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即将加入ＷＴＯ之后的国有企业 ,可持续发展将摆在非常关键和重要的战略地位上 ,并成为衡量企业发展的重要标志。作为企业生存与发展的重要因素 ,企业培训将如何适应企业的可持续发展 ?这是一个应该受到足够重视的问题。一、企业可持续发展中培训的特点与作用教育是当前衡量一个国家财富状况的重要指标 ,世界银行１９９５年９月公布的对世界各国财富的最新评估就将教育作为财富的一个重要组成部分。同样 ,培训也直接反映了企业的教育水平和素质高低状况 ,企业培训的优劣直接体现着一个企业生产与经营的水平 ,是企业生存与发展的一个重要因素… 相似文献
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如何确保培训工作的针对性,提高培训的投资回报率,已经成为企业人力资源管理工作的一个重要课题。企业培训工作的现状 对大部分国内企业来说,员工培训工作的现状是:培训部门制定的计划主要是根据外部培训机构的课程安排做出的,往往是外面流行什么课程就选择什么课程,导致培训计划跟业务部门的发展计划无关联或关系不大 相似文献
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上海图易经理人顾问有限公司 《继续教育》2003,17(1):21-21
我们想从一个企业培训机构的角度将这些年来我们为企业设计培训体系及培训的经验与大家分享。思考，在选择之前在交流如何选择培训之前，有以下这些问题，希望大家一起来思考：１．为什么要做培训，培训的目标如何？２．我们企业将来需要哪种管理人才？３．我们企业现存在主要问题是什么，哪些是可以通过培训来解决的？４．我们企业有没有对现有的岗位职能进行评估与分析，岗位要求与实际表现之间差距如何？培训要求是培训内容选择的主要依据做完了上述思考，培训内容选择已经界定了一半，因为培训需要是了解培训内容选择的主要依据。其次，… 相似文献
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企业培训的效果已经是各家企业普遍关注的话题。以一个具体的培训实例为研究对象,用量身定制的课程培训方案,量化地测评面向企业的教育培训效果。 相似文献
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一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量取决于最短的那块木板。这就是著名的木桶原理。而木桶不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,还可象征一个职工;相应的,木桶的最大容量就是企业、部门、班组和职工个人的最大整体实力与竞争力。职工培训实际上就是加长木桶的木板,特别是最短的那块。联系到我们企业的培训工作,木桶原理给我们很多有益的启示。一、培训对象方面1、根据木桶原理,培训工作的对象要全员化。我们每一个企业都好比一个大木桶,每一个职工则是组成木桶的一块木板。企业的最大竞争… 相似文献
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企业外语培训往往与合作单位有直接关系,当企业有外语培训需求时,如何选出适合本企业培训要求的合作单位?是一个摸索的过程,往往忽视了街道的职能作用。无论企业还是培训合作方都离不开街道管辖范围,如果能够很好发挥其作用,将会大大促进企业外语培训的进程。灵活运用街道各种资源,充分了解企业培训目标,方向,更好的将外部优质培训条件引入企业,促进企业培训项目顺利实施。来提高社会对企业外语培训的认识。 相似文献
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企业对职工进行任何的培训都是一个过程。培训的顾客有两个,一个是企业,一个是职工,企业需要通过培训获得从业能力合格的职工,职工需要通过培训达到从业岗位对能力的要求。用ISO9000族的观点,培训质量应该从企业和职工对培训需求的满足程度来判定,而不是其他。由国际标准化组织(ISO)制定的人力资源管理ISO10015《质量管理—培训指南》是ISO9000系列的组成部分,是对质量管理和质量保证体系教育、培训这一特定主体的实施提供指南。它规定了企业培训质量管理标准,它强调培训对于不断改进产品质量的贡献,把培训作为提高企业竞争力和经营效… 相似文献
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在当今,企业员工培训工作已成为企业发展的决定性推动力,企业培训管理部门都在想方设法提高员工培训质量,而影响企业员工培训培训质量的因素是多方面的,提高企业员工培训质量是一个复杂的系统工程。本文就如何搞活好企业员工培训的系统管理,谈谈个人的看法。 相似文献
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培训是企业提高其人力资源素质和强化核心竞争力的关键举措,越来越多的国内大中型企业包括民用机场企业已经意识到加强企业培训的重要性。可是,各企业组织的各类培训效果却不甚理想。究其原因,除企业本身的培训组织工作存在不足外,还有一个十分重要的因素,就是这些企业在培训管理模式上存在着不少缺陷。一个好的培训管理模式、培训方法可以给企业带来事半功倍的效果,反之则会使企业的培训经费白白流失,因此改善企业培训工作、调整企业培训管理模式已变得十分迫切。本文通过对民用机场企业现有培训模式的分析,找出其存在的弊端,并通过建立一套有效、可行的、新的培训模式,以适应机场企业内外部环境变化,做到为国内民用机场企业发展提供可靠、及时的培训支援。 相似文献
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要建立完善的、有效的培训机制,就必须从以下几方面入手:一、获得管理者的支持获得管理者的实际有效的支持,是保证培训效果的关键。尽管支持的程度会因具体的培训项目有所不同,但是这是一个基本要求,而且是相当重要的。如果得不到管理者的支持,培训所需要的必要资源如经费、时间、场地等就无法得到保障,也就谈不上培训效果以及培训给企业带来的效益。一个真正重视培训和人才培养的管理者,会把培训放在第一重要的位置。现实中我们不难发现能真正做到这一点的都是优秀的企业,如海尔集团能有今天的辉煌,其中一个重要的因素就是集团公司内部有一… 相似文献
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企业培训和学校中的教学既有相似之处又有区别，本文通过一个企业培训实例，提出了企业培训的一些新方法。 相似文献
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让内训师想干、能干、干得好 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是构成企业竞争力的核心要素。开发人力资源成为市场经济中每一个企业的共同行为。开发人力资源的基本途径是培训。培训分为外部培训和内部培训,外部培训包括将员工送出去培训和请外部培训师（简称外训师）来企业给员工培训,内部培训主要是由企业内部培训师（简称内训师）对企业员工进行培训。相对于内部培训,外部培训有利于引进新理念、新知识,但也存在着与企业实际结合不紧密、培训成本高等缺陷。 相似文献
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如何才能提升企业培训绩效,提高培训质量,大概是每一个企业都面临的困惑。许多企业花了很多的钱在员工培训上,培训绩效却不明显。于是大家都不由自主地问：培训究竟有没有必要呢？结论当然是有必要的。可是,既然培训是必要的,为什么培训绩效却很难看到呢？ 相似文献
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随着竞争越来越激烈，很多企业开始重视给员工进行培训，不管是新人职的，还是要晋职的，或者是日常的安排。企业做培训对于企业发展以及员工本身来说是双赢。对于大多数企业来说，完全依靠自身的实力进行内部培训是不现实的，需要考虑聘请外部培训机构对企业进行培训。做培训时间长了，接触培训的企业越来越多，与培训经理们交流的过程中，了解到他们的烦恼。在外人眼中，他们的工作很“轻松”，公司出钱，他们找讲师，然后安排上课，给钱走人就行丁，然而，表面上看起来很轻松，实际上选择一个合适的培训公司对于他们来说责任重大。 相似文献
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多年从事企业培训的经验中体会到,企业培训能否成功,关键取决于是否能为企业把脉,量身定做出满足企业需求的有针对性的课程设计方案。培训目标一经确定,就必须研究、开发、构建一个与企业培训目标相适应的课程体系开发方案,科学合理地组合课程结构、设计培训课程,从而保证培训的有效开展。 相似文献
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吴林 《中国职业技术教育》2004,(30):57-57
1.不拘一格创新化创新是企业生产经营活动的重要内容,也是培训必须始终坚持的原则.一是要在培训方式上创新,积极开展开放性的问题设计、多元性的思维训练、情感性的经历体验、应用性的实践活动以及发展性的培训评价等,使培训寓教于行,提升培训的效果;二是要在培训手段上创新,积极引入信息化技术,推进培训手段的多媒体化、网络化、远程化,降低培训成本,提高培训效率;三是要依托信息化工具,建立一个全面、系统的企业培训知识库,为培训的长期发展夯实基础. 相似文献
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培训对象与培训热搞培训,首先要把培训对象搞清楚,哪些人要培训,哪些人不要培训？心里要有数。依我看,当前社会中不存在不需要培训的人。我这篇文章讲的是大培训,为什么要把培训的概念和范围扩大到社会所有的人？这是因为;越是位居重要工作岗位的人,他们肩负的责任越重大。一个车间的工人影响的只是一个产品的零部件,而一个厂长经理或政府官员影响的往往是一个企业或一个地区经济的好坏。一项投资决策不慎,有可能造成几十亿元的损失。所以,不能把培训仅看成是普通职工和被管理对象的事,高级经营人员和管理人员的培训更加重要。培训已成为当… 相似文献
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培训是企业人力资源管理中的一项重要工作,制定一个有效的培训计划,是成功开展培训工作的重要条件。一个有效的培训计划,必须要通过科学的方法制定、具有合理的内容、严格的管理措施和充足的资源支持才能得到有效实施。 相似文献
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网上培训是近年来被众多企业看好,并有极大发展空间的一种新型的培训方式。在我国企业中,网上培训虽然开展的时间不长,但发展速度很快。不过经过仔细考查后,我们发现目前企业开展的网上培训效果并不理想,其中一个特别突出的问题就是网上培训课程质量不高,资源贫乏,阻碍了网上培训的进一步发展。实践证明,开发高质量的网上培训课程是开展网上培训的保障,对推动网上培训具有非常重要的意义。一、目前企业网上培训课程开发中存在的主要问题1、课程开发中没有充分发挥网络的独特优势许多企业的网上培训课程在开发中虽然借助了网络这一先进的媒体… 相似文献