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编者按人们不难忘记 ,２０年的改革过程 ,每遇机构精减之时 ,企业的教育培训机构总是受到冲击。一些企业存在着教育培训机构撤并、重建 ,再撤并、再重建的现象 ;还有一些企业的教育培训职能归这口 ,归那口的来回调整 ,致使人才资产流失 ,大量多年积累的教学设施闲置报废。对于撤并教育培训机构 ,轻视职工教育工作的做法 ,有人感叹 ,有人无奈 ,而航天人却对此坚定地回答了 :不！近年来 ,在机构改革中撤消教育培训机构的消息屡见报端 ,对此 ,航天人的态度十分明确 ,对精简机构中撤消教育培训 ,我们说 ,不！我们认为 ,教育培训管理机构是否保留… 相似文献
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王伟 《职教通讯(江苏技术师范学院学报)》2001,(12):23-24
提高职工队伍素质是实现企业总体目标的重要途径之一。近几年来，职工培训这一直接关系到企业生存发展，关系到国家经济建设的战略举措，在企业重组改制中，有相当一部分企业根据重组改制要求，将职工培训机构撤消、兼并，职工学校、技工学校关门停办，职工培训经费不到位或逐年递减的情况十分普遍。即使是进行职工培训的重组改制企业也有不少已将职工培训淡化、弱化或“短期化”、“一次性”了，大都停留和局限于单一的、短期的、应急的上岗培训、等级考核培训，对职工技术素质的提高疏于引导和管理。企业重组改制后的职工培训工作，如何自… 相似文献
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国有企业改制过程中的职工身份置换是一个涉及企业员工劳动关系调整、敏感性极强的重要问题,也是我国国有企业改革遇到的一个特殊问题。河北省国有企业改制也不例外,职工身份置换问题已成为制约国企改制进程的关键因素,不容忽视或回避。 相似文献
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编者按：随着行业部委的撤并和职能的重新确立,有相当一部分行业、企业要独立运作,这就要求原附属这些行业、企业所办的教育培训机构有个重新定位与确立发展方向的问题,也是困扰着企业的一大问题。本文立足邮电行业教育如何适应机构改革与行业重组的大形势,谈了作者对... 相似文献
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在中石化集团公司内,论企业经营规模,天津石化不是最大的;但论对企业培训的重视和企业培训工作的成效,天津石化则是较为突出的。在企业改制中,天津石化如何定位职工培训职能,如何安排、设置职工培训机构及位置?出于对这些问题的关注和兴趣,记者特意前往天津石化并对主管职工培训工作的彭树森副经理进行了采访。记者:天津石化正着手进行企业改制工作。请问,天津石化想通过企业改制达到一个什么样的目标? 彭树森:近年来,随着我国市场经济的逐步推行,经济市场化程度不断提高,除极个别垄断行业外,多元经济主体都加入竞争行列中来,国有企… 相似文献
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目前,县属国有集体企业正在实行以“国家转让资产,政府转变职能,企业转换机制,个人购买产权”为主要内容的改革。由于产权的变化,一些企业工会组织被改掉或撤并,职代会被解散,职工群众合法权益难以维护。因此,企业改制后,党组织要切实加强对工会组织的建设,以便通过工会组织和带领广大职工群众在改革、发展、稳定大局中发挥主力军作用。首先,企业党组织要调配好工会班子。工会是在党的领导下的工人阶级的群众组织,职工要求依照《工会法》建立工会组织,党组织要高度重视和支持。对工会干部调配要坚持德才兼备的原则和干部“四化… 相似文献
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《中国职业技术教育》1998,(8)
第二十条企业应当根据本单位的实际,有计划地对本单位的职工和准备录用的人员实施职业教育。企业可以单独举办或者联合举办职业学校、职业培训机构,也可以委托学校、职业培训机构对本单位的职工和准备录用的人员实施职业教育。从事技术工种的职工,上岗前必须经过培训;... 相似文献
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从近来部分来稿反映的在企业培训上存在的问题看,一些几年前影响企业培训的主要问题,到今天依然是妨碍企业培训健康发展的主要因素。例如,有些企业的领导对职工培训总是不重视,他们或者认为职工培训只是一种消费,产生不了效益,或者认为搞培训只能给职工个人增添与企业讨价还价甚至跳槽的资本;有些企业则认为,与其把钱花在自己培养人才上,不如把钱用在到市场招聘现成的人才上;也有的企业则认为自己财力有限,没有能力进行职工培训,等等。对于这些问题,从中央到企业,都反复进行过研究和分析,众多的理论文章也都有针对性地进行了研究和论证,对其… 相似文献
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企业改制既是产权关系的变化,也是职工利益的调整。改制过程中,职工思想出现这样那样的问题,或者酿成集访事件。这里既有利益调整产生的情绪波动,也有思想工作不力导致的人为后果。近年来,笔者从事企业改制,处理过不少上访问题,接触过很多企业职工,发现改制过程中的职工思想工作存在不容忽视的现象。一是采取传统办法“硬扳弓”。有些企业改制人员习惯用生产管理方式抓改制,在职工思想不统一、情绪不稳定的情况下,仓促上马,草率从事。没有把思想工作渗透改制程序,硬性切入,强制推行。结果改制煮成“夹生饭”,职工不象服从生产管理那样俯首帖… 相似文献
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党的十五大标志着我国企业改革进入到了结构性调整和制度创新的新阶段。地方税收作为企业生产经营外部环境的组成部分和政府调控经济的杠杆之一,随着企业改革的深入,必然会面临一些新的课题。带着这个问题,我们日前调查了新乡市的六家商业单位,对地方税收与企业改制问题作了一些探讨和思考。一、改制的基本情况我市企业改制的基本思路是：以产权制度改革为核心,从化解历史包袱人手,将原来的企业单位按现代企业制度要求进行改组、改制,建立由职工参股的有限责任公司为主要形式。l企业职工募股,组建有限责任公司,实施贴身经营。改制… 相似文献
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企业中的高级企业培训师在企业职工培训中所起的作用非常重要。一般来说他应该是企业职工培训总的设计师。或者次之说也是企业职工培训设计的参与谋划者，是企业职工培训的指挥员。他可以根据企业生产经营需要，策划开发培训项目；制订、实施培训计划。目前，在我国，根据企业机构设置的不同，有的由企业的劳资人事部门中的管理者兼任职工培训工作，大多企业单独设置职工培训机构。高级企业培训师。往往是由企业培训机构中不同层面的领导兼任。高级企业培训师的地位环境决定了他们成长的环境。 相似文献
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国有企业、集体企业产权制度的改革过程中如何更好地维护各方利益,尤其是企业原有职工的切身利益,是关系社会公平和安定的重要问题。本文就企业改制过程中职工持股的有关财务问题进行了实际探讨。 相似文献
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随着企业改革和企业重组改制的不断深化,企业对职工素质的要求也越来越高.如何尽快培养一批适应公司发展的人才,为企业在市场大潮中站稳脚根、求得发展,是至关企业生死存亡的关键.本文就这个问题谈几条搞好职工培训的措施.
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企业培训行业化的必然趋势 总被引：1，自引：0，他引：1
主持人：在我国,行业、企业参与职教的机制和方法是一个有待不断探索的课题,当前正在进行的政府机构改革和国有企业的改组改制,无疑又为这一课题的研究提出了迫切的现实需求。当然,职业教育的发展需要行业企业的积极参与,但怎样参与,其责权利如何,其参与形式和发展趋势如何,本期专题将给你以有益的启示和借鉴。本期主题：行业、企业参与职教的机制和方法中国的企业培训曾在计划经济管理体制下于80年代达到辉煌的阶段。每个企业的职工教育机构、专职人员、经费均有明确规定,甚至培训内容、培训数量等均有上级部门如下达生产任务一样… 相似文献
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如何加强国有企业职工培训 总被引：1，自引：0，他引：1
国有企业在体制改革和结构调整的关键时期,如何面对新形势,加强职工培训工作,尽快提高职工素质,增强企业竞争实力,是一个重要的课题。一、转变观念,树立正确的企业培训意识目前,企业中还存在着对培训工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。究其原因,重要的一条就是一些领导没有把培训与企业和企业职工的生存、发展联系起来。在市场经济条件下,首先要强化培训与企业和职工的生存相联系的意识。培训是一种能不断增强受训者长期任职能力的智力投资。对于职工,必须持续地接受培训,才能适应“竞争上岗”或转岗的需要;对于企业,必须把… 相似文献
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近几年，职工培训这一直接关系到企业生存发展，关系到国家经济建设的战略举措，在我国一些企业已被淡化、弱化和“短期化”、“一次性”了。有一部分企业以改革为借口，将职工培训机构撤消、兼并，职工学校、技工学校关门停办，职工培训经费不到位或逐年递减的情况十分普遍。 与此相反的是，自美国通用电气公司1955年创立企业大学以来，企业大学这一概念被越来越多的公司认识和采纳。近１０年来，企业大学的成立可谓“风起云涌”，全球的企业大学数量由400家左右猛增到１０００家以上。 那么，究竟为什么要有企业大学？企业大学能做些什么… 相似文献
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21世纪是一个市场竞争激烈、科技日新月异、知识更新加速、职业更替频繁的时代。企业培训机构必须清醒地认识到,提高核心竞争力、提高教学和教务管理水平已成为刻不容缓的问题;对新技术的渴求以及需求层次的不断提高,对企业培训机构形成了新的严峻挑战,但也给有竞争力的企业培训机构提供了发展壮大的机遇。一、目前很多企业培训机构并没有危机意识,还固守着传统的教育观念、教育内容与教育模式,存在着诸多问题1、办学方向、品牌形象模糊近年来,随着国有企业改革的日益深化和职业教育培训事业的不断发展,企业自主培训空前活跃。但很多企业培… 相似文献
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八十年代中期至九十年代中期,十年左右的时间,煤炭企业职工培训工作经历了一个全面提高的黄金时期,其间煤炭企业的职工培训工作有了较快的发展。近几年来,由于大环境的影响,煤炭企业遇到了前所未有的困难,作为依附于企业的职工培训工作,更是不可避免地走进了困境,职工培训工作出现了严重的萎缩现象。一、煤炭企业职工培训工作现状为减人提效、降低投资,多数煤炭企业把职工培训作为一个首当其冲的“减负”对象,都先后对职工培训工作进行了一系列的改革,其“改革”以“削弱”为特征,主要手段是合并或取消职工培训机构,减少职工教育专职教师,削减对职工培训工作的投资。从目前情况来看,“萎缩”突出表现在以下几个方面:1、阵地越来越小企业困难的加剧,加大了企业领导对培训工作认识的偏差。毕竟职工 相似文献