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下半年的服装企业,除了有新的项目扩展可能做部分的广告宣传,又或者有要炒作的部分品牌,不然广告肯定是降低的。◇目前的经济形势下,您认为哪些行业或者哪种类型的广告主会增加广告预算,哪些会减少广告预算?对于广告预算的增加,受成本影响不是很大的企 相似文献
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广告预算权利很大一部分都在营销策划公司的手里,这些专家团作为企业营销战略顾问和媒介的指导者,扮演着重要的角色,更是深度影响着企业广告战略决策的神经。市场是检阅广告预算多少与好坏的唯一标准,正是:市场说了算,其他岸上站。我们如何为广告主2009广告预算开出药方,实在是一次考验,听听策划人的观点,感受不一样的广告预算体验。——主持人语 相似文献
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2009年度中国企业的广告预算是缩水还是涨水,不是原则性问题,表面看起来都在缩水,其实都是烟雾弹,2009中国企业的广告预算是潜水和试水,市场才是检阅企业广告预算的唯一标准,依然为营销目标而战。 相似文献
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编者按现象:通货膨胀与媒体撤单全球最大的广告公司WPP首席执行长苏铭天爵士(Sir Martin Sorrell)指出,在当前形势非常不确定之际,多数客户在制定2011财政年度预算时可能趋于更加保守,部分企业早已缩减了广告和促销开支。广告是经济的晴雨表,反映着经济发展的大趋势。 相似文献
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广告预算权利很大一部分都在营销策划公司的手里,这些专家团作为企业营销战略顾问和媒介的指导者,扮演着重要的角色,更是深度影响着企业广告战略决策的神经。市场是检阅广告预算多少与好坏的唯一标准,正是:市场说了算,其他岸上站。我们如何为广告主2009广告预算开出药方,实在是一次考验,听听策划人的观点,感受不一样的广告预算体验。--主持人语 相似文献
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促销型房地产广告会增加预算,汽车行业广告预算不会有太大影响;快速消费品行业会维持或增加。宏观:中国广告市场理性萎缩2011年是国家"十二五"规划的开局年,却也面临着极为复杂的国内外环境,不稳定、不确定的因素 相似文献
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全面预算是对企业在一年或一个特定期间内各项业务活动、财务状况及经营成果等方面的总体预测.为了实现企业既定的目标,预算通过有效的组织和协调企业的生产经营活动,对各部门子公司的财务及非财务资源进行分配、考核,控制.以期达成优化企业架构,体现领导层管理思想,实现企业整体的战略目标.在通货膨胀日趋严重的今天,有些企业因缺乏预算体系,无财务预警指标,已不堪重负陷入了财务困境,因此有效地进行全面预算管理,对于防范财务风险,提升企业价值有着重要的意义. 相似文献
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2009中国企业广告预算的水患来了?2008的中国是悲喜交加,无数难忘的事件让我们每一个中国人更加紧密地团结在一起。2008又是中国经济最经受考验的年份,好在我们一路走来依然脚步稳健。 相似文献
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汽车、家电、时尚奢侈品等消费升级的行业,团购、电商、微博等互联网相关的新兴品类,将会扩大其广告预算。而竞争激烈的快速消费品不会减少广告预算,会调整其预算的总体结构。电视及新媒体:向强势和高覆盖率的价值媒体集中,新媒体的广告投放额度和比例必然会增加 相似文献
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关于过冬的策略,各家企业不尽相同。有一些企业会缩减广告开支(这样做看似合理),但也有一部分企业敢于将危机视为绝佳的机遇,作为广告主,2009年的广告投入到底应该缩水还是灌水? 相似文献
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传统广告式微
《哈佛商业评论》2015年3月刊做了一辑关于广告未来的专题,题目很醒目:《传统广告已死,广告分析2.0时代来临》,其中举了一个实例.在一次新品推广活动中,数据显示,电视广告鲸吞了广告预算的85％,而YouTube广告只分得预算的6％,但YouTube广告吸引网络搜索的效率比电视广告高出一倍.数据还显示,网络搜索引擎广告只占公司广告预算的4％,却产生了25％的销售额.在掌握了这些重要发现后,公司重新分配了广告预算.其结果是,在没有增加一分钱广告预算的情况下,公司的销售收入提高了9％.①面对这组数字,企业还要一意孤行把大把银子投向传统广告吗?如果不通过传统媒体做广告,那么广告的未来又在哪里? 相似文献
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在金融危机中,企业资金不足或是销量下滑的时候,为了维持企业正常运转,老板一般会首先寻求财务上的平衡,即削减开支,而首先想到要削减的就是广告预算,道理很简单,这些预算很可能还没有确认下来,或者说这笔钱还没有花出去。品牌的危险随之而来。我们把品牌比作一架飞机,广告则好比飞机的引擎,当飞机飞行在一万两千尺的高空时,油料不足了,如果我们关掉引擎,飞机借助滑翔能力会暂时没事,但随着飞机不断下坠而最终失速时,即使再次开动引擎,驾驶员也无法控制飞机,只能任由其坠毁。抵抗品牌风险不能只喊口号,飞机油料已经损失,找出办法补救才是硬道理。回到现实中,危机下企业需要优化广告投放结构,提高广告投放效率,找到并削减无效的那一半广告。 相似文献
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中国企业的品牌崛起总是和营销密切相关,实现营销的重要工具之一的广告战略和预算2009如何行动,成为各界新的关注焦点。有人说,2009中国企业的广告预算肯定缩水,因为经济危机谁也不愿意把自己家里的钱掏空;有人说,2009中国企业的广告预算肯定上涨,因为金融危机同时也是绝好的机遇。2009中国企业的广告预算的水患来了吗,且看分晓……——主持人语 相似文献
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在美国,90%以上的企业都要求实施预算管理,欧洲一些国家甚至要求100%的企业都制定预算,实行预算管理与控制.我国财政部2002年也发布了<关于企业实行财务预算管理的指导意见>,对国有企业实行预算管理提出了规范要求.随着我国出版企业的发展,全面预算管理在企业管理中的重要性日益凸现,出版企业该如何实施全面预算管理?以下谨从我国企业在预算管理实践中存在的主要问题入手,谈一谈对出版企业实施全面预算管理的认识及思考. 相似文献
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部门预算是全面反映部门收支活动的预算,其理论内涵是：部门依据国家、上级企业有关政策规定及其行使职能的需要,由基层预算单位编制,逐级上报、审核、汇总,经财务部门审核后提交有关领导批准的涵盖部门各项收支的综合财务计划。编制部门预算是国家和大多数大型企业的通常做法,也是深化企业改革、建立公共财务框架的基本要求。 相似文献
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我们需要聆听学院的传播导师的观点,因为他们是绝对客观的观察员和分析师。中国企业的广告预算定是与经济紧紧绑在一起,危机着陆的力道至关重要。——主持人语 相似文献
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有的企业IT预算变成一纸空文，最后IT支出大大超出预算；可有的企业却能够做到在满足企业运营和系统稳定的前提下，在年终盘算IT支出的时候，却发现预算没有花完。瑞凯集团信息系统中心部长李雪峰说：“我们信息系统中心在2008年的目标是实现降低成本20％。到今天，经过测算，我们不仅实现了预定的目标。而且超额完成了任务，实现降低成本28％。 相似文献