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1.
当今社会,人力资源被视为一个企业能否成功的关键所在,而绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,并成功运用于人力资源管理领域中去.企业之所以存在依靠的是其良好的绩效,良好的绩效就在于对员工的绩效管理是否得当.时至今日,世界已经发展到人才竞争的阶段,如何提高企业员工的绩效成为提高企业绩效的关键因素. 相似文献
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绩效管理作为现代企业管理的一把利器，开始被越来越多的企业所采纳，以增强自身的盈利能力和发展能力，其科学性、连续性、时效性等优势也逐渐显现出来。尽管绩效管理拥有诸多优势，但是我国很多企业对绩效管理应用的实际效果并不能令人满意，绩效管理作为企业管理的方法和程序，与作为企业经营管理的出发点和归宿的企业管理目标息息相关。作为企业存续运行的目的和手段，对财务管理目标和企业绩效管理关系的研究则成为解决问题的关键。 相似文献
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孙连民 《中国石油大学胜利学院学报》2003,17(3):72-73
绩效管理是现代人力资源管理的核心.随着中国加入WTO,国际国内市场竞争日益加剧,如何通过管理来提高绩效成为越来越多的现代企业关注的焦点.为此,在企业实施绩效管理实践中必须要夯实基础,周密计划;规范实施,科学评估;及时反馈,持续沟通.在实践中创新,在创新中发展,从而提升企业核心竞争力,获取企业竞争优势. 相似文献
4.
刘云南 《赤峰学院学报(自然科学版)》2014,(7)
随着经济全球化以及竞争环境的日益激烈,我国企业管理水平的不断提高,绩效管理也被国内企业接受并积极应用于管理工作中.但绩效管理是由国外引进,其理论和案例不一定适合国内企业.国有企业国内企业的代表,具有特殊的企业内外环境,对国有企业的绩效管理研究结果具有普遍适用性,能够对国内企业绩效管理具有借鉴和参考价值.本文通过对国有企业(以××公司为例)现状和存在的问题的诊断和分析,提出具体的解决途径,以期建立适合其自身特点的绩效管理体系. 相似文献
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绩效管理作为现代企业管理的一把利器,开始被越来越多的企业所采纳,以增强自身的盈利能力和发展能力,其科学性、连续性、时效性等优势也逐渐显现出来.尽管绩效管理拥有诸多优势,但是我国很多企业对绩效管理应用的实际效果并不能令人满意,绩效管理作为企业管理的方法和程序,与作为企业经营管理的出发点和归宿的企业管理目标息息相关.作为企业存续运行的目的和手段,对财务管理目标和企业绩效管理关系的研究则成为解决问题的关键. 相似文献
6.
许明 《沈阳教育学院学报》2014,(3):334-336
论述了绩效管理的重要性.指出它是企业促进战略目标实现的一种重要手段,对加强企业管理的计划性,提高管理者的管理水平,建立员工自我管理的能力等方面都具有重要作用.认为目前我国企业绩效管理中存在着诸多问题,建立现代绩效管理体系迫在眉睫.建议企业应尽快明确企业绩效管理目标,逐步完善绩效管理指标,建立健全绩效面谈和绩效申诉制度,充分利用“德能勤绩”考核法、360度绩效反馈考核、目标管理、平衡计分卡考核、PDCA循环绩效管理考核等绩效管理工具,提升企业绩效管理水平. 相似文献
7.
通过对近40年来相关文献的梳理分析,可以把握中国企业管理环境变迁、企业变革与绩效管理的关系及其演化进程。根据企业内、外部环境不同,将管理环境大概划分为四个阶段,并在四阶段框架内分别阐述绩效管理理论与实践的发展。研究发现,绩效管理在不同历史时期包含的理念和方法各不相同：改革开放初期,主要体现为目标管理;20世纪90年代,平衡计分卡引导企业关注财务和非财务综合绩效;进入21世纪,关键绩效指标和360度考评反馈开始流行;而随着移动互联时代的到来,目标与关键成果法(OKR)和中国式绩效管理则凸显其重要性。同时,基于历史的回顾分析,未来中国管理情境下的绩效管理研究在八个方面体现出其发展趋势：绩效管理是一场“革命”,更新只对下不对上的传统绩效考核观,“绩效”概念亟待更新,重新审视绩效考核的目标,让绩效管理成为工作常态,绩效指标要从静态到动态,绩效管理需要纵横结合,战略落地功能要与开发激励功能相关联。 相似文献
8.
张坤增 《新乡师范高等专科学校学报》2013,27(5)
随着企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高,越来越多的企业管理者认识到绩效管理在提升企业经营管理能力、打造企业核心竞争力等方面的重要意义,绩效管理的理念逐渐为大多数企业管理者认可并积极推动实施.然而,纵观大多数企业的绩效管理实践,虽然组织绩效管理能力有了明显提升,但在员工绩效管理实践方面的效果欠佳,在具体实施中还存在诸多问题.本文在分析现行企业员工绩效管理存在问题及其成因的基础上,提出企业员工绩效管理体系的优化措施,以期提升企业绩效管理水平,促进企业战略绩效目标的实现. 相似文献
9.
文继要 《宿州教育学院学报》2014,(3):49-50
企业是市场经济活动中主要参与者,是国民经济的细胞,它们的发展状况关系到国民经济的发展.在经济全球化的条件下,企业的竞争加剧,绩效管理对我国企业的生存和发展有着重要的意义.绩效管理已经成为许多企业战略管理的有效工具.企业要获得活力和竞争优势应加强绩效管理.当前我国企业绩效管理工作中存在一些不足,亟待改进.本文对此进行了探讨,并提出了个人建议. 相似文献
10.
飞速变化的商业环境、日益激烈的竞争、与日俱增的客户期望,迫使每家企业必须制定制胜的战略和重新审视自己的绩效管理.但是适应于工业时代以财务指标为主的绩效管理与信息时代创造价值的模式极不匹配.企业需要的是一种可以平衡历史财务数据的精确性、完整性和当今经济成功动因的绩效评价系统.平衡计分卡则被证明是战略经营时代行之有效的绩效管理方法. 相似文献
11.
我国国有企业绩效管理现状分析与对策研究 总被引：3，自引：0，他引：3
范殿红 《河南科技学院学报》2009,37(4):102-105
很多国有企业在绩效管理工作中已投入了大量精力,但绩效管理的实施在部分企业中却没有带来绩效的提高,归因不是绩效管理制度科学性的问题,而是由于企业对绩效管理的理解和操作出现了偏差,影响了组织预期目标的实现.本文就我国企业绩效管理的现状及对策作了系统的分析.并期望对国有企业绩效管理有所帮助. 相似文献
12.
张红 《河北大学成人教育学院学报》2007,9(3):113-114
绩效管理理念进入中国已经有比较长的一段时间了,但绩效管理的实施效果却并不理想,有的企业甚至由于实施绩效管理,导致企业管理步入困境,影响到企业的正常运转。原因可能是多方面的,如绩效考核选用的工具不恰当等。就笔者认为,做好绩效管理的基础还是在于正确理解绩效管理的内涵。 相似文献
13.
随着企业文化对管理绩效的影响力越来越大,国内企业也加快了其企业文化的建设.本文在说明企业文化与管理绩效关系的基础上,提出了企业文化影响管理绩效的作用机制模型.并且在分析蚌埠公路管理局企业文化对其管理绩效影响的基础上,进一步论证了国内企业特别是新型国有企业要加大对其文化的建设,提高其管理绩效水平. 相似文献
14.
邓云 《新乡教育学院学报》2010,23(5)
绩效工资的顺利发放应以成功的绩效管理为前提.绩效管理是一个系统的管理过程,是战略人力资源管理的一部分,它必须与企业战略相结合实行战略管理.实施绩效管理必须做好宣传工作,以员工发展为导向,采用合适的方法,进行公平公正考评. 相似文献
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企业绩效管理理论逐渐成熟,并取得了一定的成效.民办高等学校介于企业领域与教育领域之间,具有其特殊性,青年教师是民办高校师资队伍的主力军,他们的工作绩效直接影响着学校的发展.将绩效管理理念引入到民办高校的管理体制中,并结合青年教师的特点,构建出民办高校青年教师绩效管理模型,具有实践意义. 相似文献
16.
王振巍 《濮阳职业技术学院学报》2007,20(3):33-33,35
绩效管理作为人力资源管理的核心职能之一,有利于企业通过人员绩效的改善获得可持续的竞争优势。坚持"以人为本"的绩效管理,坚持"人才为先"的绩效考核原则,让绩效评价真正发挥它本身所具有的激励功能,是企业、组织和部门充分调动员工的积极性、主动性和创造性的科学管理方法。 相似文献
17.
《职教通讯(江苏技术师范学院学报)》2005,11(4)
随着以计算机为基础的信息技术的飞速发展,企业人力资源信息化管理的进程不断加快.在现代信息技术的基础上,用先进的绩效管理理念进行绩效管理信息系统的设计,以实现企业对员工绩效的信息化管理,从而充分发挥企业人力资源的效能,提高企业的核心竞争力. 相似文献
18.
孙连民 《胜利油田师范专科学校学报》2003,(3)
绩效管理是现代人力资源管理的核心。随着中国加入WTO,国际国内市场竞争日益加剧,如何通过管理来提高绩效成为越来越多的现代企业关注的焦点。为此,在企业实施绩效管理实践中必须要夯实基础,周密计划;规范实施,科学评估;及时反馈,持续沟通。在实践中创新,在创新中发展,从而提升企业核心竞争力,获取企业竞争优势。 相似文献
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<正>对公司来说,绩效管理是增强员工战略执行力的有效方法,其核心目的就是通过提高员工的绩效水平来提高组织或者团队的绩效,是企业人力资源管理学科中的"显学"。现在,各行各业都在大力提倡绩效管理。那么,所有企业是否都适合引入绩效管理呢?什么样的企业适宜导入绩效管理呢?我们先看看影响绩效管理的几个关键因素。1.战略 相似文献
20.
王振巍 《濮阳教育学院学报》2007,(3):33-33
绩效管理作为人力资源管理的核心职能之一，有利于企业通过人员绩效的改善获得可持续的竞争优势。坚持“以人为本”的绩效管理，坚持“人才为先”的绩效考核原则，让绩效评价真正发挥它本身所具有的激励功能，是企业、组织和部门充分调动员工的积极性、主动性和创造性的科学管理方法。 相似文献