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1.
企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题。深入研究油田企业管理创新的现状,正确处理油田企业管理创新中存在的问题,对提高油田企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义。 相似文献
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油田企业工会管理工作现状油田企业工会工作发挥着科学管理、完善组织、人性化服务的重要职能,是企业员工的沟通纽带与桥梁,随着油田企业近年来经济、政治体制的不断改革,工会工作取得了阶段性成果,深化了管理地位与服务职能,成为企业员工心目中真正的利益维护者与精神支柱。同时现行油田企业工会管理工作也体现出发展步伐有待提升、思维管理方式需进一步创新、定位目标应细化明确等等现实特征。许多油田企业担任工会工作的管理、服务人员年龄相对偏大, 相似文献
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油田企业中培训文化的作用
油田企业培训文化的核心是价值观的认识。是企业确立目标和员工行为的准则。培训文化就是把油田安全科学文化知识、安全生产技术和技能传授给员工。并通过生产实践将员工培养成具有高度安全意识和安全技能的知识型员工。实现员工自身的价值。培训文化是员工接受企业文化、安全知识、技术训练的重要途径,是促进企业实现管理创新和培训文化建设的重要措施,在油田企业生产管理和未来发展中具有重要意义。 相似文献
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科学发展观是统领我国经济社会发展的根本指导思想,精细化管理是使企业安全管理从粗放管理向集约管理转化的有效模式.油田点多面广线长,安全管理模式必须要以精细化管理为途径,进行管理创新. 相似文献
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老年员工是企业发展的重要组成部分,也是企业的重要财富.油田企业的老年员工是企业初期建设的发现者和建设者,对于这些员工需要及时地进行管理.老年员工的管理会影响到油田企业的发展和稳定,优化管理之后可以提升整体经济效益.但是在新的发展形势下,油田企业的老年员工管理存在很多问题,针对现状,需要立足当前,合理地进行管理,减少不良... 相似文献
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生产保障作为油田的服务单位,实现持续稳产的数千万吨原油产量,优质的生产服务保障,是推进油田企业发展义不容辞的责任。如何建设生产保障企业文化,全面的提升油田企业的生产服务保障能力以及发展能力,是油田企业很重要的一个战略性问题。而要保障油田企业生产保障服务的优质管理,深化品牌服务,必须始终坚持生产保障企业品牌文化的大力推广和服务文化的创新。 相似文献
7.
企业文化理论是近年来日益兴起的一种管理理论,在激烈的市场竞争中,要实现油田可持续发展,就必须按照现代企业制度要求,摈弃传统管理中不适应形势发展的方法,做到管理创新。 相似文献
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工会工作是油田企业工作的重要组成部分,对油田企业的管理起着举足轻重的作用。由于石油企业大部分为国有企业,在油田企业中开展工会工作,必须在严格贯彻党的工会方针同时,兼顾油田企业经济效益和全体油田企业员工的合法权益,贯彻好党的方针政策,做好促进企业经济效益提升工作,服务好广大油田企业员工。本文结合油田企业工会工作过程中,油田工会建设中的问题及不足提出相关建议,以推动油田的科学发展。 相似文献
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上个世纪80年代,企业文化风靡全球。人们发现,精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识。是其凝聚力和活力的源泉。当时有专家预言,21世纪的企业竞争,实质上将是文化竞争。事实也不断证实了专家的预言,在现代企业管理中企业文化建设越来越多的引起管理者的重视。进入21世纪中原油田企业文化建设也逐步启动,提出了“创业创新创效,建设和谐油田”的企业精神。在全油田深入学习贯彻油田企业精神的同时各基层单位也陆续酝酿和启动了各自的企业文化建设。怎样把企业文化建设与企业的发展有机结合是我们工作中面临的重要课题。我认为建设企业文化建设主要从以下几个方面考虑： 相似文献
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油田企业文化是油田企业最珍贵的无形财富,是鼓励所有员工创造企业价值的巨大精神食粮,“文化观念的提升有助于我们更好地相互理解,知心往往是成功管理的关键命题”,其实质是树立“以人为本”的根本理念。油田企业团组织要帮助油田企业在生产经营管理中正确的核心价值观念,并引导青年积极开拓实践,把油田企业核心价值观溶饵为自身本能行为,从而来赢得公众的支持和信赖,打造油田企业的美誉度和知名度。 相似文献
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企业文化是企业的企业群体意识和企业价值观念,新时期的文化建设应注重:从精神层面和领导层面入手,增强领导者的企业文化意识;从目前油田实际情况出发,增加思想政治工作的文化含量;从重在建设待人原则出发,努力营造油田的文化环境;从培养员工的创新意识和精神出发,努力增强企业的竞争生存能力. 相似文献
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作为油田企业工会。要贯彻落实“三个代表”重要思想,坚持以发展为第一要务,充分发挥油田企业工会的职能。积极渗透到油田企业的生产、经营、管理的全过程,积极渗透到提高企业职工素质的需求中,最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性,增强油田企业的凝聚力,提高油田企业的竞争实力,促进油田企业和员工的“双赢”协调发展。一、正确认识当前企业工会存在的问题第一,认识发展不全面。发展是油田企业的工作主题,但有少数干部和员工对油田企业发展和工会工作的关系认识模糊,片面地认为油田企业发展就是生产和经营,工会与油田企业发展关系不大,因此可有可无。这种认识实质上只看到发展的表面,忽视了发展的整体和内涵。 相似文献
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随着经济的迅猛发展,石油已经成为各国竞争和发展中必不可少的重要能源,其中油田企业发挥着非常重要的作用。经济的快速发展不仅为企业带来了发展的机遇,同时也带来了严峻的挑战,企业要实现可持续发展就必然要不断改革和创新。在新的形势下,做好油田企业的思想政治创新工作,不管是对于油田企业自身发展,还是我国经济的综合发展, 相似文献
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在当前和今后相当长的一个时期内,我们油田的发展主要体现在加强基层管理方面上。努力提高基层的管理水平、健全管理机制、推进管理创新,这是我们要重点关注的问题。加强油田基层管理的建设,可以促进和谐油田,提高相关人员素质,凝聚相关企业的向心力。我们的油田,自然就能在当前的形势下不断进步。不断发展壮大。 相似文献
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党建工作是国有企业各项工作中不可分割的重要组成部分。油田企业积极探索新形势下激活基层党建工作的新思路、新途径和新方法,坚持将创新精神贯穿于基层党建工作始终,大力实施党建创新工程,着力构建具有油田企业特色的基层党建工作体系,努力把党的政治优势、组织优势转化为公司的发展优势,使各级党组织在企业改革发展进程中切实发挥了“把握方向、推动发展、培养人才、服务群众、凝聚人心、保障安全、促进和谐”的作用。本文以中石化河南油田南阳能源化工有限公司党委为例,浅议新形势下,油田企业如何创新党建工作。 相似文献
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知识经济时代,市场的变化日新月异,瞬息万变,企业要生存,要发展,必须寻求创新.文章从企业的竞争战略,知识管理,企业文化,科学发展观等方面提出了企业管理创新的思路,同时提出企业必须建立企业管理创新机制,才能在激烈的市场竞争中得以生存发展. 相似文献
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多媒体时代油田企业在企业文化建设中应该科学注入文化建设的新内涵,充分认识工会在企业文化建设中面临的新问题,积极探索企业文化建设的新途径,坚持企业文化持续创新,不断丰富油田企业文化内涵。始终与油田发展同行,与时代精神共振。企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 相似文献
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本文从油田企业党务工作的必要性出发,阐述了我国目前油田企业党务工作中存在的问题,针对这些问题,提出了我国油田企业党务工作开展的具体措施：明确党务目标,推行党务管理,加强内部建设,发扬廉政之风,从而得出结论：在以后的工作中,必须不断的加强和改善党务工作,才能满足油田企业的快速,可持续性发展。 相似文献
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新闻报道是时代的号角,是宣传油田企业的有力手段和思想武器。因此,油田企业必须把有效的开展新闻报道这一工作放到企业宣传工作的首位。新闻报道不仅要顺应当下的新形势,更要注重真实性,要与企业的科学发展结合起来。根据当下形势,积极创新油田企业新闻报道的思路和方法,为企业又好又快的发展提供强大动力和舆论支持。 相似文献
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人力资源是油田企业发展的重要支撑,油田企业现有人力资源合理开发与利用的新途径,使之达到人力资源配置的最优化,已成为推动油田企业科学发展的重要课题。
一、当前油田企业人力资源管理存在的矛盾和问题
第一,人力资源管理理念和方式尚不能完全满足现代企业发展的需要。现代人力资源管理的特点是以人为中心,把人作为一种资源,而且是一种可以创造出价值的资源,注重人的潜能开发,体现出的是可持续发展的思想。而传统人事管理模式注重制定政策条文,以政策代替人力资源管理,缺乏“以人为本”的管理理念和市场化管理方式。 相似文献