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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 842 毫秒
1.
李娜 《职业圈》2014,(11):57-57
企业思想政治工作要以人为本,通过以人为本理念来处理企业与个人的关系上,可以实现企业员工利益双增加,个人价值与企业目标的双实现,个人追求与企业理想的双完成,个人生存与企业命运的共发展。  相似文献   

2.
企业是人们为了达到各自目标而自觉组建的经济体.对于员工来说,企业犹如是一个价值转换器,它可以将员工个人价值转变为社会价值,进而将社会财富转变为个人财富.对于企业来说,员工个人价值的创造与转换也是其生存的根本,创造价值成为企业必须关注的问题.  相似文献   

3.
高云峰 《职业圈》2014,(15):32-32
党员如何体现先进性?先进性体现在哪里?是目前企业思想政治工作的重点。试验大队试验一队成立19年来,由于队伍是三元试验注入、采出、配置的特殊性质,员工长期在处于生产、安全工作的最前沿,时刻高度紧张,容易出现思想上出现懈怠现象,员工的工作热情和积极性难以调动和发挥。这些现实问题给党支部的思想政治工作带来了极大的冲击。为此,试验一队党支部提出了在党员中开展党员目标管理“三个一”(即一把尺子、一面镜子、一块磁铁)活动,以党员的模范先锋效应,激发整个队伍的士气。  相似文献   

4.
吕波 《职业圈》2012,(29):150-150
新的经济形势下,企业员工的工作目标不再是单纯满足于增加收入,而是强调发挥自己的个性,实现自己的价值。因此。企业要适应这种趋势,在满足员工生理、安全需求的基础上努力营造提升员工价值的制度氛围,帮助员工实现个人价值。要在选人用人上,在薪金的发放上,在职业生涯的设计上,尽可能满足员工价值实现的要求,  相似文献   

5.
企业的核心竞争力,根源是创新;创新来自变革,而变革是以文化作为基础的。企业成功变革有赖于员工对企业发展战略的认同、共识;有赖于员工共同奋斗的目标和对待工作的共同价值观;有赖于个人愿望与企业发展目标的一致性。一句话,要靠企业文化与群体共识。  相似文献   

6.
王大庆 《职业圈》2013,(20):50-50
在国有企业不断深化改革中,其所处的社会环境、经营环境发生很大变化,员工队伍结构也呈现出新变化、新特点。部分资源开发型企业,员工岗位劳动条件相对较差,工薪待遇增幅缓慢,员工思想观念多元多样多变趋势明显。企业思想政治工作如何适应新形势,找准自己的位置,做到与时俱进?这就要求政工工作者以马克思主义的立场、观点、方法为指导,引导工作对象正确认识面临的客观环境,把对个人前途的关注与企业兴衰存亡联系起来,从而达到在对客观环境与现实需要统一认识的基础上,更加坚定信念,以实干的精神完成自己的本职工作的目的。从工作方式来看。政工干部要在新形势下加强思想政治工作的新途径,即树立创新意识,包括实行观念创新、内容创新、方法创新,并坚持思想政治工作与解决实际问题同时进行的方针,从意识上加强职工的思想政治工作。  相似文献   

7.
新时代国有企业如何加强和改进思想政治工作?笔者认为,国有企业在加强和改进思想政治工作中,应从深入学习贯彻党的二十大精神入手,要在实践中进一步探讨思想政治工作的创新机制,培养企业员工在改革创新中的新思想,积极探索新形势下强化思想政治工作保障,提升企业高质量发展的凝聚力。在此,作者建议,要不断发挥企业文化凝聚作用,不断夯实基层党组织战斗基石,深入推进具有本企业特色的文化体系的建设,塑造企业文化和团队精神,让员工将个人目标与企业的发展目标统一起来。文章围绕国有企业新时期加强和改进思想政治工作进行深入解析和探讨。  相似文献   

8.
攀镜 《职业圈》2008,(9):49-50
思想政治工作的价值是在工作中不断创新所得到的。思想政治工作是一项处理人与人、人与社会之间的关系,同时又是解决企业每一位员工正确认识企业的发展观、引导每一位员工正确认识自己的人生观的必然步骤,只有这样才会促使企业有一个更好的飞跃,才会让每一位员工真正创造出更好的效益和更大的奇迹。  相似文献   

9.
罗广云 《职业圈》2013,(20):108-108,110
员工能否努力工作,取决于士气,而员工的士气离不开管理者的激励。管理者也深知自己负有激励员工的责任,可是他们又很苦恼:要想激励员工,员工总是希望工资高一点,奖金多一点,福利好一点;而管理者,尤其是中层管理者,又不能没完没了的给员工加工资、发奖金,更何况工资、奖金并非万能。于是他们陷人了两难之中。要解决问题,就得找到激励的规律,掌握科学的激励方法。从而为赛宝创造更为和谐的文化氛围,使员工能够在合理、健康、可持续的激励下更好的工作。  相似文献   

10.
思想政治工作的价值是在工作中不断创新所得到的.思想政治工作是一项处理人与人、人与社会之间的关系,同时又是解决企业每一位员工正确认识企业的发展观、引导每一位员工正确认识自己的人生观的必然步骤,只有这样才会促使企业有一个更好的飞跃,才会让每一位员工真正创造出更好的效益和更大的奇迹.  相似文献   

11.
徐慧 《职业圈》2011,(32):56-56
企业政工工作基本特征企业政工工作是以企业经营建设为中心主体做好面向职工的政治思想工作。进而全面实现企业新时期综合发展目标,体现员工个人价值。依据我国社会主义市场经济建设的逐步完善、体制的逐步创新,企业员工们思想意识均会实现一定水平的提高,而同时基于企业员工自身受教育程度、家庭背景、生活环境的不同,  相似文献   

12.
随着经济体制改革不断深化发展,各个企业之间的竞争,已经演变成人才之间的竞争.充分凝聚人才的价值,使人才在企业中发挥自身潜力,是企业人力资源建设的重要内容.政工工作开展能够科学引导员工,确保员工工作积极性得到充分调动.员工个人价值,能够与企业发展相融合,迎合市场对企业的发展需求.从而不断贡献个人能力,文章基于企业政工工作...  相似文献   

13.
钟发宇 《职业圈》2010,(19):86-87
企业思想政治工作是要让员工心里装着企业,把企业的发展当作自己的使命,让员工明白企业的发展与个人的成长息息相关,个人的成就永远离不开企业的舞台。  相似文献   

14.
付占稳 《职业圈》2014,(3):66-66
以人为本是企业管理的中心,其核心是企业管理者尽可能地尊重员工的合理需要,激发员工的工作热情,使每名员工正确认识自己在工作中应完成的任务和担负的责任,人尽其才、各尽所能,让广大员工都能充分感受到工作不光是谋生的手段,更是自身价值的体现,从而达到员工与企业共赢的目的。笔者结合工作实际浅谈一下自己的三点想法。  相似文献   

15.
德州瑞博服装有限公司拥有自营进出口权,设备先进。技术力量雄厚。具有规模化、专业化优势。但企业在技术发展的同时也十分重视企业文化建设。注重培育和谐企业文化。企业文化具有凝聚功能。即能在员工心目中产生归属感和感召力,使其自觉地将个人行为与企业行为趋于一致,个人的奋斗目标与企业的奋斗目标趋于一致。它还使企业职工在为实现企业目标的过程中相互间给予信任,紧密地团结起来。不仅如此,企业文化还有巨大的激励功能,它通过在企业内部造成一种组织气氛,使员工受到熏陶和感染。从而激发起高昂的士气,提高工作效率。  相似文献   

16.
用“对齐”解决执行力的难题 大部分公司里最应该解决的,其实不是员工心态的问题,而是和员工对齐的问题。价值观的对齐最重要,如果老板和员工有共同的价值观,很多事情就根本不需要管理:也很强目标的对齐或者目标的一致性也很重要;部门间的对齐是老板或者总经理最重要的日常工作;还有一个很重要的问题是人员的对齐,即人员与岗位要求的对齐、个人优势与其所做事情的对齐。  相似文献   

17.
宋新宇 《职业圈》2011,(31):68-69
用“对齐”解决执行力的难题 大部分公司里最应该解决的,其实不是员工心态的问题,而是和员工对齐的问题。价值观的对齐最重要,如果老板和员工有共同的价值观,很多事情就根本不需要管理:也很强目标的对齐或者目标的一致性也很重要;部门间的对齐是老板或者总经理最重要的日常工作;还有一个很重要的问题是人员的对齐,即人员与岗位要求的对齐、个人优势与其所做事情的对齐。  相似文献   

18.
宋欣 《职业圈》2014,(16):31-32
提起员工对企业的归属感,多数企业领导认为:加工资、提高福利待遇、给员工培训(出国)等等措施就能增强员工的归属感.究竟是不是这样?效果如何?那便是仁者见仁,智者见智了.带着这些问题,本刊记者走访了恒信移动商务股份有限公司企业文化主管兼投资者关系经理刘青.  相似文献   

19.
一、企业思想政治工作和企业文化建设的一致性第一,基本目标的一致性。现代国有企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透,致力于解决员工在生产经营过程中出现的思想问题。调动和保护员工的积极性.通过协调员工的关系、调节员工情绪从而增强企业凝聚力。企业文化建设是运用特有的价值观、信念、理想来引导、熏陶、全体成员。增强企业凝聚力和向心力,强化员工的归属感和成就感.使全体员工在企业精神和共同价值观的指引下.将个人追求与组织目标结合在一起,形成一种“合力”。  相似文献   

20.
随着现代企业构建的不断深入,如何有效管理人力资源已成为当前许多现代企业不断探索的课题.文章从了解员工需要,激发员工忠诚度;实施目标管理,提高员工工作效率;创造良好工作环境,激发员工工作潜能;做好员工培训,构建学习型企业;建立价值评价体系,激发员工创造力五个方面进行了有针对性的探讨.  相似文献   

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