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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 859 毫秒
1.
随着我国电力企业物资管理的快速发展,对物资的处理方法及手段要求也越来越现代化,物资管理的水平也需要不断的提高和深化。物资管理是电力企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,不只是简简单单地进料、收料与发料,物资管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平。一个企业要想有一个科学化、现代化的物资管理体系,就必须要有一套精细化物资管理措施。  相似文献   

2.
周高良 《职业圈》2014,(6):89-90
企业管理体系是企业存在的灵魂,是维持企业正常运作和取得效益的一系列管理办法、管理机构、管理理念、管理人员的总称。一个企业是否能健康长远地发展,企业中的管理体系起着至关重要的作用。城市化进程与现代建筑工程呈反作用关系:城市化进程加快推动现代建筑的发展,现代建筑的发展促进城市的建设。管理体系是现代建筑工程中的主体,本文就以现代建筑工程管理体系为切入点,深层分析现代建筑管理体系的弊端及解决措施。  相似文献   

3.
企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。文章将根据企业行政管理的特殊地位,列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质。  相似文献   

4.
在现代人力资源管理体系中,员工职业生涯规划与发展已成为企业组织和员工双方日益高度重视和充分关注的课题。企业组织的持续发展,需要一大批具备良好职业能力、忠诚并且愿意长期为企业服务的员工,而员工也在服务于企业的过程中,愈加重视自身的职业生涯发展。个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。  相似文献   

5.
浅述企业行政管理的人员素质   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统.它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作.其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络.行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质.文章将根据企业行政管理的特殊地位,列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质.  相似文献   

6.
企业全面预算管理中的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
全面预算管理的涵义及其重要作用 全面预算管理是在企业战略目标的指引下。通过预算的编制、执行、控制、考评和激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。全面预算管理对一个企业的长远健康的发展有着重要作用。不仅可通过提高综合管理水平而增强一个企业的市场竞争力。还有助于健全企业的管理制度,将企业日常的生产经营活动都纳入全面预算管理体系。进而加强企业的监管。另外,全面预算管理的实施。还有利于企业资源的优化配置,以使企业的组织结构整合到最佳状态。‘  相似文献   

7.
在现代人力资源管理体系中,员工职业生涯规划与发展已成为企业组织和员工双方日益高度重视和充分关注的课题。企业组织的持续发展,需要一大批具备良好职业能力、忠诚并且愿意长期为企业服务的员工,而员工也在服务于企业的过程中,愈加重视自身的职业生涯发展。个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。  相似文献   

8.
史丽燕 《职业圈》2007,(5X):47-47,53
企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。文章将根据企业行政管理的特殊地位,列举行政管理人员企业、行政管理、素质应具备的素质。  相似文献   

9.
时萍 《职业圈》2013,(23):101-101
企业绩效管理在国内的发展已经有几年了。作为一种代表当前国际上先进的管理理念和管理方法,越来越多的企业意识到,实施企业绩效管理体系,提升企业绩效管理水平,对于企业战略目标的实现和未来的发展有着重大意义。本文正是基于此建立企业的绩效管理体系包括绩效计划阶段、绩效支持辅导阶段、绩效评估阶段与绩效反馈沟通阶段。  相似文献   

10.
面临复杂多变的国际形势、日益完善的监管规定、阳光透明的舆论环境,合规管理已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。无论是企业日常业务经营,还是重点难点技术攻关,或是带动上下游产业链协同发展,都离不开依法合规管理的支撑保障。创建一流企业不仅要有产品、技术的“硬实力”,也需要经营管理的“软实力”。文章归纳提炼了组织机构设置、规章制度建设、运行机制建立、信息化建设以及合规文化建设等五方面合规管理体系建设重点工作方法,旨在帮助企业积极探索创新,形成具有自身特色的合规管理体系,为高质量发展保驾护航。  相似文献   

11.
企业培训体系是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。  相似文献   

12.
贺瑾 《职业圈》2013,(24):95-95
人力资源是指能够推动企业发展的人才的总称,人才资源管理即是对人力资源进行有效地管理,旨在更好地推动我国企业的进步。随着我国社会经济的快速发展。劳动者的法律保护意识不断增强,企业人力资源管理也日趋规范化。我国企业的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段.亟待向现代的人力资源管理观念转变。人力资源管理是企业管理的重要组成部分,是企业发展过程中的关键环节。很多企业的人力资源管理体系不健全,有的企业甚至照搬其他企业的人力资源管理体系,这两种情况都使得企业的人力资源并没有得到有效地管理和运用。企业的人力资源管理体系是对人力资源管理行为的一种约束,是保证企业人力资源得到有效运用的前提条件。  相似文献   

13.
企业培训体系是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。  相似文献   

14.
当前,复杂的社会经济发展形势给企业的经营发展带来了极大的挑战,企业在日常经营活动中,需要积极应对外界激烈的市场竞争,赚取一定的利润.为了保持企业自身的健康发展,还需要注重企业的成本核算和管理.通过企业成本核算和管理问题分析,企业管理者可以有效探索并及时补充内部成本管理存在的问题,借助科学的成本管理模型和核算方法,减轻自...  相似文献   

15.
孙铭慧 《职业圈》2011,(29):104-104
现代企业的经济管理基本概况 一、企业经济管理体系的组织机构调协及其评审。企业的管理者对企业管理的模式和方式组成了企业的经济管理体系。企业经济管理体系代表一般由企业的最高管理者指定,并被授予相关的职责和权限,以确保经济管理体系得到完善的建立、实施以及保持。企业的相关管理层则通过制定实时的经济管理方案和经济发展目标,并对经济管理进行评审,确保企业的经济管理体系得到相应的建设。  相似文献   

16.
现代企业管理理念中提出,企业只有建立起来一套全面系统的资产管理体系,才可以保证企业内部各项资产得到合理有效的分配,才能够让企业的战略发展方向和现阶段市场发展方向保持一致,从而实现企业经济和社会效益的最大化。因此对于企业来说,加强资产管理工作能够帮助企业取得更多的效益,而科学的资产管理体系能够让企业在预期收益和预期损失之间找到一个平衡点,从而增强企业对内部各项资产的使用效率。  相似文献   

17.
李华国 《职业圈》2013,(35):131-131
随着社会经济的发展,企业的不断改革,在日常企业营业活动的过程中,财务预算管理作用越来越重要。我国大部分的企业虽然都意识到财务预算的重要性,但在企业的财务预算管理方面还存在很多盲区,甚至有的企业对财务预算管理的概念不明确,尚未认识到财务预算管理的重要性。财务预算管理不仅仅在管理方法上变革,还需要转变管理思想、管理原则和管理的基本理念。  相似文献   

18.
王爱鸽 《职业圈》2008,(6):40-41
文章从全面质量管理对一个企业的重要性出发,阐述了建立全面质量管理体系的五个方面,为企业建立完善的质量管理体系提供了参考。  相似文献   

19.
文章从全面质量管理对一个企业的重要性出发,阐述了建立全面质量管理体系的五个方面,为企业建立完善的质量管理体系提供了参考.  相似文献   

20.
李刚 《职业圈》2013,(30):144-144
企业领导人对企业人力资源进行管理的核心要素之一就是实行激励机制,实施奖励机制能够大大提高学生的积极性,也有助于企业绩效的提升。当代的企业管理面临着很多机遇和挑战.企业的发展并不完全是靠员工的个人能力,它还需要企业对员工进行激励。这也是提高企业绩效的一个重要手段。  相似文献   

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