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现阶段我国高校机关人员量化测评的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
许益锋 《华南师范大学学报(社会科学版)》2000,6(6):126-128
考核是人事管理中重要的一环 ,一直以来 ,各级人事管理部门都为如何进行有效而又公平合理的考核费尽了心思 ,不断探索。高校机关人员的考核作为其中一个小小的分支 ,不只是研究上的空白 ,也是操作上的难点。量化测评是高校机关人员年度考核一种有效的尝试 ,在此 ,笔者提出了一些想法 ,愿与同行一起探讨。一、当前高校机关人员年度考核的现状当前 ,高校机关人员工作定性多 ,定量少 ,多年来如何进行有效的年度考核一直令人头痛 ,无法提出一种令人信服的量化考核方法 ,最后多数敷衍了事 ,形式应付的多 ,认真对待的少 ,达不到真正的效果。大多数… 相似文献
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浅论定性考核和定量考核的方法 总被引：1，自引：0，他引：1
贾香翠 《山西财经大学学报(高等教育版)》2000,(2)
:定量考核和定性考核是人事管理中的两种最基本方法。定量考核是运用数据形式 ,对被考核人员的各项考核因素进行量化 ,采用计分考评、民主考评、奖惩考评等获取考核结果 ;定性考核是运用综合分析的形式 ,对被考核人员进行概括性的描述 相似文献
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高校管理人员的考核评价是高校人事管理的基础性工作,也是深化高校人事制度改革的重要举措。改革传统考核评议方式,结合计算机网络先进技术,建立高校管理人员考核评议系统,将考核评议放在Internet(互联网)上进行,并运用计算机自动处理考核结果。这种尝试效果显著,不但实现了高效、民主、科学的目的,而且有利于建立起科学的考核评价指标体系,加强管理人才队伍的建设。 相似文献
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江玲玲 《阜阳师范学院学报(社会科学版)》2008,(4):115-116,161
随着社会经济的飞速发展,高校规模的不断扩展,人事管理的对象越来越复杂,良好的激励考核机制,日益成为提高新时期人事管理水平的迫切要求。运用人事管理定量考核机制不仅可以弥补我国传统的高校人事管理中的考核机制的不足之处,而且定量考核机制可以运用统计学的分析方法,科学设计指标体系,能够做到评价的科学、客观、公正,更好的真实反映被考核人的实际情况,进而不断调动教师的积极性和创造性。 相似文献
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高校人事管理制度是高校管理制度体系中的核心制度。建立和实施科学、高效的人事管理制度是维护高校正常管理秩序、促进高校可持续发展的必要保证。地方高校要实现全面、协调、可持续发展,必须坚持以科学发展观为指导,加强人事管理制度的改革和创新,树立以人为本新理念,建立新型人才引进制度,健全完善人才培养制度,完善选人用人机制,建立科学考核评价体系及新型分配激励机制。 相似文献
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浅谈高校人事管理信息化 总被引：2，自引：0，他引：2
钱春青 《金华职业技术学院学报》2008,8(4):77-79
高校人事管理信息工作是高校人事管理的基础性工作,信息化程度影响着人事工作效率和人事决策的实施。本文从高校人事管理信息化的意义、高校人事管理工作的特点和存在的问题及解决的对策等方面进行了阐述。 相似文献
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高校人事管理信息工作是高校人事管理的基础性工作,信息化程度影响着人事工作效率和人事决策的实施。本文在分析当前人事管理信息化工作存在的问题、制约因素的基础上,对人事管理信息化的前景作了展望,并提出了若干促进人事管理信息化建设的建议。 相似文献
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廖龙 《山西大学师范学院学报》2012,(3):102-104
高校教师人事管理制度是影响学校中长期改革及长远发展的一项基本体制。高校要适应社会经济和教育体制快速发展,实现平稳、快速、长远发展,不但要建立一支优秀的师资队伍,而且要创新人事管理体制,改变传统的以身份管理为基础的人事管理制度,建立基于岗位管理的现代高校人事管理体制,明确岗位职责,深化目标考核,强化激励机制,促进人才流动,从而进一步激活高校用人机制,实现高校的长远发展。 相似文献
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高校干部的考核评价是干部管理的基础性工作，也是深化干部人事制度改革的重要举措。本文认为，传统的定性考核办法、定量考核办法存在明显的局限性。高校应改革传统考核方式，采取个人述职、民主测评以及定性与定量相结合的方法，运用统计学处理考评结果。这种尝试效果显著，有利于建立起科学化、制度化的干部考核评价体系，加强管理型人才队伍的建设。 相似文献
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高校人事管理制度改革深化的关键在考核,考核是一项基础性的工作,关系到能否实现真正的岗位聘任制,以及推进人事制度改革的深入,实施人性化考核的 相似文献
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殷晓庆 《扬州大学学报(高教研究版)》2007,11(5):50-52
高校教职工年度考核是高校人事管理的重要环节。考核的指标设定应该因地制宜,指标选择应满足科学性和适用性的要求,考核操作应简便易行,考核程序应规范,考核的激励机制也应成为消除平均主义或大搞特权等不正之风的重要手段。 相似文献
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高校人事管理信息化的现状和前景刍议 总被引：1，自引：0，他引：1
高校人事管理信息工作是高校人事管理的基础性工作，信息化程度影响着人事工作效率和人事决策的实施。本文在分析当前人事管理信息化工作存在的问题、制约因素的基础上，对人事管理信息化的前景作了展望，并提出了若干促进人事管理信息化建设的建议。 相似文献
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本文通过对高校岗位激励机制运行中存在问题的分析,结合现代人事管理理论,认为高校人事管理部门应从以下几个方面改进工作:做好人事管理的工作分析;实行"宽带岗位激励机制",引导员工敬业爱岗;完善绩效考评机制,与业绩、考核结果挂钩;运用信息化手段,提升人事管理水平. 相似文献
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人事考核是高校人事管理的重要组成部分,其考核效率也直接影响到高校的发展。针对高校人事考核,应结合实际情况运用适当的考核办法,依据相应的考核标准,对教职员工的实际工作实施情况和表现进行考察并给出评价。并从考核评价中及时发现问题,以及给予相应的发展策略,促进高校岗位人员的发展。 相似文献
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高校管理人员服务于教职工、学生,是高校人力资源必不可少的组成部分。部分高校长期以来在一定程度上存在对管理人员的绩效考核不够重视,绩效评价缺乏科学合理的理论指导,考核方式主要是定性评价、对定量评价不够重视等现象。文章结合文献分析法阐述高校管理人员绩效考核指标,在构建考核指标的基础上探讨如何运用灰色关联分析法开展高校管理人员绩效考核评价,并以某高校为例进行实证分析,结果发现其最终的考核结果符合实际。这项研究有比较理想的实践指导意义。 相似文献
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高校人事管理的质量在很大程度上决定了高校的教育质量,为此,在新形势下各大高校必须注意人事管理工作的改革创新,以不断提高人事管理工作的有效性。笔者就新形势下的高校人事管理工作进行简要分析,以期给相关研究者以有益借鉴。 相似文献
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基于绩效管理的高校二级单位评价指标体系构建 总被引：2，自引：0，他引：2
构建现代大学制度下的高校二级单位考核评价机制具有十分重要和现实的意义,其关键是构建全面、系统的高校二级单位绩效考核评价指标体系,构建绩效评价指标体系时,在做到"五个结合"的基础上,要重点把握6个方面:一是评价指标体系的前瞻性和周密性;二是分类设计评价指标体系;三是考核评价指标权重的确定;四是处理好评价指标与考核主体的适应关系;五是处理好定性考核指标和定量考核指标的关系;六是日常考核和对考核结果的总结分析。 相似文献
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高校机关管理干部考核的实践与认识南京机械专科学校洪志钧高校机关管理干部考核是学校内部管理体制改革中关于人事管理制度改革的一个重要部分，是使用、培训、奖惩干部的重要依据。在执行新工资制度以后，津贴（即活工资）部分发放要以考核为基础，以后工资正常升级也与... 相似文献