共查询到20条相似文献，搜索用时 125 毫秒
1.
基于战略的企业流程再造实施框架模型 总被引：3，自引：0，他引：3
针对企业流程再造在实施中失败率非常高的现象，指出失败主要原因在于再造工程的实施没有与企业的战略目标紧密连接。因此提出一种在企业战略思想指导下的、整合的流程再造实施模型框架。框架主要包括三步：识别企业战略；基于信息技术的BPR战略路径的选择；基于具体的再造工程特征选择具体实施路径。 相似文献
2.
本文从企业流程再造（BPR）的研究入手,介绍了BPR在现代企业管理中的作用,同时介绍了BPR执行的一般过程,运用实证分析的方法,指出了BPR作为一种有效地企业变革方法,从绩效提高的角度为企业发展提供了一种切实有效的思路,是一种非常好的企业变革技术。 相似文献
3.
网络环境下的政府流程再造 总被引：10，自引：0，他引：10
本文首先阐述了基于传统的行政官僚思想的政府管理模式在当前快变环境下所存在的缺陷,并对网络环境下政府所应具备的基本特征进行了界定,认为网络环境下政府必须在保证政府职能连续性的前提下,实现在组织结构以及职能等方面的转变。在简要介绍业务流程再造(BPR)的发展现状和基本思想的基础上,提出流程再造虽然最初是在企业管理的领域内提出的,但在本质上以及所要解决的主要问题等方面BPR与政府管理目前要实现的转变有着紧密的内在联系,因而是网络环境下实现政府变革的可行方法。通过界定政府机构主要的业务类别,本文还具体论述了政府再造的新特点以及借助于信息和网络技术的政府流程再造的基本特征和实施步骤。 相似文献
4.
从20世纪90年代提出至今，BPR（Business Process Reengineering企业流程再造）一直是世界企业界关注的热点，其成果也是有目共睹的，但实施BPR项目失败的例子也屡见不鲜。指出了BPR必须以流程为导向、面向顾客，将员工的性质和职责重新定位，从而实现组织管理的变革。同时不断引进和吸收不同的管理思想和方法，采用系统化、柔性化、网络信息化筹集成管理模式，才能真正发挥实效。 相似文献
5.
企业业务流程建模法—DEMO方法 总被引：1，自引：1，他引：1
实施企业再造BPR(Business Process Reengineering)，管理企业流程，已成为企业管理与发展的必然趋势。讨论了企业流程及企业业务流程的重要性，详细介绍了一种基于企业中人们交流的企业流程建模方法－DEMO企业动态本质建模法），探讨如何利用DEMO来构造企业业务流程BPM（Business Process Modeling)，并给出了案例。 相似文献
6.
高校图书馆推行BPR是一个极具挑战性却又能给管理带来极大改善的课题。我国高校图书馆传统业务流程的弊端，更显示出其推行BPR的必要性。高校图书馆推行BPR的内容包括传统流程再造、现代流程再造和人才资源重组等方面。高校图书馆推行BPR要解决好宣传教育工作、取得领导支持、选任合适负责人、面向广大师生、以信息技术为支撑等问题。 相似文献
7.
应用BPR和BPI理论改造企业流程探索 总被引：2，自引：1，他引：2
论述流程再造(BPR)与流程改进(BPI)理论的区别和联系,以及企业如何将二者结合起来建立一种流程持续改造的模式。通过在房地产公司应用该模式证明这种结合是行之有效的。 相似文献
8.
9.
基于ESIA方法的图书馆BPR 总被引：1，自引：0，他引：1
图书馆BPR是当前图书馆建设的核心问题。指出了运用ESIA方法进行流程再造的原因。进而提出了基于ESIA方法的图书馆BPR一般模型及具体内容。 相似文献
10.
企业再造工程（BPR）产生于经济发达，技术先进的美国，并不完全适合我国国情，文章在总结了美国企业再造模式主要特征的基础上，按照比较管理学的研究方法，分析了中美两国企业再造模式之间存在的差异，给出中国国情下企业再造的内涵，提出了中国企业再造的实施分两个阶段的建议。 相似文献
11.
企业流程再造缺乏完善的心智模式的指引是再造失败的重要原因。从企业进行流程再造的原因和影响流程再造的因素两方面出发,分析心智模式对流程再造的重要性,构建心智模式和流程再造之间内在联系的框架模型;分析了需要进行流程再造的企业心智模式存在的缺陷;提出了优化企业心智模式的措施。 相似文献
12.
对企业流程再造(BPR)的系统化认识 总被引：13，自引：0，他引：13
企业流程再造是以信息技术为依托，充分发挥创新作用，以现有企业流程彻底地重新设计，以期获得巨大的性能改善，随着全球市场环境发生的深刻变革，如以客户为导向；市场竞争趋向白热化；变革日益成为一种长期的趋势等，这种思想以其独特地方式适时地满足上述这急迫的变革需求，并已在许多企业中成功地予运作。本就企业流程再造的内涵、特征，基本原则和关键成功因素进行了介绍，并阐述了企业流程再造与其它体系的兼容性，包括：企业流程改进，知识管理，信息技术，全面质量管理和价值工程等。 相似文献
13.
管理信息化与企业流程再造研究 总被引：3，自引：0，他引：3
在分析企业流程再造思想的基础上，进一步给出了企业流程再设计的原则；并分析了管理信息化与企业流程再造二者的关系；指出了企业流程再造是管理信息化的基础，突出了管理信息化对企业流程再造的支撑作用。 相似文献
14.
我国企业实施业务流程重组的关键成功因素分析 总被引：1，自引：0，他引：1
采用实证及文献研究的方法,在研究BPR管理模型的基础上,得到了4点影响企业业务流程重组成功的关键因素,由此得出结论,业务流程重组是一项复杂的系统工程,只有把握好关键成功因素,在企业管理的各个方面都做好充分准备,才能提高流程重组的成功率. 相似文献
15.
流程重组的多维性:中国企业变革的特点 总被引：2，自引：0，他引：2
“流程重组”作为一种激进地改变企业、提高企业竞争力的方式得到社会的广泛关注。但是,从实施的效果以及人们对哈默思想的理解看,与哈默等的设想有较大的距离。流程重组这一出自美国的概念在与中国的企业管理实践相结合时有较多的不尽人意之处,根据我们对江苏省近十家企业和企业集团重组实践的考察,企业的变革与重组在中国企业中具有并不局限于“流程”的丰富内涵,将流程重组概念发展为包含制度、信息、知识等内容的多维重组过程将更能反映中国企业变革的特点。 相似文献
16.
本文在梳理北京市促进高新技术企业成长的政策环境的基础上,通过对北京市高新技术企业的实证研究,对各类促进高新技术企业成长的政策环境之影响性做出了评价并提出了相关建议。本文选取近80家北京市高新技术企业作为研究样本进行统计分析,结果表明:北京市高新技术企业成长相关政策整体而言对企业绩效比较明显。并且,政策对高新技术企业成长性的影响对于不同所有制性质的企业存在差异,对国有、集体所有制企业影响较大,对民营企业影响较小;对于不同成长阶段的企业,对越年轻的企业,政策的影响越大,即政府政策环境对初创企业影响最大,对成熟阶段的企业影响最小。从分类政策上看,一方面,财税政策、区位环境政策以及政府服务质量对于企业的影响较大;另一方面,金融政策、贸易政策对于企业的影响较小;同时,知识产权政策的影响处于一般水平。各项分类政策在执行质量上不存在显著差异,这说明各分类政策影响的差异主要产生于政策内容,而非执行环节。对于影响较大的分类政策,本文进行了进一步的具体分析。最后,本文给出了政府政策调整的几项建议。 相似文献
17.
打破现状的思维是从目的着手寻找理想解决方案的新思维方式,沿着"目的→应有状态→系统方案"思考并解决问题,这正是业务流程再造(BPR)中对业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计所需要的。将打破现状的思维运用到BPR中,重新分析了BPR过程,从企业的使命与宗旨出发寻找企业的"应有状态",创造全新的业务流程并提出了BPR的新思路:首先引入这种打破现状的思维,再从局部到全面的BPR,然后加以强化与巩固。 相似文献
18.
19.
中国企业国际竞争力的评价指标体系研究 总被引：10，自引：0，他引：10
在经济全球的背景下，企业国际竞争已成为神经各界关注的焦点。本在分析企业国际竞争力的内涵和影响的基础上，提出了国际竞争力决定的逻辑结构模型，并建立了企业国际竞争力的评价指标体系。利用此体系，我国企业可通过比较研究，找出与世界先进企业的差距，不断培育和增强国际竞争力。 相似文献
20.
基于中关村海淀园全样本数据,利用分层Cox风险比例模型,探究近年来我国高新技术企业的退出机制,并进行不同所有制、不同行业间的对比研究。结果表明：中关村高新技术企业始终面临较大的淘汰风险,且具有一定的加剧趋势;不同所有制企业的退出率存在明显差异,国有企业的退出风险显著低于非国有企业,行政力量产生了一定的壁垒效应;经营效率、规模、负债和研发水平等内部因素对企业退出风险具有显著影响;对于不同所有制、不同行业的高新技术企业,各变量的边际效应存在异质性;政府干预也会对企业退出产生一定影响,税收优惠有助于提升企业的生存概率,且这一因素对非国有企业的效应高于国有企业,财政补贴对各类企业的作用均不显著。研究结论为改善高新技术产业竞争环境,提升市场效率提供了一定的政策启示。 相似文献