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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.出版社编辑队伍的现状及其问题从出版改革实践看,一个出版社经营的好坏,出书总体质量的高低,除了需要有一批事业心强,具有开拓精神、经营意识和具有现代化管理水平的出版领导干部外,更重要的还要看它是否具有一支政治素质好、专业素质高、掌握现代化编辑手段,并具有面向市场能力的编辑队伍。这支队伍整体素质如何,决定着出版社出书的整体水平。随着出版体制改革的深化,对编辑队伍的要求也越来越高。今天  相似文献   

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业界动向     
推动出版从推广阅读开始近年来台湾图书销售每况愈下,出版的成本越来越高,种种问题都是业者在经营上最常遇到的问题和瓶颈。为了探讨台湾出版业何去何从,台湾图书出版事业协会、台北市出版商业同业公会召开座谈会,针对今后出版产业的前途进行探讨。  相似文献   

3.
出版经营利润弹性实际上是反映了出版物在一定的时期、一定的产销量范围内销售利润的变化趋势。如果出版物销售利润变化程度大于出版物销售量的变化程度,表明出版物经营存在经营杠杆作用,此时的经营利润弹性称为出版经营杠杆系数。经营杠杆系数可以度量出版企业经营杠杆作用的程度,估计经营杠杆利益的大小,评价经营风险的高低。应用出版经营利润弹性概念,通过对出版物经营利润弹性的分析讨论,可为出版企业的经营决策者准确掌握出版物生产经营的利润与产销量之间的变化规律,并据此为作出正确的经营决策提供重要的依据。  相似文献   

4.
在做好主业的基础上探索数字出版和复合经营,已经成为当前我国许多出版机构延展产业链的重要路径.出版机构依托优质出版资源,向网络文学、动漫游戏、有声读物、影视等领域拓展,效益逐步显现,实现了内容价值、版权价值和品牌价值的有效提升.文章在深刻理解出版本质、遵循行业规律的前提下,解析出版机构复合经营的发展动机,结合机械工业出版社的复合发展路径,探讨出版机构的复合经营战略布局,以期为出版机构复合经营提供有益借鉴.  相似文献   

5.
<正>出版企业海外投资是我国文化走出去战略的一个重要部分,通过海外投资,中国出版企业可以近距离了解国外出版市场,提升我国出版业国际化经营水平,锻炼、培养国际化出版人才,使文化走出去获得更为扎实的依托。近年来,随着我国经济的持续发展,我国在国际社会的地位越来越高,加强文化软实力、提升中华文化影响力成为我国各界的共识。中央也高瞻远瞩地将打造文化软实力、鼓励文化走出去提到国家战略的高  相似文献   

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在近代知名出版家群体中,绍兴籍出版家位于至关重要的地位,在近代各大民营出版机构中均有分布。本文主要从创立自身书局前积累了大量的出版行业经验、在经营出版企业过程中形成了独特的融资方式、在出版企业经营中重视广告宣传的作用、在出版企业管理中塑造和谐的工作氛围,这四个方面对近代绍兴出版家的出版经营理念进行探讨,这些经营理念值得当代出版人学习和借鉴。  相似文献   

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动态     
《出版参考》2012,(21):4
正本刊讯为充分调动民间资本参与文化建设,促进出版行业科学发展,新闻出版总署日前发布《关于支持民间资本参与出版经营活动的实施细则》。根据实施细则,新闻出版总署将继续支持民间资本投资设立印刷复制企业,从事出版物、包装装潢印刷品及其他印刷品、可录类光盘生产和只读类光盘印刷复制经营活动;继续支持民间资本投资设立出版物总发、批发、零售、连锁经营企业,从事图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物等出版产品发行经营活动;继续支持民间资本投资设立网络出版包括网络游戏出版、手机出版、电子书出版和内容软件开发等数字出版企业,从事数字出版经营活动。值得注意的是,实施细则明确提出,支持民间资本在党报党刊出版单位实行采编与经营"两分开"后,在报刊出版单位国有资本控股51%以上的前提下,投资参股报刊出版单位的发行、广告等业务,提高市场占有率。总署发布实施细则支持民间资本参与出版经营活动  相似文献   

8.
随着新媒体的崛起,传统出版传媒行业面临经营困局.为了摆脱经营困局,出版传媒上市公司纷纷开展新业务进行转型.文章选取国内已成功上市的9家出版传媒公司,从总体财务状况、经营效益、成长能力等方面进行分析,探讨出版传媒上市公司的转型路径.  相似文献   

9.
全媒体时代的出版“编辑力”探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
和 《中国编辑》2012,(3):24-29
出版编辑力指出版业编辑的综合能力。在全媒体时代,对出版编辑力的要求越来越高。出版编辑力的构成要素包括创新能力、掌握和运用知识的能力、发现能力、选择能力、策划能力、表现力、整合力、信息获取能力、凝聚力、影响力、竞争力、经营力等。出版编辑力的培养要在编辑力生发方向、编辑力生发的突破口、提高编辑力运作效能上下功夫。  相似文献   

10.
中国以图书出版为主业的公司上市已经有10年历程。出版业经营由原先的产品经营为主过渡到产品经营与资本运营结合。这10年恰逢数字出版、融合出版兴起,资本运营、收购兼并风起云涌,"出版+""文化+"产业链整合加速。本文通过实证研究分析了中国图书出版上市公司10年资本经营绩效,以及取得这些绩效的资本经营策略与案例,并对未来进行展望。  相似文献   

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要弄清出版经营管理,既要把握时代的特点,又要搞清经营管理的基本概念、基本知识;既要把握出版的基本规律、出版业的基本状况,又要搞清自己出版社的基本特点、主要优势,只有这样,才能做好出版经营管理工作。出版经营管理的内容十分丰富,在本文有限字数内只能概要地涉及最主要、最基本的要点,力图起到“素描”的作用。 一、出版经营 (一)出版经营定位 这里讲的出版经营是与出版业务有关的经营。对于只从事出版业务的出版社来说,就是出版社经营;对于从事多种业务经营的出版社来说,它是出版社经营的一部分。 在出版社发…  相似文献   

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对于出版体制改革面临新的重大突破、出版事业即将进入新的发展期的中国出版业来说,大胆打破出版企业只能经营图书的旧的传统格局,实行“以书为主,以副养书,以副促书”的多角化经营,将是出版体制改革选择的又一个新的突破口。本文拟就出版企业多角化经营的一些问题谈点看法,以就教于各位同行。一、出版企业多角化经营的含义与基本理论依  相似文献   

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聂震宁是当代著名的出版企业家和出版研究专家,出版评论是他对出版界观察与思考的结晶.他撰写的出版评论内容丰富多彩,涵盖了出版业管理与经营、出版创新、编辑出版教学、出版人才培养、国民阅读推广等多个方面,兼具理论性、实用性和时效性,并且具有独特的文体价值.聂震宁的出版评论对推动出版理论和实践的创新、总结出版经营和管理的得失、规范出版行为和提升出版质量、弘扬阅读文化和建构书香社会等具有重要的积极影响.  相似文献   

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吴国威  杨玲 《出版广角》2015,(17):136-137
本文就社群经济环境下出版产业的实践进行了分析,指出目前出版企业基于社群经济主要有三种营销模式:第三方垂直经营的自媒体社群营销模式、出版企业自建的社群营销模式以及以经营、获利为目的的大V社群营销模式,并提出出版企业基于社群经济运营的对策,希冀对我国出版产业在社群经济环境下的经营发展有所助益。  相似文献   

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文章通过解读欧美出版上市公司的年报,分析其经营战略、商业模式和运营策略,为我国出版上市公司提供参考和借鉴。作者选取了培生集团公司、麦格劳?希尔教育集团公司和约翰?威利父子集团公司三家有代表性的欧美出版上市公司,通过案例研究和比较研究,逐一分析其经营战略、商业模式和运营策略的异同,并从中梳理出转型期欧美出版上市公司经营发展的共性特点,以及对我国出版上市企业的启示。  相似文献   

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胡风在长期的出版活动中积累了大量的出版经验,并由此形成了系统的出版经营理念,虽然胡风没有对自己的出版经营理念进行专门论述,但通过梳理胡风与巴金、艾青、路翎、王元化等人的436封信可以看出,胡风在出版策划、出版成本控制以及出版物的发行上都具有成熟的、系统的理念和操作方法。  相似文献   

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“云出版”是期刊社自主数字出版的全新模式   总被引:1,自引:0,他引:1  
新形势下数字出版的趋势是出版的自主化、经营的市场化、办刊的国际化、组织的集团化、产品的媒体化。但行业发展却不能及时满足这种需要,主要存在期刊出版社不能自主管理数字出版流程、不能面向市场经营、国际化期刊经营水平低、规模效益低、数字内容媒体化不明显等问题,需要迫切解决。针对这些问题,本文提出了"云出版"的解决思路。  相似文献   

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出版产业已进入经营化时代,传统的出版观念在现代管理、运营模式的冲击下已到了必须转变的边缘.经营出版就要求出版业须跟随及引领市场,把企业效益建立在整体出版红利的获得上,并且主动积极地经营各种资源.观念转变才能促发机制创新,也才能真正使出版业做大做强.  相似文献   

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用适当的方法作用于生产(物质的或精神的;生产的或服务的)、流通、分配等过程,以获取一定效益的活动,就是经营。经营包括一切管理,而不能用管理代替经营。解放初期,比较重视经营。提高效率,核算成本,是出版社天经地义的事。但同时又常把经营看成单纯的经济核算或生意买卖的行当,误认为出版经营仅仅是经营部门的事。随着“左”的思想的发展,逐渐把出书与经营对立起来,讲出版经营似乎就是经济挂帅、不问政治,从而受到歧视和否定。上海出版界一度曾把出版社的出版、校对和核算工作,全部交给出版印刷公司承担,从而  相似文献   

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出版企业实现可持续品牌经营是我国出版业进一步做强的基础。本文就出版企业如何实现可持续品牌经营的策略展开探讨,并以广东省出版集团作为个案进行研究。文中提出,出版企业的体制改革和创新是实现可持续品牌经营的保障;特色定位有助于提升出版品牌的竞争力;品牌结构的确立促使品牌经营合理布局;品牌联盟有助于整合资源实现跨媒体的品牌经营。  相似文献   

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