真学、学透、管用,让党员干部在思想上、业务上不断进步。
二是抓好警示环节,通过开展“讲腐败结局,悟清廉人生”、推行“三重一大”决策制度。强化责任落实、直线监督、风险控制、检查考核．做到真抓、抓实、见效,让党员、干部在廉洁自律上做出表率。 相似文献
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一、把“强化四项建设”同党建工作实际相结合,切实把党的政治优势转化为推动发展的工作优势
“四好”班子建设是核心。以推进“四好”班子建设为着力点,大力提高领导班子整体素质和综合能力,凝聚班子力量、提升班子形象,班子发挥率先垂范作用,奋发有为、攻坚克难,把“四好”具体落实在积极解决生产发展的重点难点上和切实解决职工的实际困难上,打造“领导放心,职工拥护”的领导班子。以党的群众路线教育实践活动为契机,整治“四风”问题,不断深化前期教育实践活动的成果,切实整改存在的问题,增强责任意识、转变工作作风、提高执行能力,建立“和谐共事、务实干事”的领导班子。以开展党风廉政建设为抓手,坚持“三重一大”集体决策制度,建设廉政机关、锻造廉洁干部,真正使班子成为领导水平高、工作业绩佳、拒腐能力强的领导集体。 相似文献
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建设“三型”党组织是煤炭企业实现发展战略与经营目标,促进企业又好又快发展的基础保证。本文从强化基础、稳固核心和增强动力三个方面,提出推进煤炭企业的“三型”党组织建设的对策建议。 相似文献
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胡锦涛同志在十七大报告中提出：“全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率。”领导干部讲党性、重品行、作表率,是政治原则和行为准则,也是人生追求和道德的规范,是促进科学发展和社会和谐的迫切需要,也是个人健康成长和不断进步的重要保证。煤炭企业始终面临着“五大”自然灾害的威胁,能否使企业始终占领市场竞争的制高点,实现科学发展、和谐发展、安全发展,党员领导干部要其中发挥着决定性作用。 相似文献
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一、做好煤炭企业文化建设的意义。以胡锦涛总书记为代表的党的新一代领导集体提出了“科学发展观”的重要理念,其中“以人为本”是科学发展观的重要体现。煤炭企业的文化建设体现的就是“以人为本”这一观念。在煤炭企业上班的职工都有其独特的一面,由于工作的需要．他们大多需要在地下工作。需要长时间的忍受黑暗的单调生活,并容易因此产生一定的心理压抑,导致某些安全隐患的存在。 相似文献
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融媒体时代煤炭企业如何理清宣传工作思路,规范新闻宣传工作导向,是摆在煤炭企业党政领导面前必须解答好的课题。作者认为,在融媒体时代,煤炭企业应充分发挥企业宣传主渠道主阵地作用,要提高站位、把准方向、紧跟形势、做实工作,积极组织动员企业的新闻工作者以踔厉奋发、勇毅前行的昂扬姿态大力鼓与呼,要深入挖掘提炼基层奋斗者“实干见效”的新亮点、新业绩、好经验、好故事,持续推出一大批凝聚人心、鼓舞士气、生动鲜活的优秀新闻作品。因此,煤炭企业应主动适应新形势、新任务、新要求,通过抓早抓小、抓细抓狠的工作方式,在实践中坚持正确舆论导向,为煤炭企业奏出最强音。 相似文献
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古人云：“兵马未动,粮草先行。”物资采购供应是煤炭企业正常生产的重要保障。因此,必须加强煤炭企业的物资管理。所谓煤炭企业的物资管理,是指对煤炭企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理。按质、按量、按时地供应煤炭企业所需的各种物资,是保证企业生产顺利进行的重要一环。 相似文献
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一、做好煤炭企业文化建设的意义。以胡锦涛总书记为代表的党的新一代领导集体提出了“科学发展观”的重要理念，其中“以人为本”是科学发展观的重要体现。煤炭企业的文化建设体现的就是“以人为本”这一观念。在煤炭企业上班的职工都有其独特的一面，由于工作的需要．他们大多需要在地下工作。需要长时间的忍受黑暗的单调生活，并容易因此产生一定的心理压抑，导致某些安全隐患的存在。 相似文献
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煤炭企业基层党员队伍建设,是基层党组织建设的重要组成部分,也是国有企业在建立现代企业制度过程中发挥党组织政治核心作用的重要保证。党员队伍先进与否直接影响着党组织在煤炭企业建设发展工作中战斗堡垒作用的发挥、党员在矿井安全生产工作中先锋模范作用的发挥。 相似文献
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思想政治工作是我党继承和发扬的重要法宝,在当前煤炭企业形势日益严峻的情况下,加强企业思想政治工作,引导干部职工坚定信心,团结一致,度过煤炭企业“寒冬”有着极其重要的作用。本文从行政管理融合思想政治工作入手,就当前煤炭企业行政管理者在思想政治工作中的认识偏差以及,存在的不足进行探讨分析。 相似文献
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党的群众路线在不同的时期具有不同的时代内涵与特点,如在革命战争时期,党就明确提出并逐渐形成了“一切为了人民群众、一切依靠人民群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线,而这些都是一直以来党取得胜利的一个重要法宝。因此,在新时期,积极践行群众路线,将能有效克服并避免党所面临的“四大危险”。文章从分析新时期国有煤炭企业在践行群众路线时可能存在的一些问题入手,具体分析在新时期,国有煤炭企业应该如何积极践行群众路线,并用以指导企业日常各项管理工作。 相似文献