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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 421 毫秒
1.
《电子出版》2001,(8):20-21
联想实施激打“冲击”策略 战略与战术并重的联想,在2001年的外设市场上表现得相当活跃。继5月25日在沈阳全国代理商大会上发布新财年的“组合拳”后,联想将首先开始实施对激光打印机市场的“冲击”策略,并携其刚刚上市的激光打印机新产品LJ880分别在济南、南京、哈尔滨等29个城市进行巡展。 联想的“冲击”占天对吗? 联想实施激光打印机市场的“冲击”策略,目的在于提升联想在激光打印机领域的市场份额和市场地位。然而在激光打印机市场,国内品牌的力量成长并不容易,要大力度冲击市场,时机选择当然尤为重要。 联想集…  相似文献   

2.
1998年,国内激光打印机市场上异彩纷呈。阳春三月,孕育多年的——方正激光打印机异军突起,在国外产品一统天下的激打市场上掀起了民族品牌的热潮。1999年,面临着激烈的市场竞争,北大方正励精图治,决心以更大的市场拓展力度角逐激打市场。    相似文献   

3.
谈起打印机,不得不提到的就是惠普了.在激打市场,惠普雄霸了多年,占据了市场的半壁江山.由于在激打领域的积累,一体机领域惠普的涉足就是必然的了,而且占到了30%的市场份额.本刊采访了惠普IPG集团市场开发经理曾栎蓉女士.  相似文献   

4.
种种迹象表明,富士施乐正准备进军低端彩激打市场。2003年7月,富士施乐产品市场经理朱文烨曾表示,富士施乐产品的市场定位在三个领域,即办公自动化、图形艺术和工程技术。办公自动化依然是重头。朱文烨认为,随着技术的发展和市场的成熟,富士施乐会选择进入低端彩色激打市场。 这种策略并非空穴来风。2002年,随着用户群体的成熟和壮大,惠普、爱普生、IBM等综合厂商在低端彩激打领域赚得毫不手软。竞争最激烈的市场往往  相似文献   

5.
《信息系统工程》2001,(6):19-19
创新的拆分渊整,重塑了一个崭新的联想集团。以打印机、多功能一体机业务为主的联想外设,在外设市场上的表现也越束越突出。联想“因特网时代的数字办公”外设发展战略,自2000年下半起就对外设市场产生了不小的冲击。5月25日在沈阳如开的联想外设全国代理商大会上,联想集团助理总裁、外设事业部总经理刘洪先生提出了新财年的“组合誊”。  相似文献   

6.
种种迹象表明,富士施乐正准备进军低端彩激打市场。2003年7月,富士施乐产品市场经理朱文烨曾表示,富士施乐产品的市场定位在二个领域,即办公自动化、图形艺术和工程技术。办公自动化依然是重头。朱文烨认为,随着技术的发展和市场的成熟,富十施乐会选择进入低端彩色激打市场。  相似文献   

7.
《电子出版》2004,(3):29-30
2004年3月15日,全球领先的文件处理专家富士施乐宣布推全新设计的中低端低端A3黑白激光打印机--DocuPrint202,这款产品填补了富士施乐在A3黑白激光打印机家族中低端产品的空白。富士施乐赋予了该产品业内领先的专业技术和高性价比,以201ppm的打印速度对中低端A3幅面激打市场产生了巨大的冲击。富士施乐此次丰富其A3激打产品线,欲凭借DocuPrint202的优异性能赢得低端A3激打市场,同时也希望借此机会推动高品质A3打印机在普通商务用户中的应用。  相似文献   

8.
近日,从成立20周年的老牌公司实达传出喜讯,其核心子公司实达外设成功获得注资2000万元,这对受制于资金困扰的实达外设来说,无疑是“雪中送炭”,并为实达外设迎接商用外设市场数百亿的市场规模,及不断新生的市场需求无疑积蓄了力量。同时,实达外设也“动作”频频,从梳理渠道资源,优化通路,升级渠道,  相似文献   

9.
业界要闻     
联想7月在京宣布的“因特网时代的数字办公”外设战略,以其核心内容“外设必须全面迈向数字化与网络化”的号召力,以及别具风格的“I 时代”产品-MFC6212N 的震撼力,在国内 IT 市场上引起了不小的骚动。联想描述了外设革命的三个前景:一是“设备”概念将被逐渐淡化,“功能”化外设将取而代之;二是网络化将成为外设领域内的一致目标;三是外设迈向  相似文献   

10.
日前实达集团核心子公司实达外设处全面布局打印机分销渠道,一场优化通路,升级渠道的战役拉开了帷幕。直销和分销互为补充、共同发展的销售模式一直是实达打印机产品线市场推广的主要策略,此次全面构建渠道分销体系,是实达外设全力发展打印机事业的重要步骤。市场专家认为,实达外设此番“动作”,是适应市场需求、提升市场竞争力的战胳举措,不仅可以大幅提升市场冲击力,  相似文献   

11.
《电子出版》2004,(10):2-2
近日,全球领先的文件处理专家——富士施乐宣布对其不久前推出的A3黑白激光打印机DocuPrint202实行价格调整,市场价格由5499元调整为4999元,这一极具市场竞争力的价格.率先打破了最新一代快速A3黑白激打产品5000元的价格门槛。富士施乐此举不仅降低了A3激打产品的用户购买成本.同时也是业界首家将拥有20PPM打印速度、可扩展双面打印及进纸盒功能的产品降至5000元以下。  相似文献   

12.
2002年,对于打印机市场来说,意义非同寻常,权威机构预测:今年打印机市场整体发展要好于去年,其中喷打市场将会持续增长;激打市场增长将会攀高; 而针打市场、平推式针打应继续拓展生存空间。  相似文献   

13.
日前从实达集团(600734)核心企业实达外设处获悉,2008上半年,实达终端产品线中的瘦客户机产品的销量比去年同期增长了62%,打印机产品线的总体销量较去年同期增长了16%。实达外设乘势而上,紧紧抓住公司资本和市场环境逐步趋好的契机,针对下一阶段的市场销售工作,进行战前总动员,发布冲刺新高的“总攻令”,  相似文献   

14.
引言:打印机作为重要的倌息输出终端,在信息社会中扮演着重要的角色。在技术演进推动和市场需求拉动的双重力量作用下,打印机市场经历了一个从针打、喷墨到激打,从黑白打印到彩色打印的演进历程,市场格局发生了重大的变化。在目前的打印机市场上,掌握打印机核心技术的主导厂商HP、  相似文献   

15.
看看目前的打印市场,依然红火,竞争更加激烈。税务行业的针式打印机、行业市场的网络打印、中小型办公环境或者家用的一体机、性能不断提升的高端喷墨打印机业已成为人们关注的焦点。而能够让激打走入更多家庭或SOHO环境的价格战,自去年爆发以来,有愈演愈烈之势;而最近惠普更是希望掀起彩色激光打印机的普及风暴。在行业市场,因为“金税”工程,本来在国外已经走向了末路的针式打印机,在国内却成了打印机厂商的摇钱树。  相似文献   

16.
在近日刚刚结束的联想外设2002年全国代理商大会上,联想宣布将正式启动“外设加油站计划”。这次代理商大会的主题为“笑语送冬日,跃马迎春晖”,联想集团助理总裁、外设事业部总经理刘洪介绍说,2001年联想打印机在2000年增长116%的基础上实现了82%的高速增长,而同期同类市场的增长仅为39%,可谓IT冬天里一道亮丽的风景线。2001年联想激光打印机市场份额连续四个季度上升,其中第四个  相似文献   

17.
《电子出版》2002,(5):20-21
“乱世出枭雄”,用在现在的市场竞争中最合适不过了。每一次技术的变迁,观念的转变,都会让一些厂商崛起,让一些厂商倒下。二十年前,PC时代打击了IBM,缔造了康柏,十年前,直销缔造了DELL,拉下了康柏。 纵观国内打印机市场,也是如此。当新的概念浮出水面,必将会天下大乱,开始新的格局。原有的优势厂商有可能因为没有及时把握机会而不再风光,而一些掌握的新的游戏规则的弱势厂商则可能崛起。 这就是当激打进入品质时代时众多厂商需要面临的新问题,这也就是很多厂商开始摩拳擦掌,准备发动新的攻击的原因。当大家开始回顾激打所走过的竞争之路时,这种洗牌的趋势会更加明显。  相似文献   

18.
看看目前的打印市场,依然红火,竞争更加激烈。税务行业的针式打印机、行业市场的网络打印、中小型办公环境或者家用的一体机、性能不断提升的高端喷墨打印机业已成为人们关注的焦点。而能够让激打走入更多家庭或SOHO环境的价格战,自去年爆发以来,有愈演愈烈之势;而最近惠普更是希望掀起彩色激光打印机的普及风暴。在行业市场,因为“金税”工程,本来在国外已经走向了末路的针式打印机,在国内却成了打印机厂商的摇钱树。  相似文献   

19.
联想:G5理念     
作为强有力的民族品牌,联想在1997年推出第一款国内的一体机产品,并连续5年蝉联桂冠.在激打市场,去年销售了176800台,保持60%以上的增长.联想是怎么做到的呢?  相似文献   

20.
《信息系统工程》2001,(5):12-12
对于实达集团来说,2001年不是一个轻松的年份。由于连续两年亏损,实达加入了越来越大的ST行列。实达2月底的预亏公告在市场上引起了很大震动。关心实达的人们不禁要问:实达能否尽快走出困境,再创辉煌? 其实实达的亏损来自关联公司的交易、VCD项目失败及部分应收款。 实达主营业务有外设、PC、网络三块。计算机外设是实达集团的起家产品,集团在针打、存折票据专用打印机、终端等外设市场处于国内领先地位。新世纪伊始,实达电脑设备公司就入选为“2001年国家火炬计划重点高新技术企业”,不久又有LQ-2900K高速中英文打印机和STAR3600自助缴费终端入选为2001年度国家级火炬计  相似文献   

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