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在现代企业管理中,人力资源管理具有相当重要的作用。它涉及企业的人才引进、培养和管理,影响着企业发展和创新的能力。作为一种全面、前瞻的管理方法,人力资源管理需要注重激励员工、提高员工表现和增强员工的忠诚度等方面,以促进企业健康发展。文章首先分析了人力资源管理的概念,然后详细描述了人力资源管理对于现代企业管理的意义和作用,最后总结了人力资源管理在企业管理中的重要性,强调了人力资源管理的全面性和前瞻性。 相似文献
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为促进建筑企业稳定发展,实施战略人力资源管理是一种必然。加强建筑企业人力资源战略管理,对优化企业资源配置、建立完善管理制度、提高企业竞争力有着十分积极作用。文章从国有建筑企业实施战略性人力资源管理的重要性出发,对目前国有建筑企业人力资源管理中存在的问题展开分析,并研究国有建筑企业战略性人力资源管理的实施措施,旨在加速国有建筑企业人力资源职能转型,为国有建筑企业可持续发展提供保障。 相似文献
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人力资源是指能够推动企业发展的人才的总称,人才资源管理即是对人力资源进行有效地管理,旨在更好地推动我国企业的进步。随着我国社会经济的快速发展。劳动者的法律保护意识不断增强,企业人力资源管理也日趋规范化。我国企业的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段．亟待向现代的人力资源管理观念转变。人力资源管理是企业管理的重要组成部分,是企业发展过程中的关键环节。很多企业的人力资源管理体系不健全,有的企业甚至照搬其他企业的人力资源管理体系,这两种情况都使得企业的人力资源并没有得到有效地管理和运用。企业的人力资源管理体系是对人力资源管理行为的一种约束,是保证企业人力资源得到有效运用的前提条件。 相似文献
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企业人力资源管理是企业运营发展中比较关键的管理任务,直接关系到企业员工的工作状况以及企业发展状况,应该引起企业管理人员的高度重视。企业人力资源管理的重要性不容忽视,为了更好优化人力资源管理效果,管理人员应该在明确人力资源管理目标和要求的基础上,针对现有问题进行切实优化,以此更好凸显企业人力资源管理价值。文章重点围绕企业人力资源管理工作,首先介绍了企业人力资源管理的具体任务目标,然后又具体探讨了如何优化人力资源管理工作,以供参考。 相似文献
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新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业面临的非常迫切的问题。人力资源是企业最重要的资源,人才是企业发展的不竭动力,是企业参与市场竞争之本。人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于企业人力资源的整个运行过程。如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系,成为企业HR 工作的重点。笔者从事人力资源管理多年,试就企业人力资源管理的若干问题进行探讨与思考。 相似文献
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在现代企业中,要高度重视人力资源的开发与管理创新。因为没有人力资源管理做保证,安全管理、生产管理就无从谈起。所以提高企业人力资源管理的有效性。已成为现代企业发展的重要关节。 相似文献
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人力资源管理的概述极其重要性
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置。通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。所以人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。 相似文献
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近年来,企业人力资源管理部门将企业文化与人力资源管理相结合,更加注重对员工素质的培养。本文主要分析了企业文化对人力资源管理的作用,并提出了以企业文化为导向的人力资源管理策略,为企业人力资源管理中的文化建设作参考。 相似文献
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本文阐述了企业信息化管理的概念,论述了发电企业实施人力资源信息化管理的意义和作用。从发电企业人力资源管理信息化建设的目标出发,分析了发电企业人力资源信息化管理的应用与发展,希望能够为发电企业信息化的人力资源管理提供借鉴。 相似文献
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一、人力资源管理与企业核心竞争力的战略关系
第一,对人力资源管理的剖析。人力资源管理是指运用符合现今经济发展趋势的合理方法,通过企业人力资源的全方位管理,使其协调稳固,实现与物力的最佳融合,同时对人的思想心理行为等方面加以适当干预,促使人力价值的充分发挥,满足企业经济目标发展需求的有效性管理活动。企业人力资源管理主要对两个方面进行管理,即对人力资源外在要素和内在要素进行的管理。 相似文献
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随着共享经济、数字经济和知识经济的兴起,企业人力资源管理面临着更新其发展方向和管理模式的挑战。这不仅要求企业跟上时代的步伐,还需企业利用先进技术手段创新其管理方法。通过这些策略,企业能够保持人力资源管理的高效性,充分激发人才的创新潜力。文章旨在分析新形势下企业人力资源管理的趋势,并提出创新的管理策略。这些策略旨在提升企业人力资源管理的效率,并引导企业在人力资源管理方面的转型和发展,为企业的持续进步提供支持。 相似文献
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新经济时代企业人力资源管理工作面临新要求,管理人员应该在充分认识到企业人力资源重要性的基础上,予以不断完善和优化,以此更好发挥出人力资源管理的价值。文章以新经济时代企业人力资源管理作为研究对象,首先明确了新经济时代企业人力资源管理面临的新要求,然后阐述了人力资源管理优化原则,最后探讨了如何优化企业人力资源管理工作,希望相关策略具备参考借鉴作用。 相似文献
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大数据时代的到来,代表着技术的革新、社会的发展。企业人力资源管理工作是影响企业发展建设的核心要素。在大数据时代背景下,也需要转变管理思路、创新管理方法。柔性化管理制度对于提升企业人力资源管理效率,体现出人力资源管理的灵活性有重要作用。企业应随着大数据时代管理平台、管理技术支持的不断更新,构建柔性化人力资源管理制度体系,提高人力资源管理质量。通过文章分析可知,国有企业建设人力资源柔性化管理制度,应当通过全方位推进管理制度柔性化建设、同步培养柔性化管理工作团队、结合实际不断完善优化制度体系,达到发挥柔性化管理制度作用,适应大数据时代企业发展环境的目标。 相似文献
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企业文化是人力资源管理的基础,人力资源管理是企业文化的载体。而企业文化的建设靠人,良好的人力资源开发又有助于现代企业文化的形成与发展。因此,如何实现企业文化与人力资源管理的互动效应成为关注的焦点。 相似文献
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人力资源开发与管理是现代企业获得成功的关键所在,也是现代企业提高其在市场竞争力的重要手段之一,对现代企业的发展起着极为重要的作用。特别是随着我国改革开放进程地不断推进,现代企业所面对的市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须把人力资源开发与管理作为一种重要的课题进行深入的研究。当前,我国的现代企业在人力资源开发与管理研究取得了显著的成绩．极大地推动了企业的发展,但是也存在不少问题。主要表现为现代企业的人力资源开发与管理研究未能真正地立足于企业、立足于实际,与企业的发展不相适应,因而．企业应该把人力资源开发与管理当做一个重要的课题进行研究,创新企业的人力资源开发与管理研究,使企业的人力资源开发与管理研究真正地走向企业、面向实际,从而促进企业走上可持续发展之路。 相似文献
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加强人力资源管理,创新人力资源管理模式是企业践行现代化管理的有效途径,因为人力资源力量是支撑企业经营发展的重要力量,要想充分开发人力资源潜能,发挥其积极作用,现代企业人力资源管理就要突出员工的主体地位,维护员工的正当权益,工会是代表员工权益的组织机构,应该在企业人力资源管理中发挥作用。本文分析了工会在企业人力资源管理中的地位与作用。 相似文献
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随着企业的发展,员工素质的提高,人力资源管理对企业的生存和成功起到了至关重要的作用.文章从人力资源管理和人事管理的区别、人力资源管理面临的五个挑战和如何进行企业人力资源管理等三个方面进行了有力的阐述,使人、事、职能取得最大化的效益,为企业创造更多的财富. 相似文献
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文章首先分析了城市供水企业人力资源管理与其他行业人力资源管理的联系与区别,然后重．董分析了加强和改进供水企业人力资源管理意义和必要性,并给出了适合供水企业特．最的人力资源管理新思路。 相似文献
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人力资源是第一生产力。人力资源的开发和管理,在企业的运行中起着重大的作用,直接关系到企业能否持续发展,人力资源作为企业最重要的资源,对企业的生存与发展有着非常重要的意义。绩效管理又是企业人力资源管理的一个重要方面,是一种现代化的企业管理手段,企业人力资源绩效管理的主要目的就是实现企业利润的最大化,目前来讲．企业的绩效管理还是一个新的领域,我国的许多的企业管理者对绩效管理认识不清,绩效管理还只是一个概念,并没有真正在企业管理中得到有效应用。 相似文献
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文章首先分析了城市供水企业人力资源管理与其他行业人力资源管理的联系与区别,然后重点分析了加强和改进供水企业人力资源管理意义和必要性,并给出了适合供水企业特点的人力资源管理新思路. 相似文献