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1.
建设项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程,本文对建设项目决策阶段的控制、设计阶段、施工阶段、竣工结算的造价控制,并做好后评价阶段工作,才能更好地实现造价控制的目的。 相似文献
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孙建福 《新乡教育学院学报》2007,20(4):169-170
建设项目投资控制是各级政府主管部门和项目业主十分重要的工作内容,对于建设项目前期控制问题,则往往重视不够,因此有必要加强决策阶段和设计阶段建设项目投资控制,以期达到投资效益的最大化。 相似文献
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建设项目工程造价的控制虽然是整个工程项目全过程控制。本文论述了建设项目在决策阶段有效控制工程造价的重要性以及怎样进行工程造价的有效控制。重点从建设项目立项、决策的必要性和可行性,从项目决策与工程造价的关系以及项目决策影响工程造价的主要因素分剐进行了阐述;同时,号召大家要“以人为本”才是有效控制工程造价的重中之重。 相似文献
4.
浅谈设计阶段建设项目投资控制 总被引：1，自引：0，他引：1
王海广 《赤峰学院学报(自然科学版)》2008,24(2):135-136
设计阶段建设项目投资控制是建设项目在做出投资决策后的控制重点,本文阐述了设计阶段影响工程投资控制的因素和工程设计阶段投资控制的措施。 相似文献
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针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,对建设项目施工阶段造价失控原因进行分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。 相似文献
6.
黄该有 《泰州职业技术学院学报》2012,12(1):72-74
建设项目的施工阶段是建设项目周期中一个重要的阶段,建立和完善建设项目成本核算制度。施工阶段成本优化目标：降低本阶段建设费用支出,保障本阶段建设项目造价不突破合同价格。需理顺项目各环节的管理,以节约和控制投资额、提高资金使用效果为目的。文章简单分析了工程项目施工阶段成本控制。 相似文献
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论建设工程造价控制与管理 总被引：9，自引：0，他引：9
仇志敏 《淮北职业技术学院学报》2010,9(1):46-47
工程造价的控制与管理,就是在建设项目投资决策、设计、发包和实施等阶段,把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能取得较好的投资效益和社会效益。那么,在工程投资、设计、建设发包、项目实施各阶段,如何有效地控制造价呢？这就需要我们积极探求。实行科学的造价管理的具体办法。 相似文献
9.
蔡湘矗 《湖南科技学院学报》2009,30(4)
针对国内建设项目在施工阶段造价严重失控的现象,分析了建设项目施工阶段造价管理存在的问题,找出国内建设项目施工阶段投资失控的主要原因,提出了对建设项目施工阶段造价控制的有效方法.从加强施工合同管理、优化施工方案和施工进度、做好设计变更及现场签证管理、重点加强对主要材料及设备的价格管理等几个方面入手,对如何做好建设项目实施过程中施工阶段的造价控制工作进行了阐述,以达到项目建设投资效益的最优化. 相似文献
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浅论房地产企业建设项目的造价控制 总被引：1，自引：0，他引：1
堵娟 《Journal of Zhangzhou Technical Institute》2007,9(3):71-73
先进的管理模式,全程的造价控制,这是房地产企业提高竞争力的主要手段。本文主要分析了建设项目工程造价控制的含义,并就房地产建设项目造价控制中的两个重要方面,即投资决策、设计阶段和施工阶段中的造价控制进行了简要的论述。 相似文献
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在企业经营状况一定的情况下，纳税筹划的实质就是一个成本决策问题。固定税收负担、变动税收负担、管理成本和风险成本是纳税成本决策时必须考虑的四个方面。在纳税筹划中，这四个方面的成本有着不同的习性。企业经营状况一定的情况下，固定税收负担是一个常量。因此，纳税筹划的成本决策实际上是变动税收负担、管理成本和风险成本三者之和最小方案的选择。 相似文献
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战略成本管理是近十年来现代企业管理中刚刚兴起的一种成本管理理论。高校战略成本是指高校组织为了增强或保持办学的竞争优势地位,在学校战略的选择、制定、实施、控制以及评价过程中所发生的有形教育资源或无形教育资源的总和,其内容涵盖很广,几乎全部表现在高校组织价值链的整体成本结构上,是相对高校战术成本或日常教育成本而言的。高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,它是一种新的管理模式,是在一个较长的战略期内对战略成本进行动态管理,也是通过高校年度日常教育成本来实现的,高校年度日常教育成本又是高校战略成本的细化和基础。高校战略成本管理的核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。目前,在深化教育领域综合改革,加快推进教育治理体系与治理能力现代化过程中,高校管理急需制度创新、方法创新、观念创新,将企业战略成本管理理论与方法引入高校组织,构建中国高校战略成本管理体系,实施战略成本管理有利于高校的持续健康发展和竞争优势的提升。中国高校战略成本管理的基本方法途径主要包括高校战略成本分析(高校价值链分析、高校战略定位分析、高校战略成本动因分析)、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。 相似文献
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财务与会计教学中,成本概念一般从会计核算角度对固化成本进行解释,缺乏对成本的全局和动态认识。针对财务与会计课程的课堂教学,提出一种面向初学者的成本概念的引导启发式教学方法。为使学生理解系统的成本概念和思想,通过对各种成本概念的比较和梳理,根据企业生产的动态过程,对成本形成过程进行分析,解析成本构成。 相似文献
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在企业创造价值和实现价值的过程中,成本是影响企业经济效益的决定性因素,企业要提高经济效益,必须加强成本控制。文章旨在阐述企业如何通过建立成本控制系统,强化成本预算约束,推行质量成本控制办法,实行成本定额管理、全员管理和全过程控制等一系列成本控制方法以加强成本控制。 相似文献
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李钢 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2002,25(2):13-15
代价问题是在中国的社会主义现代化建设过程中凸现出来的新的热点理论问题。从学理的角度讲，代价理论所要解决的核心是如何评判现实中代价付出的合理性以及如何做出科学的代价选择。这是人们在实践中有效地担负起解决代价问题责任的前提和基础。 相似文献
17.
张侃 《金华职业技术学院学报》2009,9(2):37-40
有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中取得成功的基本因素之一。但成本控制不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。 相似文献
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肖玉明 《江西师范大学学报(哲学社会科学版)》2003,36(4):40-43
中国要实现从计划经济到市场经济的转变，建立完善的社会主义市场经济体制，需要全面的制度创新。从制度创新的过程来看，创新成本包括制度的变革成本和运行成本。创新成本实际上由创新准备阶段成本、制度过渡阶段成本、新制度完善及运行阶段成本构成的，其中由于制度过渡阶段成本在我国所占比重通常较大特别是其不确定性和可变性最大，因此最大限度降低这部分成本就成为我国制度创新成本最小化的关键。必要的成本投入对于政府转变职能和进行制度创新至为重要。在制度创新过程中，创新初期的启动费用及关系到国家和社会整体利益的成本费用应主要由中央政府支出，其他成本则由中央、地方、企业、个人分别承担。 相似文献
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目前,我国物流业成本管理尚存在许多薄弱环节,大部分企业还存在会计核算信息的不对称性、物流周转率低、物流成本的核算存在缺陷、物流成本控制的手段和方法不成熟等问题.因而,必须树立现代物流理念,建立统一的物流成本制度,加强物流成本的核算、运用战略管理思想实施物流企业的成本控制等,以提高物流企业成本管理的水平,有效地降低物流企业的经营成本. 相似文献
20.
游传新 《荆州师范学院学报》2009,(3):60-63
如何降低物流成本是困扰许多企业的难题,我国企业的物流成本管理存在着会计核算不健全、物流库存、运输成本高、物流信息技术落后、缺乏物流成本的综合控制等主要问题,应采取有效措施,降低企业物流成本,挖掘“第三利润”源泉。 相似文献