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相似文献
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1.
科学管理是现代企业的基本属性和基本特征,是企业成功的基础,本文在论述加强企业现代化管理重要性的同时,分析现代企业管理发展的主要趋势,以促进企业可持续发展。  相似文献   

2.
用组态软件构建的集散控制系统及其应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
利用组态软件可以方便快捷地为生产企业建立集散控制系统(DCS),并又使所构建的系统结构清晰简单、功能强大、易于扩展、适应性强。采用这样的控制系统可以大大提高生产过程的自动化水平,充分加强对生产过程、设备以及资源的管理,完全适应现代企业高效生产和发展的目标要求。成为当前和今后自动化工程领域的一种主要趋势。  相似文献   

3.
宏观视野下的供水企业成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
王振江 《内江科技》2010,31(4):15-15,186
供水市场化是我国市场经济发展的必然趋势,和这种趋势相比,当前供水企业在成本管理思想、管理理念和内容上都相对滞后。为此,供水企业在需要细化和加强内部成本管理的同时,更要立足于宏观视角,立足于供水业的市场化趋势和企业酌整体发展战略,建立现代成本控制思维和长效机制,  相似文献   

4.
当前我国制造业企业管理面临的挑战与对策   总被引:5,自引:2,他引:5  
随着信息技术的发展和全球经济一体化趋势的进一步加强,制造业企业只有快速适应市场的变化,提供质优、价廉,而且可供多样选择、交货迅速、服务周到的产品或服务才能在市场上立于不败之地。这些对于传统的制造企业管理提出了前所未有的挑战。 一、当前的概况与存在的问题   近年来,我国制造企业十分重视工艺装备的自动化改造,我国政府也大力推进CIMS(计算机集成制造系统)在企业界的试点与应用,国内许多企业设备工艺的自动化水平已与发达国家不相上下,但目前我国制造业企业普遍存在着生产效率低、新产品开发周期长、产品质量不稳定、产品在市场上缺乏竞争优势的问题。对这些问题,国内有以下几种认识:一是认为国内企业规模较小,应增加联合、兼并的数量,扩大规模;二是认为国内企业技术能力弱,应提高技术创新能力;三是认为国内企业管理基础薄弱,应引进国外先进的管理方法。  相似文献   

5.
配电网络系统是一个包括变电站、配电网和用户在内的运行、监控、维修、用户管理的综合管理系统。实现配电网自动化,可以加强电网供电可靠性,切实提高电能质量,确保电力用户得到不间断优质的供电;还能提高电力网整体供电能力,并为配电网自动化管理过程提供信息支持,切实改善电力服务以提高劳动生产率和管理水平;而且实现网自动化能有效减少各种损耗和运行维护费用,促进配电网络的经济运行,从而为电力企业发展打下坚实的技术基础。  相似文献   

6.
人力资源虚拟管理之研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
现代企业面对知识经济的挑战,对智力的载体(人)的管理出现了新的趋势——虚拟管理。阐述了虚拟人力资源管理的内涵及理论基础、内容,分析了我国企业面对这样的趋势,应如何加强人力资源管理来提高企业的竞争力。  相似文献   

7.
企业信息化与竞争情报系统   总被引:29,自引:1,他引:28  
1我国企业的信息化建设 1.1企业信息化的内容 企业是社会经济活动的基本单元,企业信息化是社会经济信息化的基础.广义地说,企业信息化是指各类企业充分开发信息资源,广泛利用信息技术,使其生产过程实现自动化,管理行为实现智能化,商务活动实现电子化.因此,企业信息化应包括3部分的内容.  相似文献   

8.
浅谈现代企业管理中内部会计控制制度的建设   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业内部会计控制制度是企业内部控制的核心,是建立现代企业制度的内在要求。也是现代企业财务管理制度的重要组成部分,是企业各项管理的基础,企业持续健康发展的保证和企业成功不可或缺的要素。加强企业财务管理,加强成本控制,促进现金流量最大化,保障经营管理目标的实现,必须有良好的内部会计控制制度作保障。  相似文献   

9.
供电企业是基础公用事业,在社会发展以及国民经济的发展中担负重要的社会责任、经济责任以及政治责任。而加强供电企业电力应急管理,保证电网的安全运行,提高电力企业预防与处置突发事件的能力,保证对用户的持续供电是供电企业的重要责任,也是营造和谐电力的重要保证。本文对应急管理概述、供电企业电力应急管理现状进行阐述,对加强供电企业电力应急管理对策进行分析。  相似文献   

10.
计算机集成制造系统(Computer Integrated Manufacturing System—CIMS)是通过计算机硬/软件,并综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术,把计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺编程(CAPP)、制造管理等自动化孤岛有机地结合起来。CIMS强调企业生产经营的各个环节,从市场需求分析、产品开发、加工制造到管理、销售及服务都是一个整体,要统一起来全盘考虑。其次,企业生产经营过程实际上就是一个信息采集、传递和加工处理的过程,这一概念为企业大量采用信息技术奠定了认识基础。  相似文献   

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