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我国全面推行项目管理制度,建筑市场逐渐与国际接轨,而建筑工程项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差距较远。结合我国工程项目管理的实际情况,探讨有效的项目管理的方法,对提高施工企业项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有一定意义。 相似文献
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我国有世界上最大的项目市场,对项目管理的要求极为迫切。当前国内越来越多的企业意识到项目管理的重要性,尤其是以项目为核心的企业。但是国内企业的项目管理基本都处在第一、第二级的成熟度上,参与国际项目的竞争力很低。本文通过对项目管理文化建设的EPM过程以及测量企业项目管理成熟度的研究,为我国企业的项目管理能力和竞争力的提升提供可借鉴的理论方法。 相似文献
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我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年,但与国外先进的管理尚有一定差距.随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法规逐渐国际化,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型. 相似文献
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我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年,但与国外先进的管理尚有一定差距.随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法规逐渐国际化,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型. 相似文献
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我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年,但与国外先进的管理尚有一定差距。随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法规逐渐国际化,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。 相似文献
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曾祥龙 《科技成果管理与研究》2010,(5):80-82
工程总承包项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施,工程总承包项目通常都是大型或特大型的工程,工程的成功与否,起决定作用的是工程总承包项目管理。21世纪的世界经济格局是经济全球化已经成为基本趋势。在这种形势下,是否能同国际工程承包和管理方式接轨,直接决定我国工程总承包项目管理的成败。本文通过对工程总承包项目管理的重要性的分析,总结我国工程总承包项目管理中存在的问题,并有针对性查找存在问题的原因,全面、真实地反映我国工程总承包项目管理的整体状况．为不断提高我国工程总承包项目的管理管理水平提供可靠的依据。 相似文献
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我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法规逐渐国际化，建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。 相似文献
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转包生产是我国航空工业提高制造能力,与世界先进的制造水平、质量控制和项目管理接轨的有效手段,也是我国航空制造业进入世界经济大循环的有效途径。本文针对透博梅卡（以下简称TM）零件转包生产项目管理的实际情况,论述了项目的计划制定、项目实施、特种工艺认证等各个阶段,希望能够对未来的国际合作和项目管理提供一些帮助。 相似文献
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由于工程项目管理在我国起步较晚,导致我国的项目管理水平与国际水平相比还有一段差距.必须着眼于长远发展,积极面对现实,不断加深改革,学习先进经验,提高管理水平,才能缩短与国外项目管理的差距. 相似文献
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随着工程项目管理科学的深度发展,项目管理软件在工程项目管理中扮演着越来越重要的角色,尤其是在当前国有大型施工企业"走出去"战略的大背景下,面对复杂、陌生、多变的国际市场,在其成熟的游戏规则下,如何快速、有效进行项目管理,增强自身在国际市场的竞争力。借助国际先进、通用、专业的项目管理软件Primavera6.0,实现项目全员、全过程、全系统的项目管理,就显得尤为必要。本文以Primavera6.0项目管理软件在纳卡拉走廊67标项目施工管理过程中应用为实例,概述了P6软件在施工进度计划、资源配置、成本控制中的基本应用。 相似文献
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基于OPM3的组织项目管理能力体系建设的研究 总被引：2，自引：0，他引：2
OPM3是近年来国际项目管理研究领域中提出的一项新课题.旨在运用OPM3模型的核心思想,结合当前我国项目管理的现状和相关研究成果,通过理论研究和实证研究相结合的方法,构建适合我国组织项目管理发展现状的组织项目管理能力体系,进而将OPM3的能力要素及在项目管理能力定位与改进方面的应用机理本土化,来满足国内组织项目管理实践的需要,促进其实用性发展. 相似文献
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调研分析美国国家主导的医学科研项目管理的特点,从管理的组织架构、战略规划、项目分类管理及流程等方面进行特点分析,归纳其特点包括医学科研管理主体相对独立、集中,专业性强;项目战略规划整体性强,不断调整完善;项目设立覆盖科研产业全链条;项目管理流程规范,管理高效、透明等。结合我国国情,参考国际医学科技计划项目管理特点,应尽快建立集中、高效、专业的项目管理机构或团队进行医学科研项目的专业化管理,在项目设置上充分考虑科研产业链的各个环节,注重转化,进一步规范细化项目管理流程,提高管理效率。 相似文献
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在经济发展全球化的今天,科学技术对经济发展、社会进步以及国家综合国力的增强有着巨大的推动作用。人们对于科学技术的需要也在不断的提高,做好科技项目管理,增强科技项目管理的整体效益是当前社会发展特别是科技体制改革的迫切要求。因此,加强我国科技项目管理与国际的接轨,引入改革和创新的机制和模式,使科技项目管理工作能够适应新形势、新任务的要求,创造更高效益。 相似文献
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随着社会的不断发展和进步,建筑工程业迅速崛起。由于建筑工程业的迅速发展,有人提出了将工程监理与项目管理相结合的观点,此话题引起行业内的讨论热潮。将工程监理与项目管理相结合,不仅可以与国际接轨,还可以使我国的监理事业推向另一个高潮。本文以工程监理与项目管理的关系为基础展开讨论,并进一步的对工程监理与项目管理进行对比,最后对工程监理与项目管理的接轨提出相应的建议。 相似文献
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土木工程项目管理是针对建设项目运行全过程所进行的管理.从施工项目管理的理论入手,初步分析了我国施工项目管理的变革过程以及加入WTO后的建筑市场形势. 相似文献
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对于建筑企业而言,项目管理和市场开发是最主要的两个环节,因为建筑企业内部组织结构具有自身的特点,而工程项目也有其特殊性。大部分建筑企业是由两部门分别承担项目管理和市场开发的工作,所以产生工作衔接度差、技术组织实施环节与设计环节出现不一致的情况,提高了项目管理的风险和难度,进而对项目的经济和社会效益具有严重影响。本文对建筑企业怎样沟通和衔接项目管理和市场开发提出个人想法,仅供建筑企业参考。 相似文献
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市场营销工作要高质量发展,基于市场营销视角的项目管理,当是创新的思路.目前针对市场营销视角的项目管理模式研究还比较少.基于市场角阐述项目管理创新的重要作用,深入分析市场营销项目化管理的迫切需求,发挥项目管理的创新作用,推进市场营销项目管理全程工作,提高市场营销工作业绩.为进一步探索市场营销实行项目化管理,提供理论和实践上的参考. 相似文献