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一、企业文化在企业管理中如何发挥作用
企业文化作为企业管理的一部分,是企业的软实力,也是推动企业发展和创新的源动力,那么,如何在企业管理中凸显企业文化推手的作用？具体而言,企业文化在企业管理中发挥作用主要体现在以下几个方面：企业文化的导向功能;企业文化的约束作用;企业文化的凝聚功能;企业文化的激励功能;企业文化的调试功能;企业文化的辐射功能。其中,企业文化的导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用,主要体现在经营哲学和价值观念的指导和企业目标的指引二个方面。 相似文献
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一、企业文化在企业管理中如何发挥作用
企业文化作为企业管理的一部分,是企业的软实力,也是推动企业发展和创新的源动力,那么,如何在企业管理中凸显企业文化推手的作用？具体而言,企业文化在企业管理中发挥作用主要体现在以下几个方面：企业文化的导向功能;企业文化的约束作用;企业文化的凝聚功能;企业文化的激励功能;企业文化的调试功能;企业文化的辐射功能。其中,企业文化的导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用,主要体现在经营哲学和价值观念的指导和企业目标的指引二个方面。 相似文献
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三十年来,中国企业文化有了很大的发展。在企业文化发展的浪潮中,出现一个影响企业文化健康发展的问题,即少数企业在企业文化建设中,把主要精力放在文化外包装上,陷入了文字游戏的迷宫。我认为这些忽视企业文化本质追求、过分注重企业文化外在形式的企业,应该尽快回到企业文化建设的原点上,做好企业文化建设的“ABC”,即求真、求善、求美,紧密结合企业发展,创建真善美统一的企业文化。 相似文献
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伴随我国经济的快速发展,企业的发展规模不断扩大,在企业发展的过程中,建设企业核心文化至关重要,长期以来,在建设企业核心文化的过程中,虽然取得一些成效,但是仍然存在很多问题,阻碍企业核心文化建设的进程。因此,在建设企业核心文化的过程中,应与思想政治工作有机的结合在一起,以不断强化员工的思想政治意识。本文主要阐述了企业文化与思想政治工作的联系,以及在建设企业文化的过程中,如何向员工渗透思想政治理念,进而不断加快企业文化的建设进程。 相似文献
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企业文化是企业在创立初期就形成的一种价值体系。企业文化在企业中的地位,犹如社会道德在社会中的作用。企业文化一方面指导、激励企业员工的行为,一方面企业文化约束企业员工的行为。企业文化是企业管理者为企业进行的价值定位。企业文化的行为具有不刻意性,并且不是企业管理者强加在企业上的要求。而是在企业发展的过程中,企业管理者和员工在不断探索发现中,进行的价值标准的协调。企业文化并不局限于单一的企业目标,在企业管理层面,企业精神层面,企业经验理念等方面都有体现和发展。由此可见,企业文化是企业竞争的核心力,是企业不可忽视的一部分。 相似文献
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本文首先详细地介绍了国家电网企业文化及其在下属企业的发展落实情况,然后从企业文化落实不到位的事实中得出要使国家电网企业文化在基层企业中扎实落地,就要形成优质的企业文化,有效地传递给下属企业并且使之深入发展。最终使企业文化成为促进企业发展的推动力。 相似文献
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企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前市场经济中,大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。 界定大地保险企业文化的内涵 一、大地保险企业文化的内涵和作用。大地保险是以市场为向导,以服务客户为主要目的：而企业文化是人们在改造客观世界与主观世界的过程中形成精神财富和物质财富的总和。 相似文献
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一、关于企业精神企业精神
属于企业文化的范畴,它与企业物质文化、企业制度文化构成企业文化的三大要素。企业精神在整个企业文化中起着支配和核心的地位,它是企业的灵魂。 相似文献
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企业文化是房地产企业发展的内力和灵魂所在,也是企业在房地产市场竞争中建立和保持竞争优势的法宝。国有房地产企业为了能在激烈竞争中站稳脚跟,就不得不在企业文化建设方面下功夫。本文以企业文化建设为研究对象,文章开头初步勾勒了企业文化的内涵以及我国房地产企业文化的建设现状,之后围绕企业文化建设的必要性与策略展开铺述,希望能引起相关人员的反省与重视。 相似文献
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企业文化是在企业的长期经营和发展过程中逐渐形成的,是广大企业员工恪守的经营宗旨、价值观念以及行为准则的综合反映。随着市场经济的发展,企业文化在市场竞争中所起的作用日益凸显,很多企业的实例都表明,谁拥有长久的文化优势,谁就相应的拥有了更好的竞争优势、效益优势以及发展优势,企业文化已经成为了企业在竞争中不可估量的无形财产。因此,企业的各个部门都应该重视企业的文化建设工作,同心协力的做好企业文化建设工作,而后勤部门作为企业的一个重要组成部分也不例外。在后勤工作中,同样要注意强化企业文化建设,并积极的通过企业文化建设来提升后勤服务的质量,尽可能的实现后勤因文化而提升,服务因文化而增值的目的。 相似文献
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企业文化是指企业在长期生产经营和发展过程中逐步形成的带有企业特色的企业价值观、企业精神、企业道德规范和行为准则等文化的全方位综合体,是社会文化与组织管理实践相结合的产物。企业文化与企业的生存、发展紧密相连,纵观成功企业的发展史,无一例外地都有着深厚的文化底蕴,企业文化是企业管理的最高境界已成为共识。目前,由于经济全球化进程的加快,企业面对日益激烈的竞争,企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,在这种情势下,应充分认识到企业文化在企业管理中的作用,加强企业文化建设,从而提升企业的核心竞争力,为企业管理提供最有力、最长效的支持。 相似文献
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企业文化是企业发展看不见的手
一直以来．由于企业文化的抽象性。在企业的生产经营中往往不被认识与重视。企业作为一个经济实体围绕着生产和经营展开活动。注重经济价值,文化管理很少关注。事实上在企业的经济活动中无不充满着文化的气息,文化体系始终主导着企业的生产经营。企业文化是全体员工认可和共有的企业核心价值。是员工行为的指导思想。这种思想在延续和传承中创新。使企业长期立于不败之地。企业的员工不仅是“经济人”,更是“社会人”, 相似文献
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中国是一个历史悠久、文化深厚的文明古国。在中国传统文化中有许多管理人才、培养人才的理论精髓。基于合理的企业管理和人才培养,将中国优秀的传统文化精髓应用于企业人才培养,不仅能够有效地帮助企业人才树立良好的企业文化价值观、企业发展战略观,还可以提升其在中国传统文化方面的人文素养,让企业人才更好地认同接受企业文化、适应企业岗位工作、推动企业进步发展。文章针对企业人才培养中中国传统文化应用问题进行探究,阐述中国传统文化及其在企业人才培养中的积极性与重要性,并就传统文化应用问题进行分析和探讨。 相似文献
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在市场竞争中,文化竞争成为企业问竞争的核心内容,企业文化力作为企业文化及其外化为企业能力的统一体毫无疑问是企业核心竞争力的重要组成部分。企业要想在激烈的市场竞争中占据主动,必须高度重视企业文化建设。通过将卓越的企业文化力,渗透并作用到企业的管理体制、运行机制、创新活动等“软件”中,全面提升企业“软件”运行的质量和效率,进而增强企业发展的软实力,推动企业全面、协调、可持续发展。 相似文献
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企业之间的竞争活动,不仅仅是经济活动的竞争,也是企业文化的竞争。在现代企业中,企业管理也不仅是传统意义上的管理,更需要将企业文化融入企业日常管理工作中去。本文分析了企业文化和企业管理的相互关系．提出了企业文化和企业管理有效结合的方法。 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的重要因素,是时代的要求;良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展,使企业在顺境中如鱼得水,在逆境中百折不挠;企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴,团队能够让企业文化更加出彩,并且创意不断。 相似文献