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1.
高校行政管理人员绩效管理研究 总被引：10，自引：0，他引：10
高校行政管理人员绩效管理工作是高校人才队伍管理与建设的重要组成部分。本文分析了高校行政管理人员绩效考评现状及其存在问题的成因,构建了高校行政管理人员绩效管理体系,提出了提高绩效管理效果的建议。 相似文献
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新形势下,高校二级院系办公室管理人员面临管理水平提升、职业生涯发展等各种困境,办公室管理人员如何找准角色定位,明确工作职能目标,提升管理工作水平,促进自我发展,已成为一个亟待解决的高校管理问题.本文通过对当前高校二级院系办公室管理人员工作现状、原因的分析提出了相应的解决对策. 相似文献
3.
《实验室研究与探索》2017,(11)
高校实验室管理人员绩效测评工作一直是高校人力资源管理的薄弱环节,直接影响了高校实验室管理人员的个人发展和管理水平的提高。针对高校实验室管理人员绩效测评的现状,分析了高校实验室管理人员绩效考核中存在的问题;在绩效相关因素分析的基础上,从绩效考核的多个维度(包括岗位适应性、工作态度、工作过程、工作成效、廉洁与安全)构建了高校实验室管理人员绩效评价体系,指出了利用绩效雷达图进行评价的思路和评价步骤,为高校实验室管理人员绩效评价提供了新的途径。 相似文献
4.
从高校绩效管理研究成果的数据进行分析,得出高校绩效管理研究现状,分析总结出高校如要顺利推进绩效管理,应加快高校绩效管理理论系统的研究、加大管理人员的培养力度。期望对高校绩效管理后续研究,高校今后推进绩效管理具有一定借鉴和指导作用。 相似文献
5.
高职院校行政管理人员是高校人力资源的重要组成部分,他们的工作绩效与高校的整体竞争能力有很大关联。本文分析了目前高职院校行政管理人员绩效管理中存在的问题,给出了改善行政人员绩效管理的措施。 相似文献
6.
浅论高校办公室管理的问题与发展 总被引：1，自引：0，他引：1
《赤峰学院学报(自然科学版)》2008,(2)
高校办公室是高校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项工作正常运转的中枢,是上情下达、下情上传的纽带.本文针对目前高校办公室管理工作中存在的主要问题,重点阐述了新形势下高校办公室管理发展的主要内容:即管理体制科学化、管理理念创新化、管理方式的规范化、制度化和程序化,管理过程网络化以及管理人员专业化. 相似文献
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教学管理是教学活动顺利开展的重要保证。院（系）教学管理是高校教学管理的基础和关键。当前，高校院（系）教学管理存在着重视不够、经验管理、管理人员素质不高、管理技术手段落后等问题，很不适应高等教育改革发展的需要。必须采取落实院（系）教学管理的地位，实行科学管理，加强教学管理队伍建设，更新教学管理技术手段，实现办公室管理自动化等有效措施，加强和改进高校院（系）教学管理。 相似文献
8.
文章阐述了周边绩效的内涵及其作用;分析了高校管理人员的工作现状;从规范周边绩效行为、完善绩效考核体系、建立合理激励机制、构建公平公开的组织环境等方面提出提升高校管理人员绩效管理对策。 相似文献
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张啸 《内江师范学院学报》2010,25(Z1)
绩效管理是高校人力资源管理的基础,高校教师绩效管理在高校绩效管理中占据核心地位.加强高校教师绩效管理,优化绩效管理系统,从而吸引、留住高校所需人才,充分发挥现有人才的潜力,已成为现代高校发展壮大所面临的新课题.本文从分析高校教师绩效管理的问题入手,提出了有效实施高校教师绩效管理的建议. 相似文献
10.
费菊 《鞍山师范学院学报》1997,(2)
高校系办公室是综合性管理机构,处于沟通上下、协调左右、推动系全局工作的中心位置.因此,如何做好新形势下高校系办公室工作,是当前迫切需要我们认真思考和探讨的问题.一、围绕中心工作,充分发挥系办公室的职能作用系办公室是处在承上启下、协调左右、联系内外的中心地位.它的业务范围广,诸如教学管理、档案管理、统计管理、财务管理、物品管理、印信管理、公务接待、会务工作、考 相似文献
11.
盛荣 《湖南科技学院学报》2009,30(9):97-98
高校系级行政管理是高等学校管理工作的有机组成部分.面对当前高校改革的逐步深入,加强高校系级行政管理,提高其效率已是高校职能改革的当务之急.因此,不断提高高校系级行政管理队伍的政治素质和业务能力,充分调动系级行政管理人员的工作积极性是加强和完善这支队伍建设的有效措施. 相似文献
12.
本文从劳资管理人员的视角,简要解析了基础绩效工资的相关政策和高校离休、退休人员工资补贴的实施情况,具体测算了高校中不同类别、不同级别的在职人员实施基础绩效工资的数据,探完了需要关注的问题,提出了解决问题的建议. 相似文献
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王新明 《中国石油大学胜利学院学报》2003,17(2):82-83
从组织结构的科学化是实现办公室管理科学化的基本保证、办公室工作程序化是实现办公室管理科学化的基本前提、管理工作制度化是实现办公室管理科学化的主要途径、管理手段办公条件现代化是实现办公室科学化管理的物质保证、管理人员素质优化是实现管理科学化的关键五个方面,就高校办公室科学化的模式进行了探讨. 相似文献
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高校的管理是一个高层次、高难度、复杂的、大系统的管理.行政管理人员对于一所高校来说是非常重要的.国内高校在行政管理人员与教师的关系、薪酬、培训等方面还存在着一些问题.我国高校行政管理人员职业化建设要做好高校行政管理人员的角色定位工作;要实施薪酬改革,切实做好考核工作;要做好行政管理人员的职业培训工作. 相似文献
15.
论高校系办公室的人文管理 总被引：4，自引：0，他引：4
杨轲 《湘潭师范学院学报(社会科学版)》2002,24(3):143-145
如何强化高校系办公室的功能，提高办公人员的工作效率，是当今高校教学系统中比较突出的问题。重视系办公室的制度建设是一个比较有效的手段。但是，光有制度是不够的，还必须加强系办公室的人管理。高校系办公室实行人管理，既符合教学系统的情况，又有利于加强系办公室的各项建设。 相似文献
16.
高校行政管理人员"360度绩效考核方法"应用初探 总被引：1，自引：0，他引：1
居民 《佳木斯教育学院学报》2010,(5)
全面地分析了360度绩效考核方法在高校行政管理应用的意义、可能产生的风险,并系统地阐述了高校行政管理采用360度绩效考核方法的设计原则、考核操作方法设计、反馈设计等.为现代高校行政管理人员绩效管理提供一些看法和见解. 相似文献
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唐素梅 《中山大学学报论丛》1997,(2)
浅谈高校系一级办公室的队伍建设唐素梅高校系一级的办公室是高校行政管理最基层的直接管理机构。系一级办公室的职能有教学管理、科研管理、人事管理、设备管理，公文、基金、财务等事务管理。这些职能管理的主要工作，一方面要为上级部门及系领导服务，为上级部门及本单... 相似文献
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系办公室是在高校教学系部直接领导下的综合行政办事机构.在日常工作过程中,系办公室应克服不利因素,创造和谐氛围,进行有效的和谐教育与管理,使师生员工共同促进教育的发展. 相似文献
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高校办公室是高校行政管理的综合办事机构，具有独特的地位和作用，而人性化管理是高校现代管理的新趋向，本就新形势下办公室如何更新观念，加强管理，提高管理绩效，并实现健康持续发展问题进行探讨。 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2017,(11)
对于企事业单位来说,行政管理是一项较为重要的管理内容,所以其对于行政管理人员的工作能力也有着更高的要求。高校是我国的高等教育机构,其行政管理人员的胜任能力直接影响着高校的行政管理水平。本文对高校管理人员胜任力与工作绩效的关系进行了探究,希望对高校提升自己的行政管理水平有所帮助。 相似文献