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文章以“两型社会”为背景，提出了企业战略绩效评价的原则与内容，构建了“两型社会”条件下企业战略绩效评价指标体系。 相似文献
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建设"两型"社会即建设资源节约型、环境友好型社会,是十七大报告中"生态文明"理念的集中体现.文章从两型社会建设和现代物流产业发展之间的关系及长株潭物流发展的现状探讨了建设两型社会的现代物流发展策略. 相似文献
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企业的根本,归根结底是人.传统的管理是管事的学问,监督、命令、控制,出发点都是将事隋做好,知识经济时代,企业处在"快速"、"剧变"、"个性化"的社会大环境下,如何了解人、沟通人、善用人、调动人的智慧,以真正实现"人本管理","教练型领导力"为我们提供了一个新的思考与实践方向. 相似文献
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在全球市场经营战略中,小企业夹在大企业占据大份额市场占有率的中间艰难经营.为了避免与大企业争夺市场份额,小企业的高层决策者需要在"隐形冠军模式"或"非相关多元化经营"中做出选择. 相似文献
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"化解"企业执行力文化 总被引：1，自引：0，他引：1
美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:"一位管理者的成功,5%在战略,95%在执行."在现代企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少.我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者.绝不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣地执行.尽管"执行力决定成败"这种"非此即彼、以偏概全"的提法有些片面,但是无疑执行力和执行力文化是决定企业兴衰的关键因素之一.那么,企业应该如何正确地导入执行力?又如何真正地烙印到员工心里?企业的执行力又是如何升华成为执行文化的?所有企业文化都以改善执行效果为最终目的,关键是企业的发展战略必须同企业的文化相匹配. 相似文献
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全面加强"三个建设"即党的建设、企业文化建设、队伍建设,是在国家电网公司在2009年第四季度工作会议上提出的战略举措,并成为2010年以来国网公司的重要工作部署.今年是国家电网公司深入推进"两个转变"的关键之年,公司以"三个建设"为战略保障,大力转变公司发展方式、转变电网发展方式,推进"一强三优"建设目标取得了全面深入的进展. 相似文献
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企业的多元化经营是企业进行规模扩张的重要手段,但一些企业因为实施多元化战略而败走麦城,文章在对我国企业实施多元化战略失败的原因进行了简要分析的基础上,提出了成功实施多元化战略应采取的策略,为拟实施此战略的企业实现可持续发展提供有益的启迪. 相似文献
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儒家文化在人类社会发展数千年之后的今天,当中蕴涵的精髓并没有随时间的迁移而失色,反而对当下社会尤其是企业的发展更具指导意义.在儒家文化的长河中,有关"和"的文化能够有效地处理企业内部及企业之间的利益关系;与之对应的"合"文化反映了人与自然的辩证关系;儒家独特的义利观,是企业能否持续发展的终极价值体现.文章从文化角度,在分析儒家"和合"观的基础上,对企业文化进行了重新思考,试图探究企业发展的新动脉,展现"和合"文化的统摄力. 相似文献
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班组是企业基层建设的基础,是企业生存和发展的关键.文章通过中国石油天然气集团公司积极推进和创建"五型"班组存在的五个方面的问题,提出了强化班组的组织领导、规范管理、加强班组核算考核、坚持高标准选拔班长和选树先进典型等五个方面的对策. 相似文献
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上世纪九十年代,中原油田为解决油少人多的矛盾,积极实施"走出去"战略,全方位、大力度地开拓国内外石油工程市场.面对激烈的市场竞争和复杂的外部环境,石油工程队伍继承发扬石油石化行业优良传统,创新企业文化建设,努力打造石油工程"铁军"文化,提升了队伍战斗力,增强了发展软实力,有力地推进了石油工程事业发展. 相似文献
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职工代表是企业全体职工民主选举、参与企业管理的骨干力量,其素质如何,直接关系到企业民主管理的效果.职工代表要能够覆行好应尽的职责,不辜负广大职工的期望,就必须当好"四型"职工代表: 相似文献
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班组管理是企业管理的基石.随着塔里木油田塔西南公司快速发展的需要,班组建设也面临着新的机遇和挑战.在新的形势下,公司按照集团公司建设综合性能源公司的部署,全面推进"五型"班组创建工程.文章从创建"五型"班组的实践、难点与对策进行了初步探讨. 相似文献
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文章通过作者对"远大"集团进行的企业文化考察,发现其富有特色的企业文化和"一贯到底"的执行力及活泼生动的宣贯手段真正体现了知行合一的文化力量,在该集团建立良性的人与企业的关系,在企业与社会的关系中发挥了重要的作用. 相似文献
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"如今是3C时代--竞争(Competition)、变化(Change)、危机(Crisis).全球化的今天,企业竞争加剧,是时候重新定位了."2010年9月26日,北京饭店贵宾楼,全球"定位之父"杰克·特劳特(Jack Trout)在接受<第一财经日报>专访时表示.在企业营销战略中,"定位"这个词被频繁提及.作为一个营销规划方法,定位概念最早由杰克·特劳特提出,并持续影响着商业世界. 相似文献
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文章主要以厦门电业局企业文化建设为实例,从塑造学习型组织、强化企业英雄人物塑造等两个方面分析建设优秀电力企业特色的文化模式的实践和成效,并通过该局在"变"与"不变"的探索实践中创新运用优秀企业文化,对塑造企业良好整体形象、凝聚职工向心力凝聚力、增强企业服务竞争力的巨大推动作用入手,论述成熟的企业文化运行机制对一个企业的重要性,以及企业如何充分发挥企业文化的作用. 相似文献
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众所周知,"和谐社会"是由"和谐家庭"、"和谐学校"、"和谐社区"以及"和谐企业"等众多"和谐细胞"组成的.企业作为社会经济生活中最为重要的细胞单元之一,承担着构建和谐社会的重要职责. 相似文献
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2010年,亨达集团董事长王吉万获"2009年度山东省有突出贡献中青年专家"殊荣.
这一年,亨达集团签署了中国鞋企首份"中国皮革行业环境责任书",并发布"中国皮革行业青岛绿色宣言",成为全国首家与中国皮革协会签署环境责任书的企业.王吉万在签订仪式上表示,希望通过本次活动,能够有更多的企业践行绿色低碳,履行社会责任.
一个成功的企业必定是一个具有公民意识和人文关怀的企业.王吉万强调. 相似文献