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"邮发合一"是一种邮政与发行业务相结合的制度.新中国成立之初,为适应社会转型期的政治文化建设需要,确立了"邮发合一"的报刊发行体制.报业生态也因此发生重大变化.报业整体影响力大幅提升,发行数量增加、读者范围扩大、投送速度加快;报纸发行自主性减少,预定和计划发行成为发行的主要形式,征订时间、订阅时段、发行费率、给报社的缴款方法都取决于邮局;报纸发行范围行政属地化,新闻舆论监督功能受到局限;报社本身的发行功能基本丧失,报纸竞争意识、创新能力减弱,内容、风格同质化严重;报纸发行工作政治任务化,摊派发行与强迫征订屡禁不止;邮局长期垄断导致报纸发行服务质量、效率下滑. 相似文献
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近年来，诸多报社纷纷改邮局发行为自办发行，其目的不外乎以下几点：1．降低发行成本，增加创收渠道，没必要拱手送钱给邮局去赚；2．提高投递质量．尤其是投递时效，由于是专送，投递到户的时间可望提前；3．消化富余人员，一些不适宜在采编一线的同志．可转向发行，不然也是闲着。 相似文献
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报刊发行的促销可分为征订促销、零售促销和赠阅促销。征订数量是固定读者群的代名词，固定订户的数量当然颇受广告主重视，因此各家报社均将其视为发行大战之重中之重，往往不惜血本，重拳出击。2004年北京5种都市报在报纸征订促销中各出绝招： 相似文献
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报刊发行是报社的 生命线。综观目前 广播电视报的发行,大体 上是邮发和自办发行两 分天下。自办发行有很大 的优越性,但对末梢投 递,零星销售点很难兼 顾。邮局征订,发行力度 大,特别对一些偏远订 户,末梢投递,邮局自有 其优势,能避免自办发行 投递的盲点。但它发行费 率高。况且邮局报刊多, 它要追求自己效益的最 大化,不会专注于广播电 视报,自然就影响了广播 电视报的发行量,所以这 两种发行方式都不完全 适应当前市场的竞争。针 对目前的发行现状,我们 采取了以下措施： 捆绑发行,优势互补 不同利益主体同时又有互补性的… 相似文献
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随着报业市场竞争的不断加剧,自办发行在完成现有职能的情况下出现了越来越多的问题,包括成本的居高不下、发行人员难以管理等等。各市场化程度较高的报纸都陷入发行大战不能自拔。发行大战耗费了报社的大量资金,对于报社的长远发展却没有太大帮助,暴露出来的问题也越发突出。自办发行成竞争利器自办发行以其高时效、低成本、快反馈,实现了报社对报纸发行主导权和网络主控权的控制等特点,增强了报纸对市场的反应速度和驾御能力。报社需要把握生产和销售的经营自主权,自办发行的实质就在于自主权的回归。1985年《洛阳日报》的自办发行标志着… 相似文献
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由于期刊市场的发展和竞争的需要,期刊的发行渠道愈来愈多。邮局发行、自办发行、委托发行,各行业各系统通过行政手段层层往下发行,期刊进入书店、百货商场;邮局零售公司、个体期刊批发商和零售摊点、报刊亭等等,各种不同的发行渠道间的冲突日趋明显,主要表现在以下几个方面: 1.垂直渠道的冲突:即期刊社与发行单位的冲突。其一,邮政部门认为邮发刊物应由其独家经营,凡邮发 相似文献
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每年的十月，新一年的报纸征订发行高潮随之而来。从方方面面反映的情况来看，各家报社对征订发行工作高度重视，在人力和物力上均有不少投入。各报均策划了一系列针对性和目的性都非常明确的方案，希望尽可能地占领市场份额，为明年发行和广告收入打好坚实的基础。那么，报社应该怎么做，才能在征订发行期间获得较好的成绩而又不必兴师动众耗费大量的精力和财力？依笔者之见，应从下面几点抓起。 相似文献
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有道是“报社生存靠发行,发展靠广告”。眼下第四季度正是各家媒体单位进行明年报刊大征订的黄金季节,如何在报刊市场竞争十分激烈的形势下,尽可能减少发行成本,少用送米、送面、送油、送物资来开拓征订市场,这是每家媒体单位都应该认真深思的问题。据了解,有些媒体这几年在同城竞争十分激烈的情况下。不得不投人大量资金甚至高出报价的成本来吸引读者,保住订数,这确实不是我们媒体人所想看到的发行现象。我们洛阳日报社近几年为稳定和扩大发行,却是在提高对读者增值服务上下了大功夫,也收到显著成效,达到了“花小钱办大事”的发行目的。 相似文献
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随着报业走向市场步伐的加快,报社在追求报纸最大社会效益的同时,还要获取最大程度的经济效益。笔者认为,要实现报纸的两个效益就离不开报纸的二次销售。从有形销售到无形收入,实现报纸的社会效益所谓有形销售是指报社把一张张实实在在的、看得见摸得着的、具体的报纸由报社的发行部门通过报摊、邮局等发行渠道把这些报纸卖出去。在这次销售过程中,消费者(读者)以交预付款(征订)或现场交易(零售)形式从销售商手中买到他需要的商品(报纸),买卖行为都是具体的客观存在的,这次销售行为 相似文献
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高校校报要良性发展,需面向市场,重视发行经营。在适众定价基础上做好有效发行,优化发行结构,明晰发行渠道,邮发、自办发行、零售相结合,拓宽发行空间,满足读者多方面阅读需求。树立服务理念,提高办报质量,优化内容和形式,增强时效性,用优质投递促发行,主动提供多样服务,开展多种读者活动,重视订户管理,建立读者数据库,用真诚培养读者忠诚度,增加报纸吸引力。做好发行员的选用、绩效管理,抓好发行人员队伍培训,建设和管理发行队伍。增强校报推广营销意识。 相似文献
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随着农村税费改革进程的加快，党报发行似乎受到了极大冲击，各种意见纷至沓来。那么，党报发行在税费改革中如何“突围”？如何利用税费改革来扩大党报的主阵地？一、党报的发行现状长期以来，党报的发行在很大程度上依赖行政指令，发行量的大小与行政手段的强弱、公费订报的费用多少以及各级党政部门订阅党报的意识等非市场因素息息相关。因此，每年一到报纸征订季节，宣传部门、报社、邮局三方均使出浑身解数，层层开会、层层下文，力保任务的完成。尽管这样，年年提党报发行要实现稳中有升，但实际状况却是逐年下降。调查表明，我国省级… 相似文献
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发行是报刊社经营的一个关键环节，它决定着报刊的市场份额，以及报刊社的广告收入。报刊社从建国初到1984年，在发行方式上一直委托邮局发行，实行“邮发合一”，这种合作关系从1985年起开始发生变化。1985年，《洛阳日报》率先脱离邮局，进入发行领域，自建发行渠道、自收自投，即自办发行。1986年，《太原日报》等六家报社也加入到自办发行行列。 相似文献
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高校校报要良性发展,需面向市场,重视发行经营。在适众定价基础上做好有效发行,优化发行结构,明晰发行渠道,邮发、自办发行、零售相结合,拓宽发行空间,满足读者多方面阅读需求。树立服务理念,提高办报质量,优化内容和形式,增强时效性,用优质投递促发行,主动提供多样服务,开展多种读者活动,重视订户管理,建立读者数据库,用真诚培养读者忠诚度,增加报纸吸引力。做好发行员的选用、绩效管理,抓好发行人员队伍培训,建设和管理发行队伍。增强校报推广营销意识。 相似文献
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《南方日报》自办发行一炮打响 总被引：1，自引：0，他引：1
报纸自办发行是一个复杂的、综合的系统工程。《南方日报》发行量大,覆盖面广。这就为自办发行带来了诸如征订难完成、报费难回收、投递难到位、时效难保证等众多难题。为了解决这些难题,我们在部署自办发行时,提出要特别注意抓好五个环节: 一.坚持“自主发行、为我所用”的原则,充分发挥党报在发行方面的优势。必须紧紧依靠三个方面的力 相似文献
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当前党报发行的现状及弊端
目前我国大多数党报发行的模式是报社只管办报，各级党委、政府出面以下任务的形式要求用户订报，邮局管投递。这种几十年不变的发行方式，虽然也起到一定作用，但存在种种弊端，严重阻碍了报刊发行事业的发展。其一，报社只管办报而不管投递，无法与读者沟通，严重地脱离读者。 相似文献