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高职院校办公室是学校的综合协调管理部门，是学校联系内外、展示形象的窗口。办公室作为学院的综合协调管理部门，除了在学院办、办会、办事中发挥作用外，还是学院的信息枢纽，大量的信息总是首先汇总到办公室，或从办公室发布出去。办公室的信息枢纽功能在学院日常工作运行中体现 相似文献
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提高二级学院办公室工作水平的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
二级学院办公室作为学院管理的中枢纽带部门,在新形势下应该强化服务意识、创新意识及和谐意识,力争形成办公室工作新思路、创造办公室工作新模式、营造办公室工作新氛围,从而进一步提高工作水平,为学院教学科研管理工作顺利开展提供强有力的后勤保障。 相似文献
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本文以高校二级学院综合办公室作为研究对象,使用熵与耗散结构理论的新视角,结合办公室管理的问题和困境,分析办公室实现良好管理的前提、发展的动力与机制,提出行之有效的对策。 相似文献
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办公室是高职院校一个沟通内外、联系各方的综合管理部门。高职院校办公室要围绕学院中心工作,充分发挥桥梁和纽带作用,做好与上级管理部门、相关企事业单位的沟通与协调工作;做好学院领导和学院各部门之间的沟通与协调工作;做好学院党政之间的沟通与协调工作。同时在协调工作中要做到讲究原则、方法和技巧,在协调中不断提高工作水平,促进学院工作顺利开展。 相似文献
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高校办公室作为学院的服务窗口,是承上启下协调各方面工作的中心。是联系基层、服务群众的重要桥梁和纽带。结合目前高校办公室工作特点,在高校办公室工作中践行“北京精神”,可有效提升高校办公室管理服务水平。 相似文献
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随着我国高等教育的发展,作者结合本校的特点,提出高校从原先的系(部)级建制改为二级学院建制后办公室管理的新模式:从完善高校管理环节、以德才兼备为原则,树立办公室领导者的新权威、以制度化为基础,实现办公室管理的新规范、以素质教育为重点,打造办公室工作的新群体、以信息化管理为手段,实现办公室管理工作的新效率等方面进行了阐述,具有较为现实的意义。 相似文献
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随着高等教育的发展和高校内部管理体制改革的不断推进,二级学院管理成为管理工作的一个新课题。本文把执行力和二级学院管理相结合,探寻执行力的影响因素及存在的问题,并就如何提高各二级学院行政人员的执行力,更好地发挥院系办公室的作用,从而促进二级学院管理水平进行分析探讨。 相似文献
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高校院系办公室管理策略可以概括为:院系办公室的协调策略;院系办公室自身建设发展策略;个人适应组织发展策略,它对当前改进和完善高校院系办公室管理工作有重要的借鉴意义. 相似文献
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姚若汀 《河北能源职业技术学院学报》2011,11(4):11-12
独立学院的办公管理,是指依靠一定的规章和制度,通过组织、计划、领导和掌握学院运转过程中地各个环节,协调并处理好各因素之间的关系,优化学院各种资源的配置,从而实现学院教育工作的目标,有效的完成学院的正常工作任务,实现学院高效管理、优质运转的一种组织活动。独立学院办公管理新模式的探索是目前国内各个独立学院探讨的一个重要课题之一。 相似文献
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赵艳华 《成都教育学院学报》2010,24(10):56-58,90
根据目标管理的理论,高校二级学院办公室运用目标管理具有明显的有利条件和较强的可行性,表现为：学院办公室管理强调＂以人为本＂理念与目标管理原理相符,学院办公室管理特征与目标管理特点相契合,学院办公室具备目标管理的基本条件。在目标实施过程中,要制定目标管理任务书,授予相应的权力,进行适当的控制,保证个人职责的履行和任务的完成,最后实现办公室管理的预期目标。 相似文献
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试论新时期高校办公室工作的创新 总被引：1，自引：0，他引：1
高校办公室是学校实施管理的综合办事机构,办公室管理创新作为新形势下高校管理创新的重要内容,对全校管理改革深化和管理质量提升起着独特的引导和示范作用。 相似文献
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江利平 《南昌教育学院学报》2010,25(3)
目前很多高校通过离退休工作处开展对离退休人员的管理,由离退休工作处完全包干离退休人员的各项管理工作,这样做固然好,但是也存在一些相应的问题和弊端,并且没有充分体现学校对离退休人员的关心和重视,为了让我校的离退休工作更加完善,我校实行校、院、职能部门三级管理。本文便针对我校的这一管理模式,进行了详尽的探讨。 相似文献
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高等学校办公室是学校的综合管理机构,在学校管理系统中处于核心地位,应发挥参谋、桥梁、协调、信息、督查、窗口等作用。为此,高校办公室必须从建设一支高素质办公室队伍、提高服务意识、建立管理工作制度实现管理工作科学化、建设办公室管理信息系统实现办公室自动化、营造宽松和谐的工作环境等方面加强办公室的建设和管理,积极发挥办公室在高校管理中的作用。同时,文章还探索了高校办公室职能发展的新趋向。 相似文献
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高校二级学院办公室作为学院的综合管理服务机构,起到协调各方,承上启下的作用。目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一,将其应用于高校二级学院办公室,建设相应的目标管理机制,是提高高校二级学院办公室工作能力和水平,促进学院管理工作有效开展的一条值得探讨的新途径。 相似文献
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沈海英 《中国科教创新导刊》2010,(32):229-229
随着高等教育体制改革的不断深入,独立学院作为一种新兴的办学实体,实行自收自支、自主办学、自负盈亏。因此,加强独立学院财务管理,尤其是预算管理刻不容缓。本文从独立学院预算管理目前的现状以及针对现状应采取的措施两方面出发,阐述了独立学院预算管理的重要性以及借助独立学院预算管理为出发点,促进独立学院又快又好发展。 相似文献
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现代学校管理主要是人心的管理，智慧的管理，随着新的课程改革标准的提出，中小学校原有的管理模式已经不能够适应时代的发展，本文论述了在新课改模式下，校长办公系统作为一个电子化管理平台软件，在功能方面的拓展，以及学校管理中担负的重要使命，以促进新课改在中小学校的更好实施，从侧面服务于学校教学。 相似文献
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自主性孤立是当下学校主流的绩效管理模式下的教师生存状态。要改变现状,必须进行管理变革,由绩效管理走向文化管理,这可谓教师管理新的诉求和选择。文化管理的核心旨在提高教师队伍的向心力,构建激情、信任、合作专业团队是学校文化管理的精髓。 相似文献