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首先从施工合同管理的法制和市场环境方面来论述施工企业加强合同管理的重要性,然后分析施工企业合同管理的现状,提出加强施工企业合同管理的举措,并进一步论述施工合同管理的实务。 相似文献
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现代企业管理工作中最重要的环节就是企业合同的管理,企业合同是企业获得合法权益的有效保障,是解决民事纠纷最有利的依据,也直接关系到企业的发展状况,所以企业一定要进行科学合理的合同管理。该文章通过分析现代企业合同管理的必要性和现状,探讨了现代企业合同管理的措施。 相似文献
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白运红 《内蒙古科技与经济》2010,(15):35-36
文章结合建设工程施工合同管理实际,阐述了建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。而建筑施工合同的管理内容包括施工准备阶段的合同管理、施工过程的合同管理以及竣工阶段的合同管理。 相似文献
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针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高中小型建筑企业合同管理水平的主要途径。 相似文献
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自改革开放至今,中国的市场经济已经有了长足的发展。随着市场经济的繁荣和成熟,合同管理作为现代企业管理的一项重要内容出现,不单单是规范了企业间的商业往来,而且也有利于提高企业的管理能力和水平,尤其是国有企业的合同管理工作,显得更为重要。本文从当前国有企业合同管理运行现状出发,针对当前国企合同管理中出现的问题,探讨提高企业合同管理精准化的措施。 相似文献
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本文阐述了合同管理在企业经营管理工作中的重要性,结合准能公司加强合同管理的举措,讲述了要做好企业合同管理工作,就必须建立合同管理机构、完善合同管理制度,实行分权制约,加强对合同管理工作的监督和考核. 相似文献
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企业要在错综复杂的市场环境中,避免各种合同纠纷和合同欺诈等经营风险,只有重视和加强合同管理,通过建立必要的合同管理机构和合同管理制度,规范企业合同的签订和履行,有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益.才能有效降低交易风险,维护企业合法利益. 相似文献
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目的:依据法律法规,使企业在合同审核与管理方面如何做到风险防范,实现合同对企业的负责与盈利.建议:通过对合同类别的划分,对合同当事人身份和资格的审查,细节到标的额支付、违约责任、争议解决方式等,以及合同签订后的监督与管理,建议企业成立一个管理部门,对企业合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责.结论:通过严肃的合同审核与管理,使企业能够防微杜渐,把握机遇的同时,注意每一个细节,这样企业的发展才能向一个正确的轨道前行 相似文献
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随着我国社会主义市场经济进一步发展,合同在经济社会中的作用越来越明显。对企业而言,合同管理是其自身管理流程的重要组成部分,并时刻影响企业各项管理职能、权益维护职能功能的发挥。本文从合同管理流程中的风险因素出发,对影响合同管理的各项要素进行分析,并根据风险提出内部控制措施。旨在进一步提高企业合同管理能力,维护企业合法权益。 相似文献
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合同管理是施工项目管理的核心,合同管理工作始终贯穿于项目管理的全过程,是企业的命脉,它关系着企业的生存和发展,因此加强施工合同管理防范和化解经营风险,是企业管理工作的一项急迫而又重要的工作。 相似文献
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一个企业的经营成果如何和合同及合同管理有着密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行招标、订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对自己不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。文章从洽谈、签订合同前应注意的条款约定、合同管理需要注意的问题着手,阐述了合同管理的重要性和必要性。 相似文献
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加强石油勘探企业的合同管理工作,对于石油勘探企业依法订立并履行合同,提高合同履约率,减少合同纠纷,避免或者化解经营风险,具有十分重要的意义.通过对石油勘探企业合同管理各个方面的阐述,提出了如何做好合同管理应该注意的方面,同时也提出了企业法律顾问在石油勘探企业合同管理中的地位与作用. 相似文献
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张宇 《大科技．科学之谜》2014,(2):307-308
合同作为企业与各方发生经济往来的法律文书,与企业的各项经营管理活动密切相关。实践证明,合同管理是企业取得经济效益的关键,加强合同管理,目前已成为企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞、确保安全稳定发展的重头戏。对合同进行绩效管理,可以提高合同管理水平,为此,本文对企业建设工程合同管理绩效评价进行了分析,并提出了相应的策略,供相关人员参考。 相似文献
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加强合同管理工作对于建筑企业以及业主都具有重要的意义。我国建筑企业工程建设合同管理还相当薄弱,部分建筑合同存在内容不够详细、管理不到位及履约效果不理想等问题。加强合同法律意识、采用适用于市场经济的合同范本、提高合同管理人员素质、实施合同管理的过程控制等措施是建筑企业加强合同管理的有效途径。 相似文献
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随着社会经济的发展,企业的管理也在随之转变,目前合同成本管理已经成为企业即项目管理的重要方面。合同成本管理的效果也将直接影响着企业的效益以及根本利益,甚至在某种程度上关乎企业的生存。结合本文我们来分析一下目前合同成本管理在企业即项目工程管理中的重要性,研究目前合同成本管理可能会出现的问题,并分析这些问题会出现的原因,从原因入手来找出合同成本管理中问题的解决措施。 相似文献
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本文根据近年来从事合同管理的实践和体会,阐述合同管理中合同交底的重要意义、工作次序和基本内容,以引起企业的重视,供合同管理人员参考。 相似文献
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阐述了企业技术合同管理的重要意义,通过对技术合同管理中存在问题的分析,提出了合同规范化管理的主要方法,强调企业应认真做好技术合同的规范化管理,以适应市场化的要求,加速科技产品开发,促进科研成果转化。 相似文献
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