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安全管理职责问题一直是建筑施工工程探讨的问题,一般情况下,建筑工程施工需要四个单位来参与,分别为建设单位、施工单位、监理单位以及设计单位,因此其安全管理的工作也就是这四个单位的责任,只是责任大小分配管理不同。但是对于安全管理问题,无论责任大小都应该将其看作是工作重点,因为这直接关系到建筑工程人员的生命安全。本文主要通过对建筑施工安全管理职责分配的现状的介绍,进而对其进行了思考,希望能够为建筑施工安全管理提供帮助。 相似文献
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当前我国经济蓬勃发展,出现环境问题不可避免。为有效解决建筑施工中的矛盾问题,国家正大力提倡发展绿色施工管理,这对很多建筑施工单位提出了更严苛的要求。因此建筑施工单位只有解放思想、不断创新,才能实现我国建筑事业又好又快地长久发展下去。笔者结合绿色施工管理的相关理念,谈谈个人对建筑施工管理创新的一些看法。 相似文献
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在当前的工程建设施工过程中,工程技术材料的整理和归档是施工企业在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容,更是建筑施工企业生产和管理基础和经济效益的源泉。施工进度、施工质量和施工成本的高低、项目质量的优劣以及效益的高低．这一切管理的内容,无不与工程技术资料的整理息息相关。为了能够优质、安全、按期完成施工项目,向业主交付一个满意的工程,并实现既定的目标,即降成本、增效益,建筑施工企业必须积极采取措施,提高建筑施工项目的科学化、精细化、规范化管理水平。 相似文献
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笔者所写的这篇论文主要是围绕单位机关的工作业务在管理方面精细化的内容开展探究和分析,归纳和概述了在单位机关工作业务当中采用精细化的管理方式的必要性,在实践方面笔者根据自己日常生活方面的经验提出了实施的策略:第一点调整管理意识,把单位机关的工作概念调整好;身处其中的工作人员要清楚自己所担当的责任,简化工作的手续,单位机关的工作业务要建立合理的系统,根据员工的工作效率和内容进行考核,加强机关单位当中的团队协作。 相似文献
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精细化管理是一种现代化的管理新理念,也是现代企业管理发展的趋势,将其应用到建筑施工企业的施工项目管理中,可更好地提高施工项目管理水平。 相似文献
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引言建筑施工单位进行生产经营活动的最终目的是在满足与总承包签订合同的约定的前提下,如何降低工程成本,从而提高利润。为此,建筑施工单位必须有效的对工程成本进行管理和控制。 相似文献
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在创建法治国家与依法治国进程不断加速的影响下,无论是个人与单位,还是政府与企业的法律觉悟日益提高,越来越广泛地应用法律手段解决一些实际问题。建筑施工企业管理与经营当中也牵涉到非常多的法律事务,借助法律手段对自身的权益进行有效地维护,进而规避法律风险,这是建筑施工企业必不可少的一个组成部分。为此,本文论述了建筑施工企业开展法律事务的策略。 相似文献
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分析了建筑施工单位施工技术资料的作用和基本要求,提出了几点做好建筑施工单位施工技术资料管理的建议。 相似文献
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工程造价管理是现代建筑施工单位的工作重点,不仅关系到施工单位的经济利益,也关系到投资主体的经济利益,更关系到建筑施工市场竞争的合理化、规范化和有序化。如何做好工程造价的结算工作,保障施工单位和投资单位的经济利益,是需要我们进行深入研究的重点问题。 相似文献
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本文主要分析了精细管理在建筑工程中的应用,以及精细管理在建筑工程中的具体应用方法。在建筑工程中实施精细化管理,既能保证施工质量,又能预防施工中潜在的安全问题出现。尤其是在建筑施工工程中,涉及到很多项目,对细节要求极为严格。想要杜绝问题的发生,提高建筑工程的安全性,就必须实施精细化管理,彰显其巨大优势,为我国建筑领域的发展做出贡献。 相似文献
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全面预算是指在管理中,对与单位存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。是各单位、各部门的奋斗目标、协调的工具、控制的标准、考核的依据,在经营管理中发挥重要的作用。然而,建筑施工企业实施全面预算管理的甚少,有的半途而废或者作用不明显。为此,本文将围绕建筑施工企业如何实施全面预算管理的问题作一些粗浅的探讨。 相似文献
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针对建设工程安全事故的高发态势,从建筑施工安全管理主要涉及的政府、施工企业、建设单位和中介服务单位等四个建设生产活动的主体方面.研究了建筑施工中的安全管理问题,并进一步探讨了解决问题的对策和措施. 相似文献
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建筑工程施工期间,对于施工管理的精细化要求越来越严格,施工企业和管理部门也认识到精细化的管理理念和具体举措,能够给施工的管理工作带来更多切实有效的管理办法,可以有效提升施工管理的效率和质量。但是我们也要重视当前在实行精细化的管理举措和策略时存在很多的问题和不足之处,需要管理人员采取科学的对策来加以应对和解决,并从当前建筑施工的管理体制和制度建设中寻找根源问题所在,切实提升管控水平。 相似文献
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浅谈施工企业会计委派制的问题及建议 总被引：1，自引：0，他引：1
《今日科苑》2008,(10):20
会计委派制是财政部门或行业主管部门或者资产所有者将会计人员从单位分离开来,由会计管理主体统一委派到单位去,授权所委派的会计对派驻单位的会计行为和相关的经济活动进行核算、监督,对所委派的会计进行考核、奖惩、调遣,任免等进行统一管理的一种会计管理方式。目前建筑施工企业竞争激烈,加强企业管理是摆在每个建筑施工企业匠前的首要问题。加强管理就必须提高企业的会计核算质量,提高企业会计信息的准确性。联系施工企业分散、流动、战线长的现状及以项目施工为中心的管理形式,实行会计委派制具有重要的意义。本文就施工企业建立会计委派制问题谈点粗浅看法。 相似文献
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施工管理是确保施工质量的重要手段,在建筑工程施工过程中,参建单位一定要做好全方位的施工质量、施工安全、施工进度管理,确保施工活动的有效开展。本篇文章从建筑施工管理常见问题入手,结合问题产生原因探讨与之对应的解决对策,旨在优化施工管理,切实提高建筑施工质量,确保建筑施工安全。 相似文献