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5月15日,汤姆森集团和路透集团共同对外宣布合并为"汤姆森-路透"(THOMSON-REUTERS)集团.虽然这一并购还要等待两家公司股东大会的最终批准,并接受美国和欧盟的反垄断调查,但舆论一致认为,两家公司不大可能会在这两道程序上受阻,汤姆森对路透的并购实际上已无悬念. 相似文献
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2007年5月15日,加拿大媒体巨头汤姆森集团和英国路透集团发表声明,双方已就合并事宜达成一致,两家公司合并后有望成为全球最大的金融信息提供商。根据汤姆森提出的并购条件,路透股东所持 相似文献
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5月1日,新闻集团提议以50亿美元的价格收购道琼斯,在国际资本和传媒市场引起震动,同时引发控股道琼斯公司的班克罗夫特家族强烈反对。6月26日,默多克的新闻集团与道琼斯公司就保持《华尔街日报》采编独立问题达成"基本一致",从而为双方最终完成交易清除了一个重要障碍。默多克在协议签署后称,收购计划有望在两三周内完成。同汤姆森并购路透一样,新闻集团的并购提议再次引发我们对全球传媒业的思考:与汤姆森并购路透同时,新闻集 相似文献
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近一段时间以来,新闻集团并购道琼斯公司、路透集团和汤姆森公司的合并引起了世界传媒界的广泛关注。这些传媒巨子的战略重组,对传媒发展意味着什么？昭示了什么样的演化路径？《中国经营报》记者朱紫云采访了路透集团首席运营官Devin Wenig先生。下面,是他们的对话摘要。 相似文献
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最近被坊间津津乐道的新闻集团并购道琼斯公司和汤姆森集团并购路透事件,再次激起了业内的高度关注和热烈的讨论。而且很自然会联想到世纪之初的时代华纳和美国在线的合并。再加上此前不久的新闻集团并购myspace和谷歌并购youtube。这些并购所涉及的金额巨大,并且深深影响了传媒的国际竞争格局。并购仍然是企业发展壮大的常项选择。 相似文献
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近期，国际频频上演抛售收购大战。5月15日，汤姆森公司以77．5亿美元的价格将汤姆森学习出版集团高等教育资产出售给私人投资者，并斥资172．3亿美元并购路透集团；5月4日，培生公司宣布以9．5亿美元的现金从励德·爱思唯尔集团手中收购哈考特评估测试公司和哈考特国际教育出版公司。[第一段] 相似文献
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本刊讯(记者 林晓芳)近期,国际频频上演抛售收购大战.5月15日,汤姆森公司以77.5亿美元的价格将汤姆森学习出版集团高等教育资产出售给私人投资者,并斥资172.3亿美元并购路透集团;5月4日,培生公司宣布以9.5亿美元的现金从励德·爱思唯尔集团手中收购哈考特评估测试公司和哈考特国际教育出版公司;5月1日,世界传媒大亨默多克控制下的新闻集团提出50亿美元收购百年老字号道琼斯. 相似文献
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初夏的五月，多数人敏感的神经似乎没有受到气温太多的影响，原因很简单，三伏天的炎热还在后头，可对于国际传媒界的巨头们来说，一波赛过一波的并购热浪已经袭来，而这时人们的神经也已愈来愈紧绷了：5月16日，美联社报道了创建于上世纪30年代加拿大汤姆森集团宣布以172亿美元并购具有百年辉煌历史的英国路透集团。[第一段] 相似文献
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美国出版传媒巨头2007年以来的并购已经脱离了早期初级目标的阶段,成为经过多次并购后的重新市场定位.现在,美国大的出版传媒巨头,从报纸、杂志一直到互联网、移动媒体,几乎已经覆盖所有的出版业,他们现在并购的目的为了获得信息产业中增值最陕部分的利润,同时也要在相同竞争领域获得全面优势,把对手市场压制住,成为龙头老大.这里最具代表性的是2007年6月底刚刚尘埃落定的汤姆森集团与路透集团的并购. 相似文献
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加拿大汤姆森集团和英国路透集团于2008年4月17日完成合并,并于同日在伦敦,多伦多和纽约三地同步上市,新公司市值约450亿美元,年销售额将达到110亿美元.合并后被命名为"汤姆森·路透",到现在已有两年时间. 相似文献
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2008年4月17日,加拿大传媒巨头汤姆森公司以现金加股票的方式收购英国新闻和财经信息供应商路透集团,两家公司合并后成立汤森路透公司(Thomson Reuters Corporation),总部位于纽约。通过跟踪研究汤森路透的最新发展情况,作者从发展概况、经营状况、产业结构等方面对汤森路透进行了深入分析。 相似文献
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3月3日，汤姆森路透正式发布全球金融视频计划。该计划将于今年年末面向汤姆森路透公司的金融专业客户启用。该计划是一项互动的视频服务，它通过独特的可视途径，为金融专业人士生成实况的财经市场报道、市场分析和即时新闻。目前，该产品还处于测试阶段。 相似文献
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过去几年间,国内数字出版虽然增长较快,但在产业发展质量、市场生态环境等方面,与发达国家仍存在很大差距,且呈现不断加大之势。文章分析介绍了培生集团、励德爱思唯尔集团、汤姆森路透集团、阿克塞尔施普林格集团等国际领先出版企业数字出版的发展态势及成功做法,在此基础上归纳总结出六点见解,可资我国数字出版产业发展借鉴。 相似文献