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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
实体书店是一个地区、一个城市的文化地标,近年来,随着网络书店竞相降价,不少实体书店为了留住读者,被迫降低折扣,利润越来越少,一部分实体书店已经倒闭,还有一部分处于倒闭的边缘。如果图书市场上的折扣战持续下去,更多的实体书店将陆续关门,这点毋庸置疑。有人把这种现象出现的原因归于电子商务的发展,  相似文献   

2.
2011年中国实体书店的倒闭潮引起各界广泛关注,上海季风书园、广州三联书店等许多知名书店面临集体性经营窘境.数字技术成了这场危机背后的"推手".201 1年底京东、当当等网络书店低价血拼的激烈热闹更加衬托出实体书店的萧条凋敝.不知从何时起,"拯救实体书店"的呼声不绝于耳,巴金之女李小林等更是在今年两会现场发起了拯救实体书店大行动,全国两会上代表、委员也纷纷献策要扶持实体书店.那么,我们该如何尊重出版文化事业的自身发展规律,理性地看待实体书店的危机呢?  相似文献   

3.
党和政府的高度重视和政策支持,使得文化产业得到了空前的繁荣发展,但同时,实体书店却出现了大规模的倒闭风潮.目前,对于实体书店倒闭的原因,业界普遍存在网络书店冲击说、阅读方式改变说、实体书店过剩说等三种观点.笔者实地调研走访部分实体书店后认为,实体书店的倒闭主要源于定价原则不合理而带来的利润流失和成本增大,这已经直接威胁到了整个行业的再生产能力.本文提出应以图书定价政策、税收政策和用地政策解决实体书店倒闭的问题.  相似文献   

4.
顾元灰 《出版参考》2012,(16):11-12
正2011年10月,民营连锁书店光合作用书店陆续关闭,在这之前第三极书局、风入松书店、印象大书房等国内一批具有影响力的民营实体书店纷纷倒闭,引起媒体和社会对民营实体书店生存问题的广泛关注。  相似文献   

5.
校园书店曾经是大学校园文化不可或缺的组成部分,但是伴随着城市中实体书店的倒闭,实体书店也纷纷退出了大学校园.文章在分析大学校园书店的现状、经营困境产生的原因的基础上,通过实例对一些大学校园书店的创新实践进行了探讨,以期对大学校园书店的发展有所启迪.  相似文献   

6.
2011年中国民营实体书店的倒闭风潮引发各界广泛热议,"拯救书店"的呼声不绝于耳。本文对"拯救论"的主要主张提出异议,认为向政府部门求救、要求行政干预的思路无助于解救书店的困局;指出我国实体书店的当下危机并不仅仅显现在少数民营书店身上,国有书店同样不能等闲视之。出版产业数字化实乃大势所趋,公众、媒体、业界须尊重文化产业自身的发展规律,理性看待实体书店关停现象。  相似文献   

7.
郭瑞佳 《出版参考》2012,(12):34-36
正刚刚过去的2011年,似乎是全球实体书店共同面临的严冬,从年初到年末,实体书店倒闭或停业的噩耗纷至沓来。2月16日,有着40年历史的美国第二大连锁书店鲍德斯集团正式申请破产保护,7月中旬全面进入破产清算。同样在美国,号称全球最大的连锁书店企业巴诺书店  相似文献   

8.
本文通过分析实体书店倒闭或者转型的多方面因素,剖析背后的本质原因,同时结合当前正在发生的实体书店转型模式,构建一个由实体书店、网络复合平台、政府、民间机构、顾客五个主体有机参与的多元互动的转型模式,以期为我国正处于困境、谋求转型中的实体书店提供策略上的支撑和借鉴。  相似文献   

9.
互联网时代,实体书店面对着房租、税收、人力、物流等经营成本的压力,又承受着来自网络书店的冲击和数字阅读的侵蚀,经营惨淡,纷纷关门倒闭或退出市场,风光不再。如何保护好作为城市文化名片的实体书店不仅直接关系到上游出版社,更关系到国家文化软实力的战略发展问题。  相似文献   

10.
紧随亚马逊书店之后,我国图书电商当当网从线上走到线下,开设了第一家O+O实体书店,迈出了"3年内开设1000家实体书店"计划的第一步.当当网开设实体书店的模式创新主要有四点:一是兼顾各方利益,降低成本;二是应用大数据,打造智慧书店;三是紧抓文化体验,保持书店功能的多元化;四是延伸产业链,发展以书业为核心的"大文创"产业.以亚马逊、当当网为代表的电商企业开设实体书店的行为虽在一定程度上冲击了传统实体书店的生存空间,但又给实体书店业甚至整个文化产业带来新的发展机遇.  相似文献   

11.
罗文心 《出版广角》2013,(15):78-79
近年来,实体书店纷纷关门、倒闭,究其原因是实体书店的图书零售这一传统功能已经被市场需求严重削弱。为了顺应时代的发展,要改变实体书店的商业模式,以客户需求细分为出发点,实施相对于电子商务的差异化经营,探索打造新型实体书店。  相似文献   

12.
史征 《编辑之友》2013,(1):49-52,63
近年来,民营图书业,尤其是民营实体书店受到国有书店竞争、网络书店冲击及国民阅读习惯改变等多重压力的挤压,经营陷入困境,关门倒闭有蔓延之势。本文从文化强国战略目标实现、城市文化品质提升和国民文化素质持续改进出发,探讨了通过政策常态化、营销创意化、经营品牌化和战略联盟化等多种路径,将民营实体书店纳入正常的经营轨道中。  相似文献   

13.
2011年10月,民营连锁书店光合作用书店陆续关闭,在这之前第三极书局、风入松书店、印象大书房等国内一批具有影响力的民营实体书店纷纷倒闭,引起媒体和社会对民营实体书店生存问题的广泛关注.@@一、实体书店举步维艰@@1.网络书店冲击 网络销书业务的迅速扩张,是传统实体书店销售下滑的致命因素.随着信息技术的进步,电子商务得到迅猛发展,网络购物已经深入人心.当当网和卓越网分别从1999年和2000年开展网上购书业务;2010年,国内电子商务大鳄京东商城杀入图书网络销售市场;2011年传统家电连锁零售巨头苏宁电器也上线"苏宁易购".网络书店没有实体店面的物业压力,品种齐全,  相似文献   

14.
近年来,实体书店的倒闭潮席卷全国各地,且倒闭之势仍在延续。究其原因,可归结为高昂的经营成本、陈旧的商业模式、网上书店及数字化阅读的冲击。对此,本文提出了政府扶持、产品多元化、营销创意化、定位精准化四条策略,以期对实体书店早日走出困境有所裨益。  相似文献   

15.
数字化大潮来袭,光合作用、风入松、季风书店这些知名的民营书店如多米诺牌一般倒下,或死去或等待重生。据不完全统计,在过去的十年,近五成民营书店倒闭。随着数字化大趋势的来临,实体书店将会走向何方?而大多数媒体都在探讨实体书店的生存之困时,看似沉默的国有连锁经营的书店其实并不平静。《第一财经日报》曾经报道,近几年,随着文化消费  相似文献   

16.
2011年调查数据显示,民营实体书店的数量稳中有升,但是那些极具个性的民营实体书店却避免不了接二连三倒闭的命运。经过探究不难发现,当前个性的民营实体书店经营困难主要有两个原因:一是网络书店和大型书城的冲击,另一个就是图书价格原因。由于它们的发展定位于小众读者,因此造成发展规模和运营  相似文献   

17.
近年来,大量实体书店纷纷倒闭,一时间关于实体书店向何处去也成为热门话题,本文结合巴诺书店的2010年年报所披露的有关内容,深入全球最大的实体书店在数字化革命背景下所呈现出的生存困境以及未来路径抉择,以期推动“实体书店何处去”问题的深入讨论.  相似文献   

18.
郭丽 《出版广角》2015,(17):36-38
实体书店在经历倒闭潮之后,并未就此轰然倒塌。本文总结2015年处于互联网时代的实体书店在转型道路上的三种探索模式——“书店+”模式、“阅读服务+”模式、“书店+互联网”模式,以期给传统实体书店转型带来新的发展模式借鉴。  相似文献   

19.
书业内外     
《出版参考》2011,(33):7
下一个倒闭的民营书店是哪个?《北京晨报》报道:随着各个直营店的纷纷关张,开遍大江南北的书店"光合作用"也终于走到末路。这是继第三极、风入松之后,又一家知名的民营书店濒临危局。在这个文化已经成为热门产业的时代,这似乎是一个让人尴尬的局面。究竟是什么让民营书店一个接一个地  相似文献   

20.
吴赟  孙梦如 《出版广角》2016,(17):18-21
在亚马逊等网络电商的冲击下,国内外实体书店接连出现倒闭潮。2016年6月,我国多部门联合发布了针对实体书店的强力扶持政策。梳理分析世界部分国家对实体书店的扶持政策,并与国内实体书店扶持政策进行比较,可对我国图书业日后的发展提供经验借鉴。  相似文献   

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