共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
企业间的竞争在某种程度上表现为企业文化的竞争。用文化力推动经济的发展是人类智慧的最新体现。因此。加强对企业文化力的研究，根据企业不同的发展条件、不同的文化背景去寻求提高企业效益的有效途径，对促进企业又好又快发展具有重要意义。 相似文献
2.
在市场竞争中,文化竞争成为企业问竞争的核心内容,企业文化力作为企业文化及其外化为企业能力的统一体毫无疑问是企业核心竞争力的重要组成部分。企业要想在激烈的市场竞争中占据主动,必须高度重视企业文化建设。通过将卓越的企业文化力,渗透并作用到企业的管理体制、运行机制、创新活动等“软件”中,全面提升企业“软件”运行的质量和效率,进而增强企业发展的软实力,推动企业全面、协调、可持续发展。 相似文献
3.
随着知识经济和经济全球化的发展,国内外企业之间的竞争,越来越表现为文化的竞争.企业文化成了企业生存与发展的重要因素,也是企业竞争力的基石.在未来企业发展中企业文化将越来越显现出其重要性.缙云企业要在激烈市场竞争中生存和发展就必须大力抓好以下五个方面的企业文化建设:一是创新文化,二是速度文化,三是虚拟文化,四是学习文化,五是服务文化. 相似文献
4.
5.
随着知识经济勃兴和经济全球化浪潮的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争.提升企业文化竞争力的核心在于人本管理.文章通过对企业文化和人本管理的概述,结合广交会承办单位--中国对外贸易中心企业文化建设的经验,从理论和实践入手探讨了人本管理在会展企业文化建设中的应用. 相似文献
6.
随着经济的全球化发展,企业文化将在文化领域逐步取代民族文化而取得文化主体地位,最终将引导经济社会发展和政治运作方式,成为全球化时代的主要竞争方式.文章就企业文化建设对提高企业软实力的作用进行了探讨. 相似文献
7.
企业执行力是近几年国内外新兴的一个世界性课题,随着企业竞争的不断加剧,需要一支具有高度执行力的队伍支撑企业经营管理。从而获得长久、强大的竞争力和发展后劲。在激烈的市场竞争中,企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。一、何为“执行力”执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力。我们可以从两个不同层次去理解“执行力”,一是个人执行力。另一个就是企业执行力。个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力。对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力。个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力。 相似文献
8.
企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视.企业竞争,实质是企业文化的竞争.现场文化是企业文化在基层单位的具体体现,因此,如何建设现场文化至关重要. 相似文献
9.
未来企业的竞争是文化的竞争.怎样建设好工程管理服务企业的文化,形成工程管理服务企业的特色,促进企业的发展,提高企业的竞争力等一系列问题给21世纪建筑业的高管人员出了一个课题.文章以明达公司为例探讨了企业文化建设中的问题和解决办法. 相似文献
10.
越来越激烈的竞争,其实质就是人才、人力资源的竞争.重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择.而高素质、复合型、开创型的人才也日益成为施工企业的发展力.如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义. 相似文献
11.
12.
当今企业的竞争在表面看来是产品与服务的竞争，其深层次是文化的竞争。“一流的企业做文化”，企业文化成为企业管理的重要组成部分，优秀的企业文化加强了企业的竞争优势。在商业社会的发展历程中。不同时期，企业取胜的“武器”也是不同的。而纵观当今世界成功的企业，它们取胜的“武器”是拥有出众的企业文化，如波音、微软、丰田等。 相似文献
13.
随着社会的进步和经济的发展,企业管理模式从经验型的管理向文化力层面飞跃,从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产和服务水平的提高并最终推动企业的发展,这已成为现代企业管理的潮流.随着高校后勤社会化改革的不断深化,后勤服务规范化建设的不断完善,经营管理优质化标准的不断健全,使高校后勤对以文化力推动服务的需求也越来越强烈,文章结合后勤企业和社会主义市场经济的共性并分析其个性谈谈如何建立卓越的高校后勤企业文化. 相似文献
14.
我国现代化社会建设和市场经济的深入发展促进了市场竞争的加强和重点的转变,企业的竞争不再限于产品、服务方面的竞争,也表现在品牌、企业文化方面的竞争.企业要提升核心竞争力,需要充分发挥文化软实力的关键作用.本文对企业文化软实力提升核心竞争力的作用机理和途径进行了具体分析,以供参考. 相似文献
15.
随着市场经济的发展和竞争的日益激烈,许多企业纷纷导入CI系统(即企业形象识别系统),将塑造企业良好的形象作为实现企业战略目标,赢得竞争优势的重要环节,取得了一定的成效.但是,在新的历史阶段,企业形象塑造如何突破以往在视觉形象设计方面的狭隘眼界,又如何加大企业形象塑造的整体化运作,是摆在现代企业文化建设者面前的一个重大课题. 相似文献
16.
随着社会经济的发展,管理已经成为现代企业不可缺少的生产因素。企业管理水平的高低直接决定了企业发展的成败,决定了企业的竞争实力。所以,作为企业管理者,要将企业管理的模式和手段提升到一种新的境界,显得尤为重要。实施文化管理,通过共同价值观和共同行为规范的培育,以文化力推进生产力,推进企业的和谐稳定快速发展。 相似文献
17.
18.
企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.随着企业的不断发展,竞争的日益加剧,重塑企业文化,加强企业自身的文化建设,努力构建和谐企业是我们共同的愿景. 相似文献
19.
在当前企业竞争日趋激烈的情况下,企业文化建设在企业发展中的作用日显突出。成为提升企业内在素质和企业形象的重要途径。而企业工会的性质和职能又恰恰决定了工会组织必须主动地参与企业文化建设,找准工会工作在企业发展中的位置,坚持以人为根本。打造富有企业特色的企业文化优势。不断提升企业工会工作的地位,有效地履行工会组织的职能,更好地发挥工会组织在企业文化建设中的作用。 相似文献
20.
企业文化,作为社会文化大环境中形成的现代企业科学管理理论,迄今已被普遍认可,为企业与企业家所追捧。它在现代企业制度构建、企业发展中发挥了巨大作用。当前深入研究探讨企业文化力与企业竞争力的辩证统一关系,切实加强企业文化建设,充分发挥企业文化力,对提高企业竞争力具有重要意义。对此,应抓好“三个着力”。 相似文献