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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
科学的决策和规范的管理是学校事业发展的根本保证。我校于1985年由一所普通完中改办职业中学,经过十多年的发展,目前已成为集教、科、工、贸于一体,以中专教育为主的“国家级重点职业高级中学。回顾十多年的办学历程,我们感触最深的是:发展职教必须要摆脱普教办学模式的束缚,必须要勇于改革、强化管理,向管理要质量,向管理要效益。一、推行“三制”,改革教育管理体制我校的发展主要得益于推行“三制”。是“三制”给学校带来了活力和生机。我校严格按照“三制”的确切内涵实施改革,把责权利有机地统一起来。在广泛听取教职工意见、建议的基础上,通过反复权衡,  相似文献   

2.
普通高中课程改革能否深入,学校内涵发展能否实现,教育科研起着重要作用.教育科研是课程改革和教育发展的理论支撑,是提高办学效益、办学质量、促进学校可持续发展的动力.要切实加强对教育科研工作的领导,明确教育科研工作方向,把握工作着力点,要强化服务意识、前沿意识、创新意识,以高中课改为契机,促进教育科研质量和管理水平的全面提高.  相似文献   

3.
面对如火如荼的教育改革大潮,学校要想得到生存和发展,就必须优化现有资源,整合各种力量,不断提高教育质量和办学效益,以期把学校办出特色,形成自己的品牌,实现内涵发展。而实现学校内涵发展的关键,在于更新教师观念,建立科学有效的管理运行模式,深化学校人事制度改革。  相似文献   

4.
实施素质教育必须构建科学的评估系统,以确保素质教育的正常运行。(1)教育思想的评价。这个体系要全面反映德智体几方面的内容,要把改革、建设、管理、质量等因素通盘考虑进去,同时建立改革是动力,建设是基础,管理是核心,质量是目的的具体评价标准,构建以素质教育为目标的评估体系。评估体系,要全面而科学,从办学方向、管理体制和领导班子、教师管理与教育教学工作、行政工作的常规管理、办学条件、教育质量等方面综合评价。使整个评价体系对一所学校的办学思想和办学方向等,真正发挥其导向作用。(2)学校标准的评价。对学校的…  相似文献   

5.
90年代是我国高等教育改革和发展的关键时期。《中国教育改革和发展纲要》指出:“高等教育的发展,要坚持走内涵发展为主的道路,努力提高办学效益。要区别不同的地区、科类和学校,确定发展目标和重点。制订高等学校分类标准和相应的政策措施,使各种类型的学校合理分工,在各自的层次上办出特色。”这就明确要求各高校积极探索适合学校实际的改革发展道路,形成各自的办学特色和优势。高等教育改革,体制改革是关键,教学改革是核心,培养人才是根本目的。能否在教学改革上走出一条新路,切实保证人才培养质量,这是当前衡量高校改革工作…  相似文献   

6.
陈柱 《中学理科》2007,(5):93-94
教师是学校开展教育教学工作,并完成这项工作的主体.在学校中扮演着被管理和管理者的双重角色,既是学校管理的主体,又是学校间接管理学生的纽带.学校办学目标能否成功得以实现,学校改革能否顺利进行……归根到底,取决于是否有一支素质优良、团结协作的教师队伍.教师是一个活生生的人,他们有思想、有感情、有独立的人格、有各种需要,渴望自身的价值的实现.学校管理中以教师为本,就是要全心全意地把教师当作学校生存和发展最基本、最主要、最活跃的因素,通过管理的手段,最大限度地调动他们的积极性和主动性,发挥他们的创造性,优化学校管理,从而促进学校办学目标的实现和学校的发展,本文结合工作实际谈些个人观点.  相似文献   

7.
实行三级管理目标责任制提高学校科学管理水平曾光清中共中央、国务院最近印发的《中国教育改革和发展纲要》(以下简称《纲要》)明确规定:“中等及中等以下各类学校实行校长负责制”。《中共中央关于教育体制改革的决定》指出“学校逐步实行校长负责”以来,校长负责制这一领导体制的改革对中等及中等以下各类学校的教育改革和发展起到了极其重要的作用。当前,中等职业技术学校如何完善和丰富校长负责制的内涵,如何建立起对校长及其学校管理的科学评价体系,建立起学校内部管理的校长负责、多方协调、多重配合、相互激励、相互制约的高效运行机制。是落实《纲要》规定的学校教育整体目标的关键,值得深入研究和大胆实践。深化学校内部改革,提高学校的办学水平,一直是实现教育质量和办学效益大幅度提高的根本问题。学校内部改革,校长负责制是龙头,内部管理改革是关键。管理的活力在于科学地调动人的积极因素。实施学校管理改革就是要把管理作为一种激励和制约相互协调的手段,充分调动学校各方面的积极性,产中学校教育的整体效益。管理改革重点应从两个方面入手:一是建立起相互激励、相互制约的高效运行机制。学校管理改革的核心是要搞好、搞活学校内部的各种管理,其目的是要通过激励和制约  相似文献   

8.
教育质量是评价一所学校可持续发展的重要指标。学校能否可持续发展,关键是该学校能否提升教育教学质量。教育教学质量主要通过不同的建设标准来衡量,本文主要从确定明确的办学理念,遵循教育教学规律;树立科学的教育观,深入实施素质教育;构建符合素质教育要求和学校办学理念的课程体系,形成可以让学生充分选择、品质优秀、创新性强的校本课程等方面来阐述,以此推动学校健康、有序、持续地发展。  相似文献   

9.
班级是学校最基本的单位,而以班级为最基本单位组织实施的教育与教学管理则是学校管理工作最核心的内容之一。班主任班级管理质量的高低,直接影响和决定了学校管理质量的高低,决定了学校各项工作能否能得以顺利开展,学校办学水平如何,关键还在班主任,因此科学地定位班主任的角色显得尤为重要。  相似文献   

10.
要实施好九年义务教育,普遍提高教育质量和办学水平,除了要落实好现有的学科课程内容之外,还必须开设并上好活动课。那么,如何管理好活动课,以保障活动课的稳定、健康、有序、持久地开设下去?这关系到能否全面贯彻教育方针,遵循儿童的身心发展规律,多出人才,出好人才的大问题,也是衡量一所学校领导是否具有新时代管理水平和素质的标准之一。  相似文献   

11.
管理,是影响学校办学质量、制约教育发展的重要因素。随着教育发展与改革进程的加快,依法治校已成为我国学校管理的必然选择。目前,我国的教育改革与发展已进入前所未有的攻坚阶段,学校作为最基本的教育主体担负着教育发展的重任,学校能否发挥应有的作用,很大程度上取决于学校的管理理念和方略。各级各类学校的管理者,必须确立依法治校的办学思路和治校方略,把学校管理纳入科学化、规范化、法制化轨道。管理,是影响学校办学质量、制约教育发展的重要因素。随着教育发展与改革进程的加快,依法治校已成为我国学校管理的必然选择。目前,我国的教育改革与发展已进入前所未有的攻坚阶段,学校作为最基本的教育主体担负着教育发展的重任,学校能否发挥应有的作用,很大程度上取决于学校的管理理念和方略。各级各类学校的管理者,必须确立依法治校的办学思路和治校方略,把学校管理纳入科学化、规范化、法制化轨道。但是,很多中小学校依法治校重要性的认识还不到位,没有形成自学运用法律手段管理教育、调处纠纷、维护权益的观念与习惯。部分师生的法制观念还比较淡薄,秀多校长在管理学校中往往运用的是依权治校,而非依法治校。致使出现很多权益纠纷,牵了校长很多的工作精力。那么目前各个学校在管理过程中存在哪些薄弱五一节?如何才能更好地在学校管理中衽“依法治校”?带着这个问题,记者采访了教育系统法律服务领域成绩卓著的吉林大华铭仁律师事务所主任——赵大华律师。  相似文献   

12.
李绍玉 《天津教育》2012,(12):36-37
促进教师的主体性发展,以实现学生自主发展、健康发展、全面发展,这是学校管理的终极目标,以人的主体性发展为中心的管理是学校管理者管理理念的新突破。在学校办学过程中,要形成凝聚人的合力,近年来,我们在以人为本的理念指导下,努力探索科学、高效的管理方法,向管理要质量,逐步形成了学校主体管理特色。一、管理思路教师劳动具有创造性、自主性、科学性、艺术性,必须实行以人为本的主体管理,以激发教师的积极性、主动性,唤起他们的主人翁意识和自主创新精神。同时,在大力推进素质教育,特别是实行课程改革的形势下,学校管理更要突出人的发展,要体现以人为本的思想,人的发展是管理的目的。同时,实行主体管理也是学校改革发展的需要。一所学校要提高教育质  相似文献   

13.
高等职业教育质量评估问题是当前我国高等教育改革和研究中的重要课题之一。为确保高等职业教育的基本质量,巩固办学成果,客观地科学地评价高等职业学校的办学水平和教育质量,推动高等职业学校教育的改革、发展和提高,使其更好地为社会主义现代化服务,在适当时机对高等  相似文献   

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学校管理既是一门科学,更是一门艺术。学校的日常管理的精髓中,既表现在传承传统有效的管理模式,又要根据学校的办学目标、办学规划、办学理念等特点不断地进行创新。  相似文献   

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以人为本的教师管理刍议   总被引:1,自引:0,他引:1  
一目前,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,在新一轮基础教育新课程改革和事业单位人事制度改革的推动下,各地中小学以加强学校管理、提高教育质量及办学效益为重点,进一步加快了学校办学体制、管理体制、用人机制的改革。自主办学,自我约束、双向选择,竞聘上岗、注重效率、兼顾公平已是大势所趋,向管理要质量、要效益已成为各级各类中小学的必然选择。目前看来,大多数学校已经突破了过去那种传统的僵化的管理模式,逐步建立和完善了与市场经济体制相适应的充满生机和活力的学校管理机制。但是,我们还应该清醒地看到,当前仍然有不少中…  相似文献   

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提高管理水平加快教育发展吴忠市教育局白兆仁全面提高中小学的办学质量是发展基础教育的首要任务,教育行政科学化管理和学校管理水平的提高是实现这一任务的根本途径。吴忠市教育十年的发展,就走出了一条向管理要质量、向管理要效益的成功之路。一、改革管理体制,加强...  相似文献   

17.
一、重视每一天校长是学校法人代表。校长代表国家管理所任职的学校。规范校长办学行为,提高管理水平,完善校长负责制,使校长在日常工作中,能做到全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,把主要精力放在培养学生创新精神和实践能力的工作重点上来,教育行政部门应当要求校长有目的、有计划、科学、规范地依法管理学校,办出好学校,办出特色学校。校长能否完成这个任务,关键是能否脚踏实地地做好每一天的工作。为了使校长克服千头万绪、无规可循的工作思想,改变偏离中心、事务主义的工作状态,有必要建立“校长一日工作常规”制度。  相似文献   

18.
高水平的学校课程改革管理,是提升课改质量、促进全体学生全面发展的保障。抓住课程改革这一契机,通过科学有效的管理,引领教师与新课程同行,让学生在课改中健康、快乐、主动地发展,以促进学校办学水平的不断提高,是我们努力追求的目标。经过两年多的实践探索,初步形成了具有我校特色的“一、二、三”管理模式和策略,取得了一定成效,使课程改革在我校得以稳步推进。  相似文献   

19.
深化教育理念 不断提高学校管理水平   总被引:1,自引:0,他引:1  
乔守玮 《内蒙古教育》2003,(1):21-22,39
学校的办学思想总体上规范着学校长远发展走向,体现着学校办学特色和教育主张,决定着学校的办学方向。根据学校实际提出明确的办学思想,学校的领导者在一定的办学条件下,可以把主要工作转化为教师队伍的整体水平和学生的培养质量上,而起决定作用的主要方面则变为学校的管理、师资队伍建设和教学改革。只有不断地提升学校管理水平、教师的整体素质和学校教学质量,学校的生存才能得到保证。而学校的管理水平又要靠先进的管理理念、严谨的管理规则、高质量的管理队伍和科学的管理方法。一、树立明确的办学指导思想社会的急剧变化,科技的…  相似文献   

20.
一流教育要体现出一流的管理。构建有中国特色的中小学管理体系和有利于教育事业发展的运行机制,就教育内部管理来看,其关键就是必须改变学校教工待遇、奖金高低与办学质量、办学水平“不搭界”,只是和学校创收多少挂钩的错误导向机制,建立起能调动两个积极性的办学的良性运行机制。这就是我们教育管理改革的具体任务,也是教育管理改革的最终目标。为此,我  相似文献   

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