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1.
为规范并加强对财务负责人的管理,保证财务负责人的相对独立性和公司各项财务规章制度贯彻执行,正确评价财务负责人的工作业绩,各家保险公司纷纷实施了财务负责人委派制度,取得了较好的效果,得到了监管部门的充分肯定。针对保险公司财务管理中普遍存在的问题进行分析,并就实施财务负责人委派制对加强财务管理起到的作用以及在财务负责人委派制实践过程存在的一些问题进行浅析。 相似文献
2.
本文根据G企业集团组织结构模式与现状,结合财务管控结构存在的问题,从财务管控组织结构、会计委派制与全面预算体系的构建三方面提出了相应的措施.企业集团实行财务集中管理,设立财务结算中心,集中使用财务资源,成立专门的审计委员会,对所属公司或单个项目进行财务审计,审计委员会应当邀请某局财审部参与. 相似文献
3.
高校后勤社会化是高校深发展、大投入的产物,高校后勤的会计委派制是一种比较有效的会计管理制度,对后勤规范化运作,有着重要的现实和理论意义。会计委派制是加强财务管理和监督的一项内部控制制度。阐述了高校后勤财务实行会计委派制的意义、存在的主要问题并提出了完善高校后勤会计委派制的具体措施。 相似文献
4.
企业集团财务总监委派制实施中的问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
李淑琴 《内蒙古科技与经济》2007,(5)
本文从财务总监监的基本内涵与特征,分析设立财务总监制的利弊,对企业集团实施财务总监委派制存在的主要问题进行剖析,提出解决企业集团财务总监委派制实施中问题的措施. 相似文献
5.
李淑琴 《内蒙古科技与经济》2007,(3S):74-76
本文从财务总监监的基本内涵与特征，分析设立财务总监制的利弊，对企业集团实施财务总监委派制存在的主要问题进行剖析，提出解决企业集团财务总监委派制实施中问题的措施。 相似文献
6.
华毅鸿 《内蒙古科技与经济》2006,(17):62-63
企业集团在当今世界经济发展中扮演着重要的角色,企业集团由于跨行业、跨地域的发展,使得集团内部存在多层次的委托代理关系,因而集团内部控制,尤其是财务控制显得更加重要。借助先进的网络信息技术,企业集团可以建立覆盖集团的网络信息系统,从而实现集团内部信息的及时、全面传递。在此基础上,通过财务流程改造,实现财务与业务,财务预算与财务控制的无缝集成,建立完善的企业集团实时财务控制系统。 相似文献
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随着改革开放的不断深入和发展,跨地区、跨行业的民营集团化企业迅速发展、壮大.但如何发展民营集团企业、管理民营集团企业是许许多多民营集团企业管理者必须面临的问题.在民营集团企业发展壮大的十多年的实践中,不少民营集团企业的管理者积极探索、勇于开拓,总结了不少成功的经验,其中集团企业财务委派制便是加强民营集团企业管理的成功经验之一,能过实行集团企业财务委派制更好地保证了民营集团企业的母公司利益 相似文献
8.
从帕玛拉特破产分析企业集团内部财务控制 总被引：2，自引：0，他引：2
财务控制是企业集团内部控制的核心,有效的财务控制是企业成功的关键。本文从帕玛拉特的破产着手来分析企业集团内部财务控制问题,指出了内部财务控制的目标,提出了企业集团实施财务控制的主要方式。 相似文献
9.
企业集团的财务控制是集团控制的重要手段,财务控制在集团的管理中占重要地位,加强对企业集团财务控制的研究,是提高企业集团管理效率的重要课题。 相似文献
10.
刘冲宇 《内蒙古科技与经济》2009,(16):34-35
文章在对民营企业集团财务控制模式进行归纳的基础上,分析了民营企业财务控制模式选择的影响因素,并对内蒙古地区民营企业集团财务控制模式的实施方式进行了探讨。 相似文献
11.
集团公司会计委派模式分析及操作 总被引：1，自引：0，他引：1
分析集团公司实行会计委派制的三种模式，通过对每一种模式的优劣比较，得出财务负责人下管一级、其他财务人员进行资格管理、例外审批方式的模式较优。具体运行此模式，从协议签定、配套措施、费用划转、人文关怀几方面做深入的论述。 相似文献
12.
财务控制是集团控制的基本手段。集团公司如何实施对子公司的财务控制,是当前集团公司面临的一个重要问题。本文就其控制的主要实施方式进行分析探讨。 相似文献
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建立健全公立医院财务监督制度,是减少医院经营风险与财务风险,预防经济犯罪,规范会计行为,减少会计信息失真的根本保证。因此有必要实行总会计师委派制、完善内部会计控制等制度、建立科学的绩效考评机制、加强财审人员素质教育,提高公立医院财务管理水平,防止财务管理失控的发生。 相似文献
14.
张成梅 《内蒙古科技与经济》1999,(Z1)
为了杜绝会计信息失真现象,防止经济损失,会计“委派制”应运而生。但是“委派制”是否具有可操作性,是否能达到强化会计监督,根治会计信息失真的目的,笔者从委托代理关系、会计监督的定义、法律角度、会计和审计的关系以及人际关系进行分析后认为,会计委派制直接从会计人员入手,没有抓住问题的根源所在,只能治标不能治本;必须加强社会监督,加强法制观念教育,使单位负责人和会计人员同时觉悟,才能达到目的 相似文献
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我国企业集团的财务管理问题浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
一,当前我国企业集团财务管理存在的主要突出问题
(一)政出多门、各自为政,企业集团对子公司的统驭控制力不足
在国内,一些对子公司没有股权控制关系或股权结构比较复杂的企业集团,在财务体制和财务组织机构等方面,往往就因为定位不清、权力结构不明,企业集团对子公司或成员企业的财务活动缺乏有力的监测、督导与控制,难以从集团的战略高度来统一安排投资和融资活动,对成员企业驾驭就显得力不从心. 相似文献
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财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要在集团内部设立的,为集团成员企业办理资金融通和结算,以降低资金成本,提高资金使用效率的服务机构。就网上银行结算在财务结算中心的应用进行分析。 相似文献
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实施会计委派制，从源头上控制了单位资金的胡乱开支，是切实加强财务监督的可行措施，为此许多大型企业集团人员管理体制改革也开始纷纷效仿。建筑安装企业目前已经实现了公司对项目收支两条线管理和公司对项目财务集中统一管理，但是这种管理模式的推行也存在很多问题，必须妥善处理好。 相似文献
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19.
近年来随着我国资本市场的发展,企业的经验管理活动也逐渐从单一企业的管理走向了规模化,集团化管理的道路。财务集中管理越来越成为企业集团实施财务控制的一种主流方式。本文从财务信息化的涵义出发,阐述了财务信息化管理存在的问题及必要性,提出了集团财务信息化管理的相应措施。 相似文献
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2008年,杭州文化广播电视集团在原财务管理部基础上组建了财务审计部,开展了各项审计工作,保证文化体制改革中文化单位的健康发展,在发挥内部审计自身价值最大化,为文化单位改革和增加价值服务中,集团的内部审计也存在着一些问题.针对这一系列问题的分析,提出了在今后集团内审工作中,要进一步扩大内部控制的深度和广度,正确定位内部审计的角色,提高内审人员素质,创新内部审计手段,加强考核,促使审计关口前移,实现集团内审自身价值最大化和文化单位增值的终极目标. 相似文献