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杨艳华 《内蒙古科技与经济》2006,(22):120
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要想提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制,而施工方案制定的正确性,在工程项目施工的质量控制中有着举足轻重的作用。1确定正确的施工方案,是工程项目施工质量的保证在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在。对建设项目中工程量大、施工难度高,对整个建设项目的完成起关键作用,甚至会影响全局的关键单项工程。为了进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置,需要确定合理的施工程序、施工顺序与工艺… 相似文献
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论土木工程施工项目管理 总被引：6，自引：0，他引：6
作为现代工程的重要组成部分,土木工程项目管理对整体工程施工质量有着重要的影响。如何通过科学的项目管理工作有效提高土木工程施工质量是现代工程项目管理工作的首要问题。近年来工程施工就企业对土木工程施工管理认识的不断提高,为工程项目管理工作奠定了良好的基础,同时其对我国工程项目管理的发展起到了极大的促进作用。就现代土木工程施工项目管理进行了简要论述。 相似文献
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建筑工程施工质量控制方法及对策初探 总被引：1，自引：0，他引：1
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。本文从质量控制要素着手,对如何提高施工项目质量进行了初步探讨,提出了相应的防治措施以强化施工项目全过程的质量控制,为解决目前施工项目质量控制中存在的各种问题提供了借鉴。 相似文献
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建筑工程项目的质量管理是一项系统工程,从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等,都有一个质量管理问题.工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段.因此,工程项目施工管理中的质量管理,是工程项目全过程质量管理的关键环节.本文对建筑工程质量管理进行分析探讨. 相似文献
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本文分析了项目施工中质量管理的重要性,对项目策划、决策阶段以及施工阶段如何对工程项目进行质量管理提出了几点看法,供大家参考。 相似文献
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施工是建筑工程项目付诸实践形成实体的过程,也是最终完成合格产品的重要阶段。建筑产品质量问题大多数发生在施工阶段,其施工质量对工程整体质量起到至关重要的影响。如何完善建筑工程质量的过程控制,成为决定建筑产品质量优劣的关键。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文正是基于此,将着重对施工阶段质量控制内容及相关问题进行分析,对如何提高施工过程中的工程质量展开论述。 相似文献
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施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义,本文分析了施工项目进度管理中存在的问题,提出了相应的解决措施。 相似文献
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在确保水利工程质量的前提下,如何在施工阶段搞好工程项目的变更和索赔,进行有效的合同管理一直是水利建设单位十分关注的问题。笔者结合多年的经验,就水利工程项目施工阶段的合同变更及索赔进行了详细的阐述。 相似文献
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工程项目管理的目标是完成工程项目任务,好的项目管理就是在保障工程安全质量的前提下,在预算的范围内,按照进度计划完成项目任务。甲供设备的管理好坏直接影响着工程项目管理目标的实现。因此,开展甲供设备管理具有现实的重要意义。本文着重分析了变电站工程施工甲供设备管理的现状,详细阐述了甲供设备管理不到位对施工的影响,并主要针对施工项目部,提出了解决的意见和建议。 相似文献
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工程项目施工建设质量的优劣取决于建筑工程项目施工适量的管理与控制,建筑工程项目施工建设质量的优劣不仅关系到工程项目施工建设企业的生存与发展,而且还关系到国家与人民群众的生命财产安全。所以,加强工程项目质量控制,建造高水平、优质量的建筑是现代工程项目施工建设企业的准则与目标,现阶段,我国工程项目施工质量的整体形势趋于劣势,将从认识工程项目施工质量、现代工程项目建筑质量所存在的根本问题、解决途径与方法等方面出发,简略的概述现代建筑工程项目施工建设质量的管理与控制。 相似文献
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建筑给排水工程质量管理按照工程项目实施的流程主要包括设计阶段、施工阶段、使用阶段的项目质量管理.在管理过程中应对施工流程的各个阶段质量技术要点严格控制,预防质量问题的产生,产生问题后要对管道系统及时排查,分析原因,采取措施进行处理. 相似文献
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随着我国建设事业的迅速发展,系统高效的工程项目管理对工程项目的实施显得尤为重要.工程项目最终体现的成果要由施工阶段来具体实施,因此,施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节,作为工程项目的建设单位更应重视本阶段的项目管理工作. 相似文献
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从工程施工质量管理的涵义入手,针对工程材料质量管理、施工方案的质量管理、施工工序的质量管理这些关键问题进行了探讨,工程项目施工阶段质量控制是项目全过程的关键环节,影响施工质量的因素众多。本文拟从主要影响因素的控制措施和方法入手,对这些问题进行探讨。 相似文献
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在项目的实施全过程工程管理中,合理确定与有效控制工程造价,是工程项目管理的一个重要组成部分,是工程项目实施过程中不可缺少的关键工作,它将影响到整个建设项目的顺利实施,对工程建设项目实施有着极其重要的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,本文就施工阶段谈对工程造价的合理确定与有效控制,进行了全面的分析与探讨,使之能够真实反映完成项目的合理价值,这是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。 相似文献
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对施工企业加强工程项目管理的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,提出如下管理建议。 相似文献
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工程项目成本是施工单位为完成工程项目的建筑安装工程任务所耗费的各项费用的总和。工程项目成本计划一般在项目经理负责下,由技术、预算、计划与财务人员通过项目的技术组织措施和施工预算以确定目标成本,并把指标分解到各单位工程施工班组和施工阶段进行控制管理,从而达到降低施工成本,提高项目施工效率的目的。 相似文献
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工程施工是工程建设项目的实施阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,也是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。要提高工程项目的质量,就要把工程施工中的质量控制与管理放在首位。建筑工程施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。 相似文献
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施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收等全过程的组织管理,工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。根据施工项目质量问题的特点,对施工项目质量问题的原因和处理进行了分析。 相似文献