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张宇 《内蒙古科技与经济》2009,(1):25-26
当前,企业人才流失的情况非常严重,如何留住人才是企业经理急需解决的问题,文章就如何能吸引和激励员工的方式、创造人才、留住人才的方式、条件及内外部原因进行了探讨。 相似文献
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本文对企业在人才管理中存在问题及相应对策进行了深入思考,要留住人才,应当立足企业实际,出台优惠的管理政策、制定科学的管理机制、营连宽松的人文环境,只有这样,才能留住人才,提高企业的竞争力. 相似文献
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随着市场经济的迅猛发展,人才问题受到了越来越多企业的关注。尤其是在国有企业中,人才的流失,给企业带来了不可估量的损失。留住人才,就留住了希望。企业要赢得人才的认同,就要激励他们,帮助他们成长,让他们真正能有责任感,使之产生与企业同命运、共呼吸的使命感,从而真正成为忠诚于企业的人。 相似文献
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人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题.要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发辰的优良环境和平台.这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力. 相似文献
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国有企业人才流失成因分析及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
裴荣 《内蒙古科技与经济》2004,(5):35-36
国有企业如何吸引人才、如何留住人才是当前企业的首要问题，应当引起我们的足够重视。本文着重论述了国有企业人才流失的原因并进行了分析研究，对国有企业吸纳人才、留住人才提出了具体的对策。 相似文献
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浅谈国有企业的人力资源管理 总被引：2，自引：0，他引：2
李敏 《内蒙古科技与经济》2009,(21):7-7,9
文章阐述了如何加强人力资源管理,更好地吸纳人才、使用人才和留住人才,增强企业核心竞争力。 相似文献
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文章从国有施工企业的特点,分析了国有施工企业人才流失的原因,探讨了国有施工企业留住人才的对策。 相似文献
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人才是当今各单位竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多单位需要认真思考的问题.本文针对这个问题提出在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠先进管理理念留人、靠优厚待遇留人,旨在真正留住人才,提高企业的竞争力. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。 相似文献
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现代企业人力资源管理的思考 总被引：6，自引：0，他引：6
随着社会经济与科技的迅猛发展,企业的竞争已成了人才的竞争,人力资源管理被提到企业生产和发展的战略高度,人力资源管理已经成为现代企业管理核心中的内容。发掘人才,吸引人才,留住人才,激活人力资源已成为企业人才开发工作的重点。 相似文献
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人才是企业最宝贵的资源,是企业间争夺的焦点。现在制约企业发展的瓶颈不再是资金,而是企业是否拥有自己的人才队伍以及怎样留住现有人才。诸多企业在发展过程中,员工对企业的忠诚度越来越弱,这不但增加企业的人力成本支出,甚至还可能随着人员的流失带走企业重要资源,给企业造成严重损失。因此企业要防止这种现象的发生就要通过一定手段和措施来增进员工的忠诚度,从而留住人才。 相似文献
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田永利 《内蒙古科技与经济》2005,(2):96-97
本文介绍了引进人才要与培养“本土”人才并重,用不同的激励方法留住人才,努力构建适应竞争型企业人才资源管理体系的人才开发思路,为人才建设出谋划策。 相似文献
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企业使用高技能人才的成功之路探索 总被引：1，自引：0，他引：1
高技能人才的培养是一个优秀的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基石,本文就高技能人才的培养、高技能人才的使用以及如何留住高技能人才进行了探讨。 相似文献
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