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新形势下大型国有企业人力资源改革工作的探索 总被引：2，自引：0，他引：2
程燕 《武汉职业技术学院学报》2006,5(5):36-39
通过对国有企业人力资源管理存在的问题进行研究分析,提出了国有企业人力资源改革的基本思路。即激活、激动、激励。企业人力资源管理要通过企业流程再造和信息化建设实现人力资源的低成本策略；要坚持以人为本,注重企业人力资源开发的有效性；要通过共建企业的“心理契约”,培育优秀的企业文化。国有企业人力资源改革的要点：一是制定科学合理的人力资源发展战略；二是加强职工培训；三是加强企业文化建设。 相似文献
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一、进行科学的职位分析 职位设置和分析是企业人力资源所有工作最根本的出发点和联结点。对于企业来说,有效的职位分析可以使企业在招聘、考核、薪酬等方面有明确的职位要求,并据此制定整体人才规划和设计员工职业生涯,对与标准有差距的员工实 相似文献
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人力资源战略与企业战略的整合 总被引：1，自引：0，他引：1
李玫 《山东商业职业技术学院学报》2004,4(1):59-62
阐述人力资源战略与企业战略的相互作用，认为人力资源战略是企业战略的重要组成部分，只有制定与企业战略相匹配的人力资源战略，才能真正发挥人力资源的作用，实现企业的总体战略目标。 相似文献
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对我国报业集团核心竞争力的探索 总被引：1，自引：0，他引：1
樊士德 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2005,5(1):36-39
面对经济全球化浪潮的冲击，积极培育核心竞争力，是我国报业集团参与全球博弈的战略选择。从人力资源管理创新、制度创新、技术创新等方面对我国报业集团核心竞争力的培育和打造进行探索，对报业集团核心竞争力进行界定并对其存在的问题进行分析，对于我国报业集团的经营实践有着重要的作用。 相似文献
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人力资源管理，是生产力要素中的重中之重。人才的出现需要靠培养、开发和管理。人力资源的开发与管理以成为现代企业管理的核心内容。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心．研究如何实现企业资源的合理配置，把人看作是具有内在的建设性潜力因素．看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分．对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。一是认真制订人力资源管理策略。二是制订并实施人力资源规划。三是探索和建立以完善收入分配办法为中心的激励(约束)机制。四是加大人力资本的投资，增加人力资本存量。五是转变人事管理部门职能．实现向人力资源管理方式的转变。六是积极运用电子信息技术．提升企业人力资源管理层次。七是加强企业文化建设．培育优秀的企业精神．提高企业形象。 相似文献
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王国增 《商丘职业技术学院学报》2009,8(3):34-35
《易经》被称为众经之首,其内容包罗万象,囊括天地,其中蕴含着丰富的管理思想,这是我们进行管理学研究的宝贵财富。战略管理是企业管理的重要方面,是管理者在企业生产、经营、财务、人力资源、企业监管等方面的总体把握和规划。乾卦则是《易经》首卦,占有重要的地位,对于当代企业战略管理具有重要价值。 相似文献
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王旭 《宁波教育学院学报》2006,8(5):57-60
企业核心员工作为一种维系企业发展命运的可流动要素,其竞争日趋激烈。企业为获取竞争优势,必须采取动态的人力资源规划以匹配战略,制定并执行有效的激励和约束机制,通过建设企业文化等系统来加强对核心员工的管理,使企业在竞争中立于不败之地。 相似文献
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张宝利 《中国教育研究与创新》2006,3(7):48-51
精华实业公司是隶属于中国石化集团天津石化公司的一个二级单位，下属的五个子公司负责为天津石化公司提供劳务和保运工作。根据中央精神和天津石化公司的要求，多经企业之一的精华实业公司2006年前要完成改制，从天津石化公司剥离，成立股份制公司。在这种情况下，制定精华实业公司的发展战略对谋求生存和发展具有重要意义。
本文将在回溯精华实业公司发展历史及分析企业现状的基础上，通过运用战略管理理论、变革管理、客户关系管理理论等现代企业管理理论，对精华实业公司的生存和发展进行战略研究，制定企业的发展战略，具体为内部整合战略、人力资源战略、市场开发战略、产品开发战略，针对不同战略，结合精华实业公司的实际，制定了相应的对策，为精华实业公司的发展提供战略选择。 相似文献