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随着当前城市化和工业化发展进程的不断加快,我国人民的生产生活用电量也在不断增加,在这样的背景下,电力企业的发展规模和速度同样也在不断加快。电力企业发展所面临的竞争压力也开始更大,其要想在激烈的市场竞争环境中取得优势,就要注重不断降低自身的运营成本,提升运行效率。在电力企业实际发展过程中,需要加大对于电量损失的重视度,并采取有效的节能降耗措施,只有这样才能够更好的提升自身的经济效益。电能计量相当于电力企业电能交易的秤杆,电能计量的准确性,会直接影响到企业的经济效益,所以只有重视电能计量技术在企业中的应用,才能够更好的推动自身的发展。因此本文就对电能计量技术在电能企业节能降耗中的应用进行有效的分析。 相似文献
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张杨 《大科技．科学之谜》2013,(20):14-15
随着市场经济体制的不断发展,电力企业若想在竞争日益的市场中稳步向前,实现企业建设的根本目标,必须要从多方面加强企业的建设,建设出一个能够真正在激烈竞争中屹立不倒的企业,如此才能够确保电力企业在面临多种挑战中稳步发展。为此,加强电力企业的精神文明建设,将是企业优化形象和提高竞争力的一个高效措施。本文就如何抓好电力企业精神文明建设进行深入探讨。 相似文献
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随着经济的发展,电力企业已经成为国民经济发展的主要力量,在人们的生活和学习中扮演着重要的角色。在经济化市场机制的影响下,自动化技术已经广泛应用到电力企业的发展中,在一定程度上推动了电力企业的发展,让输配线路传输速率得到了明显提升。但是由于我国自动化技术的起步比较晚,所以在应用的时候依然存在一些问题。要想在竞争激烈的市场环境下生存,就必须保证对电力自动化输配技术进行创新,让电力资源在人们生活中正常运转。本文主要从自动化运行技术在输配电和用电工程中的运用进行分析,阐述了自动化技术在应用中存在的问题,并提出了相应的应对措施,希望自动化运行技术在输配电和用电工程中的探讨,可以为电力企业的发展提供参考。 相似文献
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随着我国电力企业发展的日益壮大,在目前的市场环境中,电力企业之间的竞争已经转变成人才的竞争,而要实现企业人才的价值,使企业中的人才能真正为企业的发展服务就需要不断提高企业人力资源管理水平,尤其是在经济全球化环境中,要加强对人力资源的合理配置,做到人尽其用。现代化的企业管理中企业实行以人为本的管理观念是大势所趋。因此,本文笔者主要针对我国电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析,然后提出新时期加强我国电力企业人力资源管理的对策,以供参考。 相似文献
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刘文峰 《大科技．科学之谜》2013,(22):27-28
在当前社会经济发展的新趋势下,企业越来越注重以人为本的企业建设文化。电力企业在社会全面发展的潮流中,面临着严峻的竞争形势。如何在当下环境中稳定自己的发展步伐,在竞争对手中脱颖而出,加强党建工作对于电力企业是一个很不错的选择。在新时期,只有通过加强电力基层组织党建工作,顺应时代发展潮流,才能为电力企业的稳定发展提供良好的根基。本文通过对当前我国电力企业党建工作情况的分析,提出了优化电力企业党建工作的有效措施。 相似文献
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郑霞 《大科技．科学之谜》2013,(22):64-65
薪酬管理在企业的各类工作当中都是最为敏感的话题。目前社会市场经济的竞争越来越激烈,企业与企业间的竞争最主要的就是薪资待遇方面的竞争以及人力资源方面的竞争。所以,在当前的经济环境中,企业要想得到快速的发展必须将薪酬管理方面工作做好,把企业各员工的薪资进行合理的调配,聘用一些对企业前途发展有帮助的高素质的人才,让企业职工的工作积极性更好的被调动起来。针对电力企业来说,加强企业管理中薪酬方面的管理,将企业管理中出现的一些问题很好的进行解决,激发每个员工工作的热情,是促使电力企业能够快速发展的重点。本文中针对在新形势下的电力企业在薪酬管理方面存在的问题以及其相应的解决方案进行了简要的分析。 相似文献
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刘恩发 《大科技．科学之谜》2013,(20):64-65
现代社会的发展进步,电力应用和需求越来越大。伴随市场经济的发展,电力供应不再是传统由政府全盘控制,而是逐渐向市场化方向发展。电力供应供求关系的发展演变,促进了电力行业的竞争。作为竞争的参与者,电力企业承担着重要的责任,既要保让用电的安全,维护电力行业的社会效益,又要促进电力行业的市场化发展,因此加强电力企业电力工程的项目管理就变得十分重要。电力企业的项目管理,直接影响着企业在竞争中的信誉,也深刻影响着电力企业的经营效益,因此必须要加强电力企业电力工程的项目管理工作,本文正是从这一立足点出发,首先介绍电力企业项目管理的内容,目前的现状,针对现在管理的不足,提出项目管理的改善方案,并进行其可行性的探讨。 相似文献
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世界经济全球化趋势的不断深入及中国加入世贸组织,作为垄断行业的电力企业将面临巨大的竞争压力。而竞争归根结底是企业培训的竞争。在对当前电力企业培训分析的基础上,系统探讨了建构主义理论在电力企业培训中的启示,旨在能为我国电力企业在应对激烈的竞争有所启迪。 相似文献
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随着我国经济的快速发展和社会的日益进步,我国的电力事业也获得了很大的发展。尤其是近年来,在电力改革的背景下,电力企业从营销到管理,从生产到运营各个方面都获得了长足的发展。当然,在市场经济背景下,电力企业所面临的竞争也越来越激烈。但是一些电力企业片面的注重发展的速度,却忽视了管理,出现了管理不到位等问题,严重阻碍了其发展的速度和质量。为了能够在日益激烈的竞争环境下利于不败之地,电力企业必须不断的创新自己的经营管理模式。 相似文献
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随着电力企业的快速发展,传统的电力营销已经很难满足企业的发展步伐,电力企业要想更好的发展,就必须改变以往营销方式和抄表管理方式,通过先进的技术手段,实现电力营销系统的准确性,促进电力营销的发展。在现代电力企业营销中,抄表管理显得越来越重要。电力企业生产经营,抄表管理是一个重要环节,它不仅影响着电力企业的经济效益,也影响着电力企业的创新发展。因此,电力企业抄表管理,要不断应用新的技术,保证电力企业经济效益的提升。 相似文献
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浅谈电力企业的创新管理 总被引：1，自引：0，他引：1
在世界电力企业经历激烈变革的时代,引入竞争、增强活力成为电力企业发展的趋势。结合我国电力企业管理的实际,提出当前电力企业可以从推行“三标一体化”、引入客户关系管理、建立业绩管理体系、培育企业文化几个方面着手。 相似文献